Efficiënte werkomgeving van een kantmachine staat symbool voor coachend leiderschap met een visie in een fabriek
05-02-2025
13:00u - 16:30u
6 dagdelen
€ 950,00
HBO
Hendrik-Ido-Ambacht
Certificaat
Incompany

Training Leiderschap voor de industrie

Met deze training leiderschap voor de maak- en procesindustrie word je de leider die samenwerking en procesverbetering organiseert. Je leert de productie effectief leiden.

Tijdens deze Training Leiderschap worden dagelijkse situaties nagedaan en geoefend. Je doet workshops en werkt samen met de andere deelnemers aan een effectieve leiderschapsstijl. Na deze Training Leiderschap kan je iedere situatie aan. 

We bereiden je voor op de vele verschillende, dagelijkse situaties, die zich voordoen in de praktijk van een fabriek, plant of werkplaats. Denk aan de handhaving van procedures, het verhelpen van storingen en toepassing van continuous improvement. Je leert situationeel leiderschap toepassen. Je past je leiderschapsstijl aan aan de situatie en aan het team. Tegelijkertijd ben je consistent in de richting die je hebt bepaald voor de organisatie.

Inhoud

Inhoud van de training Leiderschap

De inhoud van deze training Leiderschap is praktijk gericht. Je leert omgaan met werkelijke situaties uit de praktijk. Denk aan een medewerker, die de veiligheidsregels niet volgt of de storing aan een machine oplossen. Je leert de theorie van leiderschap en past die vervolgens toe. Voorbeelden zijn het leiden van vergaderingen, een medewerker corrigeren of een team motiveren. Per dagdeel wordt een onderwerp behandeld, waarna je de praktijk oefent via workshops en games. Het programma van deze training leiding geven in de praktijk staat hieronder.

Het programma van deze training Leiderschap

Dagdeel 1: Situationeel leiderschap

  1. Coachend leiderschap
  2. Directief leiderschap
  3. Communicatie van de leider
  4. Rose van Leary en ARP als hulpmiddelen
  5. Workshops in leiderschap

Dit eerste dagdeel wordt gebruikt om de geheimen van leiderschap te ontrafelen. Met oefeningen leer je snel hoe leiderschap functioneert en hoe je leiderschap toepast en een leider bent. Ook leer je wat de negatieve effecten zijn als je de verkeerde leiderschapsstijl toepast en hoe collega's dan op je reageren.

Dagdeel 2: Richting geven als leider

  1. Richting geven en doelen stellen
  2. Persoonlijke effectiviteit ontwikkelen
  3. De 7 gewoonten van Covey voor effectieve leiders
  4. Van reactief naar proactief transformeren
  5. Workshops in leiderschap

Mensen hebben een doel en visie nodig. Daarmee krijgt leiderschap betekenis. Je leert richting geven en doelen realiseren. Als voorbeeld, je leidt niet alleen een vergaderingen of 5S sessies, maar je brengt ook de bedoeling over. Waarom is deze meeting belangrijk? Je leert hoe leiders de transformatie maken van reactief naar proactief werken en samenwerken als team.

Dagdeel 3: Delegeren en teams ontwikkelen

  1. Kaders stellen
  2. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden bepalen
  3. Opleiding en competentie ontwikkeling; trainingsschema
  4. Eigenaarschap en teams ontwikkelen
  5. Workshops in leiderschap

Als er één woord is dat vaak in één zin met het woord leiderschap wordt gecombineerd, dan is het wel het woord delegeren. Je leert hier delegeren. Dat is niet moeilijk, maar de juiste stappen zijn nodig. Volg deze training Leiderschap en leer delegeren, eigenaarschap ontwikkelen en motiveren.

Dagdeel 4: Omgaan met weerstand

  1. Verschillende vormen van weerstand en weerstand herkennen
  2. Aanspreken en corrigeren van medewerkers: handhaven
  3. Feedback geven op individueel gedrag
  4. Omgaan met weerstand tijdens een vergadering
  5. Workshops in leiderschap

Je leert in deze Training Leiderschap natuurlijk ook omgaan met weerstand. Momenten van weerstand worden omgezet naar stappen voorwaarts en een verbeterde performance. Je leert weerstand wegnemen en transformeren naar een positieve samenwerking.

Dagdeel 5: Verbeterprocessen leiden

  1. Leiders observeren op de werkvloer
  2. Coachend leiderschap tijdens verbeterprocessen
  3. Vragen stellen voor oorzaakanalyse
  4. De samenwerking met operators
  5. Workshops in leiderschap

Dankzij de voorgaande dagdelen kan je nu ook verbeterprocessen te leiden. Je leert verbeterteams leiden en verbeterprocedures toepassen. Je leidt het doen van onderzoek naar de oorzaken van procesafwijkingen en hoe teams verbeteringen implementeren. Jij creëert als leider de voorwaarden voor een verbeterteam en de verbeterprocessen. 

Dagdeel 6: Functioneringsgesprekken gesprekken leiden

  1. Functioneringsgesprekken en coachgesprekken
  2. Competentieontwikkeling en training medewerkers
  3. Verslaglegging gesprekken en arbeidsrecht
  4. Leren sturen op prestaties en ontwikkelingen
  5. Workshops in leiderschap

De leider leidt het functioneringsgesprek op een bijzondere manier, waardoor de medewerker zijn of haar eigenaarschap gaat ontwikkelen en open staat voor ontwikkelingen. De technieken die je hier leert, kan je altijd en overal toepassen.

Situationeel leiderschap en richting geven als leider

De rode draad door het programma is situationeel leiderschap. Situationeel leiderschap betekent richting geven en het juiste doen als leider in verschillende situaties. Medewerkers kunnen bijvoorbeeld onervaren zijn en nog niet goed ingewerkt, of heel zelfstandig en zelflerend. Tegelijkertijd zijn ook de omstandigheden per situatie verschillend. Denk aan een meeting op de gang, een machinestoring op de werkvloer of een rondleiding voor gasten of nieuwe medewerkers. Er doen zich telkens nieuwe situaties voor tijdens bijvoorbeeld vergaderingen, de dagstart of een functioneringsgesprek. Duizend en één situaties doen zich voor tijdens een werkweek en via deze Training Leiderschap leer je omgaan met al die verschillende situaties. Je krijgt praktische tools en methoden, waarmee je in elke situatie overeind blijft staan en richting geeft. Dat is situationeel leiderschap in de praktijk.

Voor wie

Voor wie is de training Leiderschap?

Deze training Leiderschap is voor productieleiders, afdelingshoofden en managers van bijvoorbeeld de afdelingen productie, logistiek, bedrijfsbureau of engineering. Met deze training Leiderschap geef je je leiderschapsstijl vorm, zodat je een effectieve leider wordt. Je leert managementtechnieken, delegeren en time management.

Is ervaring of een vooropleiding nodig voor deze Training Leiderschap?

Nee, er is geen ervaring of vooropleiding nodig voor deze Training Leiderschap. Sterker, geen ervaring hebben, is soms zelfs een voordeel. Je hoeft dan geen maniertjes of gewoonten af te leren. Tegenwoordig stromen jonge mensen snel door naar leidinggevende posities. Het is dan belangrijk direct een training leiderschap te doen, zodat je zelfverzekerd aan de slag kunt.

Word de leider die je zelf altijd wilde hebben

Een interessant fenomeen is dat iedereen een mening heeft over leiders en dat iedereen wel eens een leidinggevende  heeft gehad, die het naar jouw idee niet goed deed. We merken op dat mensen die leiderschap krijgen over een team ondanks de eigen ervaringen met leiders toch zelf eerst allerlei basisfouten maken. Dat volgt ook uit het leiderschapsonderzoek dat we  onder managers hebben uitgevoerd. Er is een groot verschil tussen kijken en oordelen enerzijds en het zelf als leider doen anderzijds. Met deze Training Leiderschap voorkom je dat je verkeerde afslagen neemt en onjuiste routines aanleert. Leiderschap verkeerd uitvoeren is namelijk confronterend en leidt vaak tot stress.

De incompany mogelijkheden voor meerdere collega's

Indien meerdere collega's in je organisatie dezelfde opleidingsbehoeften hebben, dan kan dit programma Leiderschap ook bij je intern worden verzorgd. De trainer komt dan naar je organisatie en verzorgt hetzelfde inhoudelijke programma. Het is dan zelfs ook mogelijk accenten te verleggen of onderwerpen aan te passen op basis van de behoeften. Heb je die wens, vraag dan gerust naar de incompany mogelijkheden via het opmerkingenveld in het contactformulier. Ja kunt ons natuurlijk ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen via info@patagonia-opleidingen.com.

Resultaat

Resultaat van de training Leiderschap

Na het volgen van deze Training Leiderschap beschik je over de hulpmiddelen en vaardigheden om leiderschap in verschillende situaties op de juiste manier toe te passen. Je leert coachen, corrigeren en verbeteren in dagelijkse situaties. Daar blijft het niet bij. Een leider heeft ook een doel en begeleidt een team om dat doel te realiseren. Je leert doelen stellen en je team ontwikkelen. Dat gaat soms goed, maar vaak ontstaat ook weerstand. Uiteraard komt omgaan met weerstand uitgebreid aan de orde. Na deze Training Leiderschap ben je altijd voorbereid en zeker van je zaak.

De effecten van deze training Leiderschap op uw functioneren

Na deze training leiderschap heb je de competenties als leider ontwikkeld en je agenda aangepast. De training heeft effect op je eigen functioneren en dagindeling, waardoor je medewerkers beter kunt leiden en het team kunt ontwikkelen. Je hebt je competenties als leider na deze training ontwikkeld:

  • Bewust een leiderschapsstijl kiezen
  • In iedere situatie als leider functioneren
  • Effectief het team leiden en ontwikkelen
  • Persoonlijke effectiviteit verbeteren
  • Weerstand wegnemen

Leiderschap oefenen in games en workshops

Leiderschap is een vaardigheid. Kennis hebben van modellen of methoden voor leiderschap is één stap, maar de toepassing in de praktijk is de belangrijke tweede stap. Als op je werk zich een situatie voordoet, of je wil een verandering doorvoeren, dan is het belangrijk dat je weet wat je moet doen en ook wat je niet moet doen. Daarom is deze training een praktijktraining waarin wordt geoefend en wordt samengewerkt in workshops en games.

Startdata

Startdata van de training Leiderschap

Wil je de Training Leiderschap volgen? Hieronder staan de startdata met de daarop volgende cursusdagen:

Datum Tijd
5 februari 2025 - startdatum 13:00 - 16:30
12 februari 2025 13:00 - 16:30
19 februari 2025 13:00 - 16:30
26 februari 2025 13:00 - 16:30
5 maart 2025 13:00 - 16:30
12 maart 2025 13:00 - 16:30

 

Datum Tijd
7 mei 2025 - startdatum 13:00 - 16:30
14 mei 2025 13:00 - 16:30
21 mei 2025 13:00 - 16:30
28 mei 2025 13:00 - 16:30
4 juni 2025 13:00 - 16:30
11 juni 2025 13:00 - 16:30

Wil je meer weten over incompany oplossingen, online trainingen of maatwerk? Bel 088 33 666 66. We helpen je graag verder.

Investering

Investering van 6 weken voor de toepassing van situationeel leiderschap

De investering bestaat uit 6 weken training en oefenen in de praktijk. Via workshops en games kom je tijdens deze Training Leiderschap in verschillende situaties terecht, waarbij we je helpen op de juiste manier te handelen en te communiceren. Dat maakt je competent als leider en geeft je zekerheid. Tussen de sessies pas je de geleerde leiderschapsstijlen toe in je eigen praktijk. In 6 weken heb je leiderschap onder de knie en weet je hoe je teams leidt en ontwikkelt.

Investering in je carrière als leidinggevende

Veel professionals komen op enig moment in hun carrière voor de vraag om een team, afdeling of plant te leiden. Daarop kan je beter voorbereid zijn. Ook nemen veel professionals die stap spontaan en komen er vervolgens achter dat medewerkers waaraan je leiding geeft niet zomaar doen wat je zegt. Met deze training ben je op tijd en heb je houvast voor de rest van je carrière.

Stap 1: Schrijf je in voor deze training leiderschap

De inschrijving doe je via het formulier onderaan deze pagina. Je ontvangt vervolgens een bevestiging en kunt deelnemen aan deze inspirerende training waarin je veel leert over communicatie, psychologie en organisatiedynamiek.

Stap 2: Prijzen voor extra persoonlijke studiebegeleiding

Wil je meer verdieping of heb je meer begeleiding nodig? Dan kan je het extra studiepakket voor persoonlijke begeleiding nemen. De prijs voor dit persoonlijke Studiebegeleidingspakket is € 990 per persoon voor 10 uur. Deze tijd kan je naar eigen inzicht met de trainer gebruiken voor bijvoorbeeld extra uitleg of begeleiding in de praktijk.

Stap 3: Vervolgopleidingen voor management en leiderschap

Deze training leiderschap geeft je de voorbereiding die je nodig hebt als productiemanager, kwaliteitsmanager of teamleider. Deze training leiderschap is ook nodig als je leiding wil geven aan Lean en Six Sigma verbeterteams. Nadat je deze voorbereidende training leiderschap hebt doorlopen kan je door met je carrière via een van deze opleidingen. Daar leer je de inhoud van het vakgebied en zo word je de leider die je organisatie nodig heeft.

Prijzen incompany training Leiderschap

Indien je deze training Leiderschap incompany wil organiseren voor bijvoorbeeld een groep young professionals of een middenkaderteam dan geldt:

  • Prijs: € 3900 per team voor 6 dagdelen.
  • Reiskosten: € 0,95 per kilometer.
  • Optioneel: coaching on the job € 1200 per dag.
  • Exclusief verblijfskosten.

All inclusive prijzen

De prijzen zijn all inclusive. Wij rekenen geen bijkomende kosten of extra fees voor opties. De prijzen zijn daarom inclusief:

  • Inschrijving en administratie
  • Documentatie, zoals syllabi, PowerPointPresentaties en sjablonen
  • Certificaat van deelname
  • Onbeperkt toegang tot de Opleidingsportal met alle informatie

De materialen die je van ons krijgt, kan je bovendien gebruiken om het trainingsmateriaal voor je eigen organisatie te maken. Dit biedt veel voordelen en helpt je organisatie intern ontwikkelen. Bel ons voor informatie en een toelichting hierover, zodat je een intern leerprogramma ontwikkelt.

Voorwaarden

  • Je kan gebruik maken van overheidssubsidies voor opleiding en innovatie.
  • De prijzen zijn exclusief BTW.
  • De algemene voorwaarden van de NRTO zijn van toepassing. Deze vind je op de website.

Meer om te vragen over training leiderschap

Schrijf u direct in

Inschrijven voor de training Leiderschap

Wil je jezelf of een team inschrijven voor de Training Leiderschap? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen spoedig contact met je op voor alle informatie. Je kunt ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.

  • Prijs € 950 ex btw pp
  • Optie: begeleidingspakket € 990 voor 10 uur
  • Industrial professionals
  • Situationeel leiderschap
  • Oefenen in games en workshops

NRTO keurmerk Patagonia Opleidingen

Gerelateerde trainingen

Dagstart informatieborden voor continuous improvement

Opleiding Continuous Improvement Manager

Via deze opleiding Continuous Improvement Manager (CI Manager) leer je de geheimen achter procesverbetering en team ontwikkeling. Zie je de foto boven deze pagina? In Japan werken kleine teams van operators via informatieborden supersnel aan procesverbetering. Tijdens deze opleiding leer je hoe dat precies werkt en hoe de CI manager het organiseert. Je wordt met deze training de CI coach, die de organisatie begeleidt in de toepassing van continuous improvement management. 

Uitspraken van medewerkers over veiligheid in de fabriek in het Japans

Opleiding Teamleider

Via deze opleiding teamleider ontwikkelen we leiders. Voorbeeld: Heb je de foto boven deze pagina gezien? Bij dit bedrijf in Japan verklaren medewerkers individueel hoe belangrijk veiligheid is. Deze verklaring wordt opgeschreven en publiek gemaakt. Vervolgens helpt iedereen elkaar herinneren aan de eigen uitspraken over veiligheid om ongelukken te voorkomen. Volg deze opleiding teamleider en wordt de leider die we nu nodig hebben.

Foto Toyota Kaikan museum Japan

Opleiding Productiemanager

Met deze opleiding ontwikkelt u het productiesysteem en leert u leidinggeven aan het operationeel beleid. U krijgt de productiemethoden en procestechnieken voor uw rol als productiemanager. Aan het einde van deze opleiding heeft u een concept beleidsplan en productiesysteem.

Team van trainers samen op de foto met space shuttle

Opleiding Kwaliteitsmanager - Certified ASQ

Met deze opleiding kwaliteitsmanagement leert u alles over kwaliteitsmanagement en het kwaliteitsmanagementsysteem. Na deze opleiding Kwaliteitsmanager kunt u bovendien het ASQ examen maken, waarna u gecertificeerd kwaliteitsmanager bent. U wordt met deze kwaliteitsmanagement opleiding expert in kwaliteitsmanagement en kunt hierna de functie kwaliteitsmanager in iedere organisatie professioneel uitvoeren.

Interessant

Coaching On the Job

Met coaching on the job krijgt u direct ondersteuning bij de uitvoering van uw functie. U leert vanuit uw eigen, dagelijkse praktijk met een coach aan uw zijde. Deze opleidingsvorm is effectief en niet duur. Met slechts een halve dag per maand of per 2 weken bereikt u al veel. U leert de theorie en past die direct toe in de praktijk.

Course Change Management in quality and operations

Leading Change Management is a program for management executives as part of the management and leadership team. The course supports managers in leading organisational changes in quality, operations and culture. The program is delivered by the cooperation of InThinking Services of Prof. Dr. Bill Bellows and Patagonia Opleidingen.