Kaizen en Lean als basis voor leverbetrouwbaarheid
Uitdaging
Een hightech productieorganisatie die levert aan OEM's, waaronder ASML, wilde de leverprestatie en de sturing op verbetering structureel op orde brengen.
Beginsituatie
De bron beschrijft de uitgangssituatie niet in cijfers; wel dat naast de operatie ook de business planning en strategieontwikkeling begeleiding nodig hadden.
Aanpak
Kaizen management en Lean Manufacturing toegepast in de operatie, aangevuld met begeleiding bij de business planning en strategieontwikkeling.
Resultaat
Volgens de referentiepagina leidde dit tot een leverbetrouwbaarheid (Clip) van 99,7%.
Borging
De begeleiding liep door via consultancy, coaching en interimmanagement, zodat de werkwijze in de lijn bleef.
Bijbehorende verbeterroutes
Betrokken expertise: Stephan van Campen, Bart Paesie.
Herkenbaar in jullie organisatie?
We kijken eerst naar de feiten in jullie situatie voordat we een aanpak voorstellen.