Coaching in de uitvoering van het werk: ondersteuning in de praktijk
Coaching is het geven van directe ondersteuning bij situaties in de dagelijkse praktijk, waarbij je leert en je ontwikkelt. De praktijksituatie is leidend en de coach reflecteert op het functioneren van het team of het handelen van de professional. Eerst wordt de praktijksituatie met de coach onderzocht. Daarna geeft de coach de theorie bij de betreffende situatie, waarna de juiste manier van handelen of leidinggeven wordt gekozen. Dit is een effectieve leervorm en je ziet direct de resultaten. Je krijgt vertrouwen in je functioneren en ontwikkelt je verder als professional.
Coaching voor professionele ontwikkeling in de praktijk van managementfuncties
Coaching is een effectieve leervorm voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. Hoe ziet dat eruit in de praktijk? Een machine valt stil, de doorlooptijd is te lang, een medewerker wordt boos, een spoedorder gaat voor, of een collega meldt zich (weer) ziek. Dat is hoe de werkelijkheid eruit ziet voor een teamleider, afdelingshoofd of manager. Hoe handel je? Samen met de coach analyseer je de situatie en leer je direct op de juiste manier handelen. Daarnaast wordt coaching ook voor teams toegepast, zoals voor managementteams en verbeterteams. Hieronder staat een aantal voorbeelden en mogelijkheden.
Persoonlijke coach voor jouw professionele ontwikkeling
1. Coaching functie Teamleider
Teamleiders zijn vaak operationele professionals die een of twee stappen in hun carrière maken. Ze worden voorman, teamleider, shiftleader of assistent productieleider. Deze functies vragen andere competenties dan nodig in de functie als professioneel operator. Je verandert van een inhoudelijke vakman of vakvrouw tot leider van een team. Deze overgang wordt begeleid door de coach.
2. Coaching functie Productiemanager
De productiemanager is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het Productie Systeem: Toyota Production System. De werkelijkheid is dat productiemanagers vaak tijd tekort komen door planningsproblemen, ERP vraagstukken en personeelsproblemen. De coach helpt je je agenda veranderen en werken aan de bouwstenen van het TPS. Je krijgt overzicht, controle en maakt stappen voorwaarts.
3. Coaching on the job in je functie
Coaching on the Job is de ontwikkeling van je functioneren tijdens de uitvoering van je functie. Samen met een expert bespreek je de dagelijkse situaties, je stijl van handelen en de bijbehorende theorie. Vervolgens doe je oefeningen om jezelf te vernieuwen en te verbeteren. Je leert zo de dagelijkse praktijk managen, maakt plannen voor de toekomst van je afdeling en realiseert je ambities. Je bent in control!
4. Coaching van het management
Met coaching van het managementteam worden de samenwerking en de effectiviteit van de besluitvorming verbeterd. Er worden plannen gemaakt om doelen te realiseren en het team mag niet worden afgeleid of met verkeerde onderwerpen bezig zijn. We begeleiden het managementteam in de realisatie van haar doelstellingen, waarbij binnen het team de samenwerking verbetert.
3. Coaching voor verbeterteams
Met coaching van verbeterteams in de dagelijkse praktijk van een organisatie gaan teams beter presteren. Ze leren gericht werken aan kwaliteitsproblemen en behalen resultaten. De teams leren methoden zoals Six Sigma, Lean, 5S of Kaizen toepassen en omgaan met weerstanden. Onze coaches helpen de teams in de dagelijkse praktijk. Er ontstaan samenwerking en verbeterde procesprestaties.
Coaching in de uitvoering van je functie
Met coaching in de praktijk gaan professionals hun functies beter uitvoeren. Ze worden geholpen met praktijksituaties en reflectie op het resultaat. Deze vorm is tegenwoordig populair als gevolg van de situatie op de arbeidsmarkt. Mensen groeien snel door en worden gevraagd nog een stap te maken. Dat is prima, maar de kennis en ervaring ontbreken vaak. Dan is coaching de oplossing om leidinggevenden.
Coaching is duurzaam
Coaching is een effectieve leervorm onderdeel van het duurzaamheidsbeleid. Je voorkomt dat medewerkers weggaan of uitvallen. Professionals blijven verbonden aan de organisatie en groeien in hun rol. Bovendien blijven kennis en ervaring behouden voor de organisatie. De coachee leert veel, beheerst de praktijk van een functie en zal zijn of haar competenties professioneel ontwikkelen naar een volgend niveau.
Wil je gebruik maken van coaching als methode voor het opleiden van jezelf of je collega's? Dan kan je bij ons terecht. De hiervoor beschreven coachvormen komen veel voor, maar in de praktijk zijn er altijd nuanceverschillen. Mocht de vorm die je wenst er niet bij staan, aarzel dan niet om met ons contact op te nemen.
Wil je meer weten over coaching of begeleiding in een functie? Vul dan onderstaand contactformulier in en stel je vragen. Je kunt ook met ons bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.
Coaching in de praktijk:
- Voor teams en individuele professionals
- In de praktijk problemen oplossen
- Directe feedback op functioneren
- Theorie toepassen in de praktijk
- Ontwikkelen door doen en ervaren
