Training Lean Manufacturing Green Belt

Inhoud van de LSS Green Belt training

De inhoud van de LSS Green Belt training gaat over de ontwikkeling van nieuwe denkwijzen en de toepassing van flow technieken. Heb je de header van deze pagina bekeken? Er staat ontvang geen waste, produceer geen waste en geef geen waste door (aan je collega of klant). Als iedere medewerker zich daaraan houdt, wordt is het productieproces efficiënt: er is flow. Het zijn dit soort eenvoudige denkwijzen die de kracht van Lean onderstrepen. De uitdaging is deze denkwijzen operationeel maken bij het management en in de praktijk. Lean is geen theoretische, ingewikkelde boekenstudie, maar een praktische vaardigheid in observeren, begrijpen en direct actie ondernemen om flow te creëren.

LSS Green Belt training in 5 dagdelen

De inhoud van deze LSS Green Belt training geeft je de inzichten en de werking van Lean, zoals het door Toyota is ontwikkeld. De inhoud van de training is gebaseerd op leren en toepassen tegelijkertijd. Via workshops en oefeningen in teamverband werk je samen met de andere deelnemers aan de praktijk van Lean Manufacturing voor je eigen Toyota Production System (TPS). Dat maakt deze LSS Green Belt training bijzonder leerzaam. Je krijgt les van trainers die in Japan zijn geweest en de Toyota principes kennen.

Praktijk en leerdagen van de Lean Green Belt training

Dagdeel 1: On demand production

• Inleiding Lean Manufacturing
• Klanteisen en waarde creatie
• Stappenplan naar Continuous Flow
• Heijunka begrijpen en toepassen
• Workshops en games uitvoeren
• Business case opstellen eigen organisatie

Tijdens dit eerste dagdeel van de Lean Green Belt training wordt on demand production behandeld. Het gaat er om de essentie van Lean te begrijpen: Continu leveren op het moment dat de klanten verwachten dat geleverd wordt. Daarvoor is Continuous Flow nodig en een flexibele organisatie. Samen voer je games uit, die de Lean managementregels duidelijk maken en laten zien hoe een flexibele organisatie wordt gecreëerd. 

Dagdeel 2: Value Stream Mapping uitvoeren

• Waardestroom ontwerpen
• Value Stream Mapping - VSM
• Takttime en cycle time toepassen
• Verspillingen identificeren
• Workshops en games uitvoeren
• Business case opstellen eigen organisatie

Value Stream Mapping is één van de belangrijkste Lean technieken om de flow te ontwerpen. Je leert het onderscheid tussen waarde creatie en verspillingen. De definities van toegevoegde waarde en verspillingen (muda, waste) heb je hiervoor nodig. Deze verspillingen staan bekend als de 7 wastes; later 8 wastes. Wist je overigens dat er veel meer zijn? Je krijgt van ons het originele overzicht van alle wastes die Toyota heeft geïdentificeerd.

Dagdeel 3: Pull production system

• Kanban en Two Bin systemen
• One piece flow concepten
• Pull productiesysteem ontwikkelen
• Afscheid van oude gewoonten en regels
• Workshops en games uitvoeren
• Business case opstellen eigen organisatie

De volgende Lean stap van deze Green Belt training is de ontwikkeling van een pull production system. Je leert via systemen als Kanban en One Piece Flow een flexibele en vraag gestuurde organisatie ontwikkelen, die precies levert wat de markt vraagt. Oude regels worden weggenomen en nieuwe managementregels worden geïntroduceerd. Je ervaart hier ook hoe makkelijk Lean eigenlijk is. De operators en het middenkader worden er bij betrokken en zij kunnen prima de uitvoering van Lean verzorgen. Het productiesysteem van je organisatie wordt op deze dag ontworpen.

Dagdeel 4: Lean Management en leiderschap

• Lean House ontwikkelen en Lean Maturity Matrix gebruiken
• Lean Manufacturing als managementmethode
• Lean voor het managementteam
• Lean voor teamleiders en afdelingshoofden
• Workshops en games uitvoeren
• Business case opstellen eigen organisatie

Lean is operationeel eigenlijk eenvoudig als je de systematiek door hebt. Wat wel nodig is, is een nieuwe of vernieuwde leiderschapsstijl, een nieuwe manier van leidinggeven. Niet harder werken en overwerken om de productieorders te halen, maar juist stilstaan en verbeteren. Deze typische Kaizen denkwijze zal je tijdens dit dagdeel ervaren als heel praktisch en verrassend effectief. De operationele kosten zullen dalen en een nieuwe leiderschapsstijl wordt geïntroduceerd.

Dagdeel 5: Toyota Production System (TPS)

• Single Minutes Exchange of Dies (SMED)
• 5S methode
• Praktijkrichtlijnen voor de Gemba
• Lean voorbeelden uit de praktijk
• Workshops en games uitvoeren
• Business case opstellen eigen organisatie

Dit dagdeel bevat extra technieken en systemen die belangrijk zijn om pull production verder door te voeren en die essentieel zijn om de operators en teamleiders te betrekken bij de toepassing van Lean production. Je krijgt praktische richtlijnen mee en hulpmiddelen om in je eigen organisatie uit te voeren. 

Training Lean voor je eigen Toyota Production System

Aan het einde van ieder dagdeel van deze training Lean zie je staan 'Business case opstellen eigen organisatie'. Dit betekent dat je aan het einde van iedere dag tijd krijgt om het geleerde van die dag om te zetten naar beleid voor je eigen organisatie: je eigen Lean productiesysteem voor jouw organisatie. De trainer helpt je hierbij. Dankzij dit onderdeel ga je aan het einde van deze training Lean Green Belt naar huis met een uitgewerkt plan voor de implementatie van Lean Manufacturing.

Training Lean biedt toepassingen Lean technieken

Lean Manufacturing biedt een hele gereedschapskist aan technieken om Continuous Flow te creëren. Tijdens deze training Lean leer je die technieken op de juiste manier toepassen. Die regels zijn niet ingewikkeld, maar moeten wel correct worden uitgevoerd. Dat gaat in de praktijk nog wel eens verkeerd. Je leert tijdens deze training Lean Manufacturing de juiste manier van toepassen, zodat je geen fouten maakt in je eigen praktijk.

Lean cursus met Lean Management als nieuwe leiderschapsstijl

Hoewel deze Lean cursus geen leiderschapstraining is, ga je toch ook ervaren hoe de nieuwe leiderschapsstijl is. Lean Manufacturing vraagt een andere leiderschapsstijl. Tijdens deze Lean cursus is dan ook aandacht voor leiderschap voor het management en de rol van teamleiders en voormannen. Het is de kunst om anders te gaan denken, minder te werken en meer stil te staan bij de werking van processen. Efficiëntie wordt bereikt via stilstaan en veranderen, niet via harder werken en hetzelfde blijven doen. Je leert tijdens deze cursus Lean waarom en hoe dat werkt. We geven je de achtergronden van het oorspronkelijke Kaizen management gelijk mee.

Voor wie is de Lean Green Belt training?

Deze Lean Green Belt training is voor wie het certificaat LSS Green Belt wil behalen en Lean Manufacturing in de praktijk van een organisatie wil toepassen. Deze Lean Green Belt training is ook voor wie betrokken is bij de implementatie van Lean Manufacturing of wie meewerkt aan de verbetering van het productiesysteem, zoals door het toepassen van Lean systemen.

Functies van de deelnemers aan deze training Lean Green Belt

De training Lean Green Belt is voor onderstaande functies. Meestal zijn het de operational manager en de productiemanager, die de eerste verantwoordelijken zijn voor het productiesysteem, in samenwerking met de Lean Deployment Manager (die heeft niet iedere organisatie). Daarbij werken Teamleiders en Afdelingshoofden natuurlijk mee. Ook Kwaliteitsmanagers en Continuous Improvement Managers spelen een belangrijke rol. Deelnemers aan deze training hebben meestal één van de volgende functies:

• Teamleider, Afdelingshoofd
• Productiemanager, Operational Manager, Productieleider
• Quality Engineer, Process Engineer
• Plantmanager, Shiftleader
• Kwaliteitsmanager, Kwaliteitscoördinator, QHSE manager
• Lean Deployment Manager

De incompany mogelijkheden Green Belt certificaat

Het Green Belt certificaat wordt gehaald via een individueel examen. Indien meerdere collega's in je organisatie dezelfde opleidingsbehoeften hebben, dan kan dit programma ook bij jou intern worden verzorgd. De groep volgt de LSS Green Belt training en daarna doet iedere medewerker individueel het examen voor het Green Belt certificaat. Indien gewenst, want het examen is geen verplichting. De trainer komt dan naar je organisatie en verzorgt hetzelfde inhoudelijke Lean trainingsprogramma. Het is dan zelfs ook mogelijk accenten te verleggen of onderwerpen aan te passen op basis van je behoeften. Heb je die wens, vraag dan gerust naar de incompany mogelijkheden via het opmerkingenveld in het contactformulier. Je kunt ons natuurlijk ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen via info@patagonia-opleidingen.com.

Resultaat van de training Lean Manufacturing Green Belt

Het niveau van deze Lean Green Belt training is het internationaal erkende certificaat Lean Six Sigma Green Belt. Nadat je de methode Lean Manufacturing hebt geleerd en ervaren tijdens deze Lean training kan je het LSS Green Belt examen doen en het Green Belt certificaat behalen. Tegelijkertijd ben je in staat Lean Manufacturing in je organisatie toe te passen. Je krijgt een heel nieuw inzicht in de productieprocessen van je organisatie. Je gaat verspillingen zien en het onderscheid maken met waarde creatie. Vervolgens ervaar je de effectiviteit van een pull productiesysteem ten opzichte van de klassieke productiesystemen. Je werkt mee aan het productiesysteem van je organisatie.

Na deze Lean Green Belt training heb je dit bereikt:

• Voorbereid op het LSS Green Belt examen
• Kennis van Lean Manufacturing en Lean Management
• Inzicht in het Toyota Production System
• Eigen Lean productiesysteem ontwerpen
• Kennis van verspillingen en waarde creatie
• Verschil tussen push en pull productie
• Kanban, Two-Bin systemen en andere flowsystemen
• Continuous flow ontwikkelen met toepassing heijunka
• In teams samenwerken

Leermethode voor deze Lean Green Belt training

Je leert tijdens deze Lean Green Belt training de methode Lean Manufacturing toepassen via werkcolleges met games, oefeningen en workshops. Dat doe je in teams, precies zoals Lean in de praktijk ook wordt toegepast. De praktijk van de Gemba en de theorie van Lean worden gecombineerd, zodat de methode Lean Manufacturing met al haar technieken en systemen tot leven komt. Je leert door observeren, doen, samenwerken en zelfstudie. Dat ervaar je allemaal volgens de Japanse leerschool: Leren in de praktijk. Je ervaart de bedoeling van Lean met haar eenvoud en directe werkwijze.

Startdata van de training Lean Green Belt

Wil je de training Lean Green Belt volgen? Hieronder staan de startdata met de daarop volgende cursusdagen:

Waarom 2 aparte opleidingen voor Lean en Six Sigma?

Six Sigma is een methode voor problem solving, lees: het oplossen van procesproblemen. Six Sigma is een analytische methode, waarbij via oorzaakanalyses de problemen in producten en processen worden onderzocht, waarna procesverbetering wordt toegepast. Deze methode is onderdeel van het vakgebied kwaliteitsmanagement. Lean Manufacturing heeft een andere functie. Lean is een managementmethode en vormt de basis van het productiesysteem voor klantgerichte productie. Lean is een managementmethode, waarmee zo efficiënt mogelijk orders van klanten worden omgezet naar eindproducten. Het gaat om de creatie van flow. Beide methoden vragen een verschillende denk- en werkwijze en ook de technieken zijn verschillend. Kijk ook naar het beroemde Lean House of TPS House. Je ziet daarin de twee denkwijzen vormgegeven als 2 verschillende pijlers. Even belangrijk voor de klantgerichtheid van de organisatie, maar anders in denken en doen. 

Investering in Lean Six Sigma cursus

Stap 1: Prijzen Lean cursus

De prijs van deze Lean cursus met open inschrijving is € 950 per persoon voor 5 dagdelen. Dit is inclusief de workshops, syllabus, PowerPoint Presentaties en tools. Je leert de praktijk tijdens de training, die je aanvult met zelfstudie in het ASQ LSS Green Belt study book. Daarna kan je ook oefenexamens doen. De prijs is exclusief het boek en de oefenexamens. Zo houden we de prijs beperkt voor wie alleen de cursus wil doen. De examen kosten zijn optioneel.

Stap 2: Prijzen voor extra persoonlijke studiebegeleiding

Wil je meer of heb je meer begeleiding nodig? Dan kan je het extra studiepakket voor persoonelijk begeleiding nemen. De prijs voor dit persoonlijke Lean Studiebegeleidingspakket is € 990 per persoon voor 10 uur. Deze tijd kan je naar eigen inzicht met de trainer gebruiken voor bijvoorbeeld uitleg bij hoofdstukken in het boek, toelichting op Lean principes of het maken van berekeningen zoals voor de takttijd.

Stap 3: Prijzen Six Sigma cursus

De prijs van de Six Sigma cursus met open inschrijving is ook € 950 per persoon voor 5 dagdelen. Dit is inclusief de workshops, syllabus, PowerPoint Presentaties en tools. Je leert de praktijk tijdens de training, die je aanvult met zelfstudie in het ASQ LSS Green Belt study book. Daarna kan je ook oefenexamens doen. De prijs is exclusief het boek en de oefenexamens. Zo houden we de prijs beperkt voor wie alleen de cursus wil doen. De examen kosten zijn optioneel.

Stap 4: Prijzen voor Lean Green Belt certificaat

Het Lean Green Belt Six Sigma certificaat haal je bij ASQ, the American Society of Quality. Dit toonaangevende instituut heeft ons geaccrediteerd voor opleidingen. Ook voor bijvoorbeeld de opleidingen Quality Manager en Quality Engineer. Je betaalt voor het examen en we raden je ook aan oefenexamens te doen. De prijzen hiervoor vind je hier. 

Prijzen incompany Lean Manufacturing

Indien je deze training Lean Manufacturing incompany wil organiseren voor je eigen managers en teamleiders dan geldt:

• Prijs: € 3750 per team voor 5 dagdelen.
• Reiskosten: € 0,95 per kilometer.
• Optioneel: coaching on the job € 1200 per dag.
• Exclusief verblijfskosten.

All inclusive prijzen

De prijzen zijn all inclusive. Wij rekenen geen bijkomende kosten of extra fees voor opties. De prijzen zijn daarom inclusief:

• Inschrijving en administratie
• Documentatie, zoals syllabi, PowerPointPresentaties en sjablonen
• Certificaat van deelname
• Onbeperkt toegang tot de Opleidingsportal
• Ervaren, gecertificeerde trainers

De materialen die je van ons krijgt, kan je bovendien gebruiken om het trainingsmateriaal voor je eigen organisatie te maken. Dit biedt veel voordelen en helpt je organisatie intern ontwikkelen. Bel ons voor informatie en een toelichting hierover, zodat je een intern leerprogramma ontwikkelt.

Voorwaarden

• Je kan gebruik maken van overheidssubsidies voor opleiding en innovatie.
• De prijzen zijn exclusief BTW.
• De algemene voorwaarden van de NRTO zijn van toepassing. Deze vind je op de website.

Welke Lean trainingen zijn er?

Oorspronkelijk zijn de Belts van de trainingen Green Belt (GB), Black Belt (BB) en Champion Belt (CB). Later is ook Yellow Belt (YB) toegevoegd. De GB en BB is voor de leiders van verbeterteams die Six Sigma gebruiken als methode. De CB is de opdrachtgever en de YB is voor deelnemers in het team.

Wat is de Lean methode?

Het doel is on demand delivery van producten aan de klanten, waarbij de productiviteit op het niveau is van de design specificaties van het Toyota Production System (TPS). Het doel is dat de gecreëerde waarde (het gewenste product of de gewenste dienst) op het juiste moment bij de klant arriveert en ingezet kan worden door de klant wanneer deze dat wil.

Wat leer je bij Lean Green Belt?

Je leert eerst denken vanuit de klant en begrijpen wat on demand delivery betekent. Vervolgens leer je het productiesysteem aanpassen aan de wensen van de markt: heijunka. Daarna volgt het zien en wegnemen van verspillingen om flow te creëren. Vanaf het plaatsen van de order tot en met het leveren van de order - dit is de lead time - mag alleen waarde toevoegend werk worden gedaan. Dan is de lead time minimaal, hetgeen gunstig is voor zowel de klant als de leverancier.

Wat is het niveau van Lean Green Belt?

Het niveau van een Lean Green Belt medewerker is HBO denk- en werkniveau. De Lean Green Belt leidt verbeterteams volgens de methode Lean Six Sigma. Green Belt geeft aan dat je de methode Lean Six Sigma beheerst en kunt toepassen.

Wat kost een Lean Six Sigma Green Belt opleiding?

De prijzen variëren van € 2000 tot € 5000 bij verschillende aanbieders. Bij Patagonia Opleidingen B.V. is de prijs flexibel gemaakt. Je begint laag als je alleen de basis wil ervaren en vervolgens kan je naar eigen behoeften meer les en begeleiding afnemen tot en met het GB examen.

Wat is het verschil tussen Green Belt en Black Belt?

De Green Belt is een leider van verbeterteams. Is voor het probleem waaraan het team werkt veel onderzoek nodig en daarbij meer complexe stappen in data-analyse, statistiek en proefopzetten, dan wordt de Black Belt ingezet. Een Green Belt medewerker heeft vaak nog een andere functie ernaast, zoals Quality Engineer. De Black Belt werkt dedicated aan het hele Six Sigma verbeterprogramma, inclusief opleidingen en supervisie over verbeterteams. Deze functie komt eigenlijk alleen voor bij multinationals en minder bij het midden- en grootbedrijf. 

Wat is het verschil tussen Lean en Lean Six Sigma?

Lean Manufacturing en Six Sigma zijn oorspronkelijk twee verschillende methoden met een gescheiden voorgeschiedenis. Lean is de leidende managementfilosofie van Toyota en van andere Japanse industrieën voor verkorting van de doorlooptijd. Lean werd steeds belangrijker toen in de vorige eeuw de economie veranderde van een marketshare economy naar een cost driven economie. Dit leidde ertoe dat de bedrijfseconomie veranderde van leveren uit voorraad naar order gestuurd produceren. Daarom moest de lead time worden verkort. Six Sigma is een verbetermethode, die in de jaren 80 is ontstaan bij Motorola. Het is een methode om in team verband procesproblemen te onderzoeken (root cause analyse) en verbeteringen  te ontwikkelen en te implementeren. 

Wat zijn de 5 stappen van Lean?

De 5 stappen van Lean zijn (1) Value, (2) Stream, (3) Flow, (4) Pull, (5) Perfection of Improve. Het is een cyclus voor het continu wegnemen van waste (muda) en oneffenheden zoals overbelasting (slijtage) en onderbezetting, zodat een continue flow ontstaat. 

Is Lean Manufacturing succesvol?

Dat is een goede vraag. De methode is meer dan uitstekend. Zeer gaaf en goed doordacht. Dat bewijst ook Toyota, dat al jaren leider is in de mondiale automobiel markten dankzij Lean. Overigens ook in de markt voor weefmachines, waarmee Toyota oorspronkelijk begon. Het probleem is dat zoveel klassiek patronen en onjuiste, maar gebruikelijke managementprincipes de organisatie moeten verlaten. De cultuur en manier van leiding geven moeten veranderen. Dat wordt vaak moeilijk gevonden, maar is zeker mogelijk. Dan is Lean de beste managementmethode.

Inschrijven voor de training Lean Manufacturing Green Belt

Wil je je inschrijven voor de training Lean Manufacturing Green Belt? Vul dan onderstaand formulier in en je bent geregistreerd. Wij nemen contact met je op voor alle informatie. Je kunt ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com voor vragen of wensen.

Lean Green Belt certificaat behalen

Je kunt deze LSS training volgen met of zonder het Lean Green Belt certificaat te halen. Je kan de Lean training doen, omdat je in Lean geïnteresseerd bent en ook als je het LSS certificaat wil halen. Dat hoef je niet vooraf te bepalen. Je kunt je inschrijven en achteraf de inschrijving voor het examen doen. Wil je examen doen en het ASQ LSS GB certificaat behalen? Bel ons dan even voor de kosten en de planning. We helpen je graag verder.