Ga direct naar de inhoud.

workshop lean manufacturing
Doorlooptijd verkorten?

Data en Prijzen:

  • Prijs: € 690 per team!
  • Inschrijvingskosten: € 0
  • Documentatie: gratis
  • Toekomstige updates: gratis
  • Locatie: In company
  • Resultaat: Kennis en inzicht
  • Samenwerking en team prestaties
  • Op maat training voor uw organisatie
  • Geen reistijd voor uw collega's
  • Aantal dagdelen: 1
  • Tijd: 4 uur

Introductie Workshop over Lean Manufacturing

Lean Manufacturing is een innovatieve methode om het productieproces van een organisatie te verkorten. Dat wil zeggen: de doorlooptijd wordt verkort. Lean is ontstaan in de fabrieken van Toyota bij de ontwikkeling van hun productiesysteem. Het blijkt dat productieprocessen veel muda bevat - verspillingen of waste - die uit het proces kan worden verwijderd. Dit leidt tot spectaculaire procesverbeteringen en reductie van de doorlooptijd, soms wel een halvering of meer. Tijdens deze introductie Workshop Lean Manufacturing laten we zien wat het geheim van deze methode is hoe de praktische toepasbaarheid.

De methode Lean Manufacturing of kortweg Lean kan op diverse niveaus worden toegepast. Voor de meest effectieve en geavanceerde manier is het volle begrip van Lean Management en Kaizen nodig. Het duurt vaak wel even voordat een organisatie naar dat niveau is toegegroeid. De resultaten zijn dan ook wel spectaculair en dit soort organisaties worden vaak marktleider. Maar het kan ook eenvoudiger en met simpele maatregelen zijn al mooie resultaten te bereiken.

De introductie Workshop Lean Manufacturing voor uw organisatie:

  1. Het productieproces analyseren
  2. Eerste spelregels van Lean toepassen
  3. Resultaten meten en delen
  4. Ontwikkelen naar nieuwe niveaus voor het productiesysteem
  5. De beste concurrentiepositie bereiken

1. Het productieproces analyseren

De meest praktische werkwijze bestaat uit het onderzoeken van het eigen productieproces. Daar beginnen we mee tijdens de workshop en dat gebeurt in groepjes. Laat de praktijk spreken. De uitkomsten van het onderzoek worden vervolgens plenair besproken en met de theorie van Lean vergeleken, zodat alle deelnemers direct hetzelfde inzicht hebben. De deelnemers gaan in groepjes de verspillingen observeren, metingen uitvoeren en foto's maken.

2. Eerste spelregels van Lean toepassen

Met de verkregen informatie kunnen de eerste spelregels van Lean worden uitgelegd en uitgeprobeerd. De geobserveerde verspillingen worden besproken en er wordt onderzocht of de processen ook zonder die verspillingen kunnen functioneren. Dit leidt tot inzicht en tot een nieuwe manier van kijken naar een productieproces. Handelingen die aanvankelijk wellicht logisch lijken en een gewoonte zijn geworden, zijn door de bril van Lean misschien helemaal niet logisch. Dat wat vanzelfsprekend was, kan nog eens goed worden bestudeerd.

3. Resultaten meten en delen

Voor Lean geldt hetzelfde als voor veel andere managementmethoden: Meten is weten. Met faalkostenanalyses, doorlooptijd metingen en andere analysetechnieken kunnen de processen worden gekwantificeerd. Hoe lang zijn de wachttijden op een werkplek, hoeveel tijd kost de omstelling van een machine, wat zijn de voorraden? Vervolgens kunnen deze uitkomsten met elkaar worden gedeeld, zodat afdelingen met elkaar kunnen samenwerken om de doorlooptijd te verkorten.

4. Ontwikkelen naar nieuwe niveaus voor het productiesysteem

Tijdens de workshop zullen we ook vooruit kijken naar verder ontwikkelde Lean Management Systemen en geavanceerde productiesystemen, waarmee organisaties vele successen behaalden. Zo ontstaat er ook een beeld van de toekomst en mogelijke doelen. Het is zeer interessant om het gedachtegoed achter Lean te kennen. Het is inspirerend, vernieuwend en biedt de mogelijkheid voor het management om nieuwe doelen te realiseren, die voorheen onhaalbaar leken. Bovendien wordt de toepassing van Lean altijd zeer gewaardeerd door operators.

5. De beste concurrentiepositie bereiken

Uiteindelijk maakt Lean onderdeel uit van het concurrentiemodel van uw organisatie, net als andere systemen zoals ISO 9001 of INK. Het is de vraag of uw organisatie beter presteert dan die van de concurrent. Dat is namelijk de vraag van de klanten, die kiezen tussen uw organisatie of een andere. In dit geval gaat het om de vergelijking van de leversnelheid. Is de doorlooptijd vanaf het moment van opdracht door de klant het kortst bij uw organisatie, dan is de positie van uw organisatie op dit punt in ieder geval het sterkst.

Introductieworkshop als voorbereiding de toepassing van Lean Manufacturing

lean workshop

Bent u van plan Lean te gaan toepassen of wilt eerst eens samen met u collega's kennismaken met de inhoud van Lean, dan is deze introductie Workshop Lean een goede tijdsbesteding voor uw team. De trainer komt naar u toe en u kunt samen in de eigen praktijk van uw organisatie de eerste oefeningen doen en leren wat Lean voor een organisatie kan betekenen.

 

Wilt u meer informatie? Vul dan onderstaande formulier in. U kunt ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com. Met Lean maakt u uw organisatie meer klantgericht met een kortere productietijd.

Informatie aanvragen

Data en Prijzen:

  • Prijs: € 690 per team!
  • Inschrijvingskosten: € 0
  • Documentatie: gratis
  • Toekomstige updates: gratis
  • Locatie: In company
  • Resultaat: Kennis en inzicht
  • Samenwerking en team prestaties
  • Op maat training voor uw organisatie
  • Geen reistijd voor uw collega's
  • Aantal dagdelen: 1
  • Tijd: 4 uur
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies
Kunnen wij u helpen?
×
Wij zijn bereikbaar via:
Wilt u liever dat wij u bellen?