Ga direct naar de inhoud.

workshop six sigma
Wilt u Six Sigma leren toepassen?

De kracht van verbeterteams met Six Sigma ervaren

Zet u wel eens een verbeterteam in? Is dat team in staat processen aan te passen, zodat problemen werkelijk zijn opgelost? Of eindigen ze slechts met een plan van aanpak? Of halen ze überhaupt de eindstreep? Het inzetten van een verbeterteam klinkt altijd goed en het voelt ook goed. Allemaal specialisten bij elkaar, die moeten toch goede resultaten kunnen halen?! In principe wel, maar vaak verzanden ze. Ze komen soms niet tot de kern of zijn niet in staat processen aan te passen.

Deze valkuilen hebben vaak niets te maken met het enthousiasme van de deelnemers, hun deskundigheid of de tijdsbesteding. Integendeel, dat zijn vaak prima in orde. De problemen zitten ergens anders. Leer via deze workshop wat de beste manier is en hoe u daarbij Six Sigma kunt inzetten als verbetermethode. Six Sigma is namelijk een uitstekende methode, omdat deze het team helpt de logische stappen te laten nemen, die nodig zijn voor het opsporen van oorzaken en het genereren van goede oplossingen. Internationaal wordt deze methode toegepast en zij heeft haar werking bewezen.

Inhoud: Six Sigma als verbetermethode voor het team

Een verbeterteam heeft een methode nodig. Het team heeft richting nodig, maar ook diepgang, snelheid, samenwerking, discipline, deskundigheid en orde, om een paar aspecten te noemen. Die verschillende aspecten zitten opgeslagen in zo’n verbetermethode als Six Sigma. Ze zitten in de stappen Define-Measure-Analyse-Improve-Control, DMAIC, die de methode vormt. Het is het Six Sigma protocol en iedere stap voldoet op zichzelf aan handige, voor gedefinieerde criteria, waardoor het team snelheid, diepgang en richting behoudt.

In het verleden zijn gelukkig al diverse methoden ontwikkeld. Six Sigma is er daar één van. Een heel bekende en een heel succesvolle. In deze workshop tonen we u de inhoud en het gebruik van Six Sigma. We demonstreren u niet alleen hoe de methode werkt, maar ook hoe u deze in uw organisatie kunt implementeren. Iedere keer als een verbeterteam van start gaat, dient automatisch Six Sigma als methode te worden ingezet.

Toch gaat het ook nogal eens verkeerd. De methode krijgt dan vaak de schuld, maar dat is niet terecht. Dat zou ongeveer hetzelfde zijn als te stellen dat het de schuld van mijn pen is, dat ik geen goed boek kan schrijven. Six Sigma is een universele verbetermethode voor teams. Het ligt natuurlijk niet aan de methode, maar aan de wijze van toepassen.

Six Sigma is heus geschikt, maar is de organisatie er wel klaar voor? Een pen is een vrij eenvoudig hulpmiddel om een boek te schrijven. Met verbetermethoden en verbeterteams ligt dat veel ingewikkelder. Er moet aan nogal wat randvoorwaarden worden voldaan om het tot een succesvol einde te brengen en processen weer in hun (verbeterde) doeltoestand te krijgen. In deze workshop tonen we u alle criteria, de stappen en de randvoorwaarden.

In deze workshop Six Sigma worden de volgende onderwerpen behandeld:

  • Achtergronden bij Six Sigma
  • DMAIC en klantgerichtheid
  • Procesdoelen en klachten of fouten; procesdoeltoestand
  • Business case en terugverdientijd
  • Teamsamenstelling
  • Eenvoudige statistiek, meettechnieken en data verzamelen
  • Invloedsfactoren bepalen
  • Ontwerpen van verbeteracties en oplossingen kiezen
  • Invoering van verbetering
  • Meten van de nieuwe prestaties
  • Borging in het kwaliteitssysteem
  • Teamrollen
  • Lean manufacturing en ISO9001

Resultaat: In 2 dagdelen Six Sigma begrijpen en plaatsen in uw organisatie en in het managementsysteem

Na deze workshop weet u precies hoe u Six Sigma onderdeel kunt laten uitmaken van uw kwaliteitsmanagementsysteem en op welke manier uw organisatie succesvol Six Sigma kan inzetten.

Daarna is het wel van belang medewerkers te trainen in het gebruik van de methode. Dat kunt u doen via bijvoorbeeld de training Six Sigma. Deze training is onderdeel van ons programma voor teamtrainingen en daarin gaat een team daadwerkelijk in de praktijk aan de slag met Six Sigma door een kwaliteitsprobleem op te lossen.

Wilt u ook met verbeterteams werken en Six Sigma gebruiken? Schrijf u direct in!

Doordat we de workshop bij u in intern verzorgen, voor uzelf of voor een groep collega’s, is de uitleg gebaseerd op uw eigen situatie en uw eigen organisatie. U kunt de workshop natuurlijk alleen doorlopen, maar als een groep collega’s meedoet bereikt u gelijk dat een deel van de medewerkers is geïnformeerd en gemotiveerd. Zo ontstaat inzicht in de techniek, draagvlak voor de uitvoering en een goede uitwerking van maatregelen om uw organisatie te versterken.

De datum kan in overleg met u worden vastgesteld. Voor uzelf of u stelt een team van deelnemers samen, waarna de trainer naar uw locatie komt om de sessie te leiden.

Een dagdeel is 4 uur. Bijvoorbeeld van 9:00 tot 13:00 uur of van 13:00 uur tot 17:00 uur. Een avondsessie of een sessie op andere tijden is natuurlijk ook mogelijk.

Wilt u meer informatie? Dan kunt u ons altijd even bellen via 088 33 666 66 of u stuurt een e-mail naar info@patagonia-opleidingen.com.

Informatie aanvragen

Data en Prijzen:

  • Prijs: € 690 per team!
  • Inschrijvingskosten: € 0
  • Documentatie: gratis
  • Toekomstige updates: gratis
  • Locatie: In company
  • Resultaat: Praktische verbeteringen
  • Samenwerking en team prestaties
  • Op maat training voor uw organisatie
  • Geen reistijd voor uw collega's
  • Aantal dagdelen: 1
  • Tijd: 4 uur
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies