Vraag ondersteuning in de praktijk bij de uitvoering van je functie
Coaching on the Job: coach naast je tijdens de uitvoering van je werk
Dit programma Coaching on the Job is ontwikkeld voor mensen die in de praktijk ondersteuning nodig hebben. Denk aan Teamleiders, Quality Engineers of LSS Green Belts. Heb jij je opleiding gedaan, maar wil je nu de praktijk leren? Dan is dit programma voor jou. Je bent in je functie opgeleid, maar hebt nog niet de praktijkervaring om de geleerde methoden goed uit te voeren in je organisatie. Dat lukt wel met Coaching on the Job.
De voordelen van Coaching on the Job voor jouw functioneren
Coaching biedt veel voordelen ten opzichte van externe trainingen en opleidingen. Trainingen en opleidingen zijn geschikt om een theorie of een techniek te leren. Coaching gaat over het persoonlijk functioneren in de praktijk terwijl je die techniek toepast. Dat valt vaak tegen, omdat een organisatie niet hetzelfde is als een klaslokaal. Ook YouTube video's en AI tools helpen je niet veel verder. Het gaat nu om jouw persoonlijk functioneren in de praktijk. Er is geen escape. Je moet leveren. Dan is het fijn als er een professional naast je staat, die je helpt en je competenties ontwikkelt.
Voorbeeld 1: Coaching van Teamleiders
Coaching van Teamleiders in de uitvoering van hun werk; de uitvoering van Gemba Core Activities
Coaching van Teamleiders, individueel of als team, in de uitvoering van dagelijkse routines
Coaching van Teamleiders is hard nodig. Teamleiders zijn praktisch opgeleide professionals, die plotseling moeten leiding geven, communiceren en analyses maken. Dat zijn ze meestal niet gewend en het is ze ook niet altijd geleerd. Zelfs als het ze wel is geleerd, valt de praktijk vaak tegen. Een Dagstart leiden, met weerstand omgaan, 5S uitvoeren en procedures handhaven. Het valt niet mee. Is jouw middenkader degelijk opgeleid en vaardig?
Via coaching on the Job worden teamleiders begeleid in de uitvoering van hun werk
Via coaching on the Job worden teamleiders geholpen in de uitvoering van bijvoorbeeld de Dagstart, hun communicatiestijl, of het registreren van afwijkingen. Het zijn praktische handelingen, die in een cursus zijn uitgelegd en geoefend, maar die in de praktijk nog niet zo eenvoudig zijn. De coach leert ze de procedures in de praktijk toepassen.
Voordelen Coaching on the Job
- Ervaren trainer waarmee je werkt
- Implementatie en uitvoering voorbereiden
- Toepassingen in de praktijk oefenen
- Samen reflecteren op de resultaten
- Je competenties verder ontwikkelen
De coach helpt je tijdens de uitvoering van je functie. Theorieën en procedures worden in de praktijk gebracht en uitgevoerd. Je ziet het resultaat en ontwikkelt je competenties snel.
Programma Coaching on the Job
- Online individueel 1 uur per sessie
- Online team 2 uur per sessie
- On site 4 uur per sessie
- Deelname: € 110 ex btw per uur
- Gratis tools en hulpmiddelen
De deelnemers spreken zelf af met de trainer; 1x per week, of per maand. Bijvoorbeeld voor de uitvoering van een verbeterteam, of leiding geven aan een afdeling.
Voorbeeld 2. Coaching van de Quality Engineer
Coaching van Quality Engineers in de uitvoering van onderzoeken en analyses.
Coaching van Quality Engineers in de uitvoering van hun werk
De coaching van Quality Engineers is vaak nodig om 2 redenen. Ten eerste valt het niet mee om methoden voor analyse, onderzoek en problem solving in de praktijk te brengen. De organisatie werkt niet altijd mee, of de omstandigheden zijn moeilijk. Ten tweede hebben technische professionals soms wat extra ondersteuning nodig in leiderschap, communicatie en samenwerking. Ze zijn zo op de inhoud gericht, dat het team uit het oog wordt verloren.
Coaching van Quality Engineers in de praktijk voor competentieontwikkeling
De coaching van Quality Engineers is vaak gericht op de ontwikkeling van leiderschap en interactieve vaardigheden. De emotionele intelligentie die nodig is om een team te leiden is meestal geen onderdeel van opleidingen zoals Lean Six Sigma. Daarom helpt coaching on the job. Terwijl de technieken worden uitgevoerd, zorgt de coach voor begeleiding in leiderschap en samenwerking met teams.
Coaching on the Job
Veel functies of methoden zijn best moeilijk om in de praktijk te brengen. Rollen als Teamleider, Productiemanager of leider van een Six Sigma Verbeterteam worden vaak onderschat. Je hebt de cursus gehad, maar nu sta je er in de praktijk alleen voor. Alleen? Nee hoor, wij helpen je via Coaching on the Job.
- Persoonlijke begeleiding van een ervaren trainer
- Opdrachten in de praktijk uitvoeren
- Competenties ontwikkelen en ervaring opdoen
Voorbeeld 3. Coaching van de Productieleider
Coaching van de Productieleider in leiderschap en ontwerpen productiedesign
Coaching van de Productieleider in leiderschap en productiemanagement
De Productieleider of Productiemanager is wellicht één van de moeilijkste functies en je staat er alleen voor. Enerzijds moeten allerlei managementmethoden worden toegepast, anderzijds staan leiderschap, communicatie en samenwerking centraal in deze functie. Moeilijke onderwerpen als standaardisatie, heijunka, problem solving en planning vragen de aandacht van de leider, maar daarvoor zijn goed ontwikkelde competenties in leiderschap en samenwerking nodig.
Uitvoering van Coaching on the Job met de productieleider
Typische voorbeelden van de uitvoering van Coaching on the Job zijn de begeleiding en terugkoppeling van productiesessies. Denk aan het teamleider overleg, managementteam meetings, dagstart en planning van de productie. Deze productiesessies worden doorgenomen, geobserveerd en teruggekoppeld, zodat de productieleider zich kan ontwikkelen.
Heb je vragen over Coaching on the Job? Stel ze via onderstaand formulier. Of vraag de opleidingsgids aan voor meer informatie. Je kan ons natuurlijk ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com. We helpen je graag verder met Coaching in the Job.
Met Coach meer succes in je functie:
- Coach geeft vakinhoudelijke begeleiding
- Direct toepassen en uitvoeren in de praktijk
- Persoonlijke ontwikkeling
- Direct resultaat en competentieontwikkeling
- Lage kosten voor opleiding
Boudewijn Poppelaars - Coach en trainer in de praktijk op de Gemba. Bij Toyota worden medewerkers en leiders op de Gemba opgeleid. De Gemba is de leermeester, die je alles leert wat je moet weten. Met Boudewijn aan je zijde word je snel vaardig in de methoden en technieken voor jouw functie.
Veelgestelde vragen over Coaching on the Job
Heeft de coach kennis van het vakgebied?
Zeker heeft de coach kennis van het vakgebied. Dat maakt Coaching on the Job zo'n effectieve leermethode. Wij werken met coaches en trainers die zelf ervaring hebben met de functie. Het voordeel daarvan is, dat we de situatie begrijpen en de methoden en technieken natuurlijk ook. Onze coaches hebben al veel mensen begeleid. We weten hoe de begeleiding werkt en welke doelen gehaald moeten worden.
Helpt de coach bij de directe toepassing in de dagelijkse praktijk?
Ja, dat is het doel van Coaching on the Job. Het voordeel van werken met praktijksituaties is dat je vaardig wordt met de situaties in de praktijk, die anders zijn dan tijdens een cursus. Het zijn juist die praktijksituaties, die we gebruiken tijdens de coaching. We reflecteren op hoe de coachee reageerde, wat hij of zij deed en welk effect de acties hadden. Dit zorgt voor een snel en gericht leereffect. Het persoonlijk, professioneel functioneren wordt duidelijk gemaakt, geanalyseerd en daarna verder verbeterd voor iedere praktijksituatie.
Hoe snel heeft Coaching on the Job effect?
Coaching on the Job heeft direct effect. Vanaf het eerste moment van coaching wordt de meetlat gebruikt om de ontwikkelingen te laten zien. Iedere week is vooruitgang zichtbaar en meetbaar. Die vooruitgang wordt direct gebruikt om weer de volgende stap te zetten. Zo ontstaan een proces van continue ontwikkeling.
Wordt Coaching on the Job ook gebruikt voor functies?
Jazeker wordt Coaching on the Job vaak gebruikt voor de ontwikkeling van professionals in hun functie. Het functieprofiel toont het niveau dat wordt verwacht. De coach werkt samen met de coachee naar dat niveau toe. De coachee groeit in de uitvoering van zijn of haar functie. Met coaching op de werkvloer wordt het functioneren op een plezierige manier onderzocht en verbeterd.
Is coaching on the job training?
Er zijn diverse vormen van coaching mogelijk. Training is er daar één van. De coach doet het voor, de coachee doet het na. Daarnaast is Coaching on the Job het reflecteren op de uitvoering. De manier van werken wordt onderzocht, waarna verbeterpunten worden benoemd. Daarna volgt de verbeterstap. Training is herhaling van een oefening. Denk aan het nemen van vrije schoppen bij het voetbal. Dat herhaal je 1000 keer om beter te worden. Met coaching worden alle omstandigheden en de persoonlijke vaardigheden onderzocht en verbeterd.
Wat is de 70/30 regel in coaching?
De 70/30 regel in coaching is dat de coachee 70% van de tijd praat en de coach 30%. De coachee spreekt 70% van de tijd over de ervaringen en de uitvoering van het werk in de praktijk. De coach stelt 30% van de tijd gerichte vragen over de situatie. Die vragen vormen een spiegel ten opzichte van het onderwerp, de inhoud en het gedrag. Daarmee kan de coachee vervolgens zelf zijn of haar problemen oplossen of verbeteracties inzien.