Audit en interne audit
Een audit die verder gaat dan vinkjes: norm, praktijk, samenwerking en verbeterpotentieel in samenhang.
Waar wil je beweging krijgen?
In onze processen
Het kost te veel tijd, fouten keren terug of de norm klopt op papier maar niet in de praktijk.
Quality manager, operations manager of productieleider.
Vind je route
Wat loopt er in de processen mis?
Herken je dit?
Situaties waar we meestal voor gebeld worden
Als je jezelf hierin leest, is dit de route waarlangs we het gesprek voeren.
- Het werk kost te veel tijd en doorlooptijden lopen op.
- Dezelfde fouten en klachten keren terug ondanks corrigerende maatregelen.
- De norm klopt op papier, maar niet in de dagelijkse praktijk.
- We bereiden ons voor op een externe audit of certificering.
Aanpak
Waarschijnlijke richtingen
Welke richting past, bepalen we samen. Dit zijn de routes die in deze situatie vaak werken.
Bekijk interne audit
Kwaliteitsmanagement
Van kwaliteitswerk op de vloer tot een systeem dat aantoonbaar functioneert, inclusief norm en borging.
Lean en procesverbetering
Lean als ontwerp van het productiesysteem, Six Sigma voor hardnekkige problemen die analyse vragen.
Implementatie in de lijn
Een verbetering die niet blijft hangen in een rapport, maar wordt ingevoerd en overgedragen aan de eigen mensen.
Wat je van ons mag verwachten
Waar je op let voordat je iemand binnenhaalt
- Inhoudelijke diepgang op norm, proces en methode
- Bewijs dat het in een vergelijkbare omgeving heeft gewerkt
- Een vervolgstap die past bij de fase waarin jullie zitten
Vertel ons waar je tegenaan loopt
Een kort gesprek over jullie processen en wat er misloopt, zonder verplichting. Daarna weet je welke stap past.
Waar wil je beweging krijgen?