FoodMarktleidend koffiemerk
Strategische doelen realiseren met interim- en projectleiding
PlanontwikkelingInterim managementLean Manufacturing
Uitdaging
Het management wilde de organisatie verbeteren en strategische doelen daadwerkelijk realiseren.
Beginsituatie
De bron beschrijft geen nulwaarden.
Aanpak
Begeleiding van het management bij organisatieverbetering en planontwikkeling, aangevuld met interim sales management en projectleiding logistiek met Lean Manufacturing.
Resultaat
Volgens de bron zijn planontwikkeling en de realisatie van strategische doelen begeleid, met tijdelijke invulling van sales- en logistieke leiding.
Borging
Overdracht van de tijdelijke rollen aan de eigen organisatie.
Bijbehorende verbeterroutes
Betrokken expertise: Johan Schreuders, Jeroen Verberk.
Herkenbaar in jullie organisatie?
We kijken eerst naar de feiten in jullie situatie voordat we een aanpak voorstellen.