Hoe we helpen

Consultancy

Een consultant analyseert, adviseert en presenteert oplossingen voor je organisatie, en begeleidt de realisatie ervan.

Bespreek de mogelijkheden Weet je nog niet wat je nodig hebt?

Wanneer dit past

Je weet dat het beter kan, maar niet waar je moet beginnen
Een verbetertraject vraagt kennis die intern niet aanwezig is
Een verandertraject moet begeleid worden zonder vaste bezetting

Wat je krijgt

Proces-, organisatie-, risico-, klachten- en klantanalyses
Analyses van leiderschap, communicatie, afdelingen en teams
Oplossingsrichting: procesmanagement, productiesysteem, kwaliteitsmanagementsysteem
Begeleiding van verbeterteams en stuurgroepen

Frequentie, intensiteit en werkwijze kies je zelf: flexibele inzet zonder vaste kosten, online en on site beschikbaar.

Werkwijze

Hoe het verloopt

1. Analyses maken
Procesanalyses, organisatieanalyses, data-analyses op voorraden of doorlooptijden, audits en nulmetingen, risicoanalyses en analyses van leiderschap en teams.
2. Oplossingen ontwikkelen
Van functieomschrijvingen en organisatiestructuur tot procesmanagement, productiesysteem, kwaliteitsmanagementsysteem, business planning en de implementatie van ISO 9001, Lean en 5S.
3. Verbeterteams leiden
De consultant leidt een verbeterteam of maakt deel uit van de stuurgroep: implementatie en certificatie, WMS/ERP/CRM, communicatie en leiderschap, cultuurverandering en TQM.

Welk probleem

Vraagstukken waarvoor we dit inzetten

De dienst is het middel; de vraag is wat er in de organisatie beter moet.

Bewijs

Trajecten met deze dienst

High-tech productie

Kaizen en Lean als basis voor leverbetrouwbaarheid

Uitdaging: Een hightech productieorganisatie die levert aan OEM's, waaronder ASML, wilde de leverprestatie en de sturing op verbetering structureel op orde brengen.

Bekijk de case

Olie en gas