Six Sigma Green Belt voor verbeterteams
Je team lost samen een echte procesverbetercase op met DMAIC, waardoor de kennis direct toepasbaar wordt.
Praktijkgerichte ASQ-opleiding waarin het team via de DMAIC-cyclus en een doorlopende case het Six Sigma Green Belt niveau bereikt.
Resultaat
Wat verandert er na dit programma?
Voor deelnemers
Wat leren zij?
- Certificaat ASQ Six Sigma Green Belt
- Vaardig in de Six Sigma verbetermethode en DMAIC
- Ervaring met het opstellen van een Six Sigma business case
- Vaardigheid in het leiden van verbeterteams
Voor de organisatie
Wat verandert er in gedrag, processen en samenwerking?
- Medewerkers opgeleid tot projectleider van verbeterprojecten
- Basis voor de rollen Continuous Improvement Manager en Quality Engineer
- Intern gecertificeerde procesverbeteraars beschikbaar
- Incompany uitvoering met eigen accenten mogelijk
Zie het in beeld
Zo ziet deze aanpak er in de praktijk uit
Eigen beeld uit trainingen en webinars over dit onderwerp.
Lean Unplugged: Problem Solving
Gestructureerd problemen oplossen in plaats van symptomen bestrijden.
Doelgroep
Voor welke teams is dit bedoeld?
- Verbeterteams
- Kwaliteits- en engineeringteams
- Teamleiders en afdelingshoofden
Programma
Wat komt er aan bod?
Maatwerk
Hoeveel passen we aan?
Niveau 1
Standaardprogramma voor jullie team
Een bewezen bestaand programma, exclusief voor jullie groep.
Zelfde inhoud als de open opleiding, maar alleen jullie collega's in de zaal. Plannen doen we in overleg.
Niveau 2
Programma aangepast aan jullie praktijk
Zelfde kern, maar met eigen cases, processen en voorbeelden.
Accenten verleggen of onderwerpen aanpassen is mogelijk; het team werkt met de eigen waardestroom en documenten.
Inbegrepen
Wat zit erbij?
- Inschrijving en administratie
- Documentatie, zoals syllabi, presentaties en sjablonen
- Certificaat van deelname
- Onbeperkt toegang tot de Opleidingsportal
Zo werkt het
Van eerste gesprek tot borging
- 1
Vertel ons wat er speelt
Een kort gesprek over het team, het probleem en wat er anders moet. Nog geen programma, eerst de situatie.
- 2
We bepalen de passende leerroute
Op basis van rollen, ervaring en doel stellen we een route voor: één programma, een combinatie of iets anders dan training.
- 3
We stemmen programma en praktijk af
Welke processen, cases en documenten van jullie gebruiken we? Accenten verleggen kan; de kern van het programma blijft staan.
- 4
Het team leert en past direct toe
Elk dagdeel eindigt met de vertaling naar het eigen werk, zodat er tijdens het traject al iets verandert.
- 5
We kijken naar vervolg of borging
Wat is er nodig om het vast te houden: coaching on the job, een vervolgprogramma of begeleiding op organisatieniveau.
Kennis
Praktijkkennis bij dit traject
Gemba Walk uitvoeren in de praktijk
Een Gemba Walk is gestructureerd kijken op de werkvloer: waarnemen wat er echt gebeurt vóór je verbetert.
Lees artikelLean Tree opzetten voor toepassing van Lean Manufacturing
De Lean Tree ordent doelen, methodes en dagelijkse routines tot één samenhangend verbetersysteem.
Lees artikelMethode 5S: organiseren en borgen
5S is geen opruimactie maar een werkwijze: een werkplek waar afwijkingen direct opvallen.
Lees artikelIs training alleen niet genoeg?
Wanneer processen, structuur of organisatieverandering onderdeel van het vraagstuk zijn, kan begeleiding naast opleiding logischer zijn.
Bekijk ondersteuning voor organisatiesPast dit bij jullie team?
Beschrijf kort de situatie. We kijken of dit programma past of dat een andere route logischer is.