Ga direct naar de inhoud.

workshop faalkostenanalyse
Wilt u analyses leren uitvoeren?

Data en Prijzen:

  • Prijs: € 690 per team!
  • Inschrijvingskosten: € 0
  • Documentatie: gratis
  • Toekomstige updates: gratis
  • Locatie: In company
  • Resultaat: Praktische verbeteringen
  • Samenwerking en team prestaties
  • Op maat training voor uw organisatie
  • Geen reistijd voor uw collega's
  • Aantal dagdelen: 1
  • Tijd: 4 uur
  • Huiswerk: ca. 4 uur

Identificatie van verspillingen via 7 wastes

Eén van de grootste veroorzakers van het verlies van rendement is het ontstaan van faalkosten, ook wel 7 Wastes genoemd vanuit Lean, of lean verspillingen. Binnen kaizen wordt gesproken van onder andere muda, wat ‘verspilling’ betekent.

Faalkosten kunnen desastreus zijn voor een organisatie. De reden hiervoor is eenvoudig te begrijpen: Als een medewerker een uur aan een product heeft gewerkt c.q. een dienst heeft uitgevoerd en er blijkt een fout te zijn gemaakt, waardoor dat uur geheel of gedeeltelijk een verloren uur blijkt te zijn geweest, dan:

  • Is er 1 uur faalkosten (waste) gemaakt
  • Is er 1 uur productiviteit verloren, waarschijnlijk meer door planningsproblemen
  • Is de doorlooptijd minimaal 1 uur langer geworden, maar waarschijnlijk langer
  • Is mogelijk de klant ontevreden
  • Is er wellicht ook materiaal verspild
  • Moeten extra arbeidskrachten, extra kosten of andere acties worden ingezet om de fout te herstellen
  • Ontstaat stress en kans op herhaling

7 verspillingen muda

Faalkosten zijn alles behalve onschuldig. Ze kunnen organisaties volledig in de ban houden. De oorzaak hiervan is dat alle organisaties tegenwoordig procesmatig werken: Handelingen worden sequentieel uitgevoerd, waardoor deze handelingen afhankelijk zijn van elkaar. Dat heeft tot gevolg dat iedere stap juist moet worden uitgevoerd. Gaat er iets mis, dan heeft dat gevolgen voor de hele ketting. De kosten lopen dan sneller op dan de marge (waarde toevoeging) per handeling. Er is muda in iedere organisatie!

Zijn er verschillen per branche?

Niet wezenlijk, ze hebben er allemaal last van, maar er zijn wel accentverschillen. In branches waar nog vaak projectmatig wordt gewerkt - lees: duurdere organisatievorm - zoals in de bouw, heeft men meer moeite met dit verschijnsel. Er wordt dan nog vaak te weinig gewerkt aan standaardisatie van producten en processen, waardoor faalkosten hoog liggen. Bij de overgang van projectmatig werken naar procesmatig werken, wat men nu in de bouw probeert, ontdekken die organisaties vaak dat hun faalkosten hoog liggen. Bij procesmatig werkende organisaties worden die faalkosten snel duidelijk en zichtbaar. Dat is pijnlijk, maar wel goed, want dan kunt u ze aanpakken.

Ook in zeer competitieve branches met weinig marge, zoals de industrie, of in complexe organisaties, zoals ziekenhuizen, is het essentieel te werken aan het reduceren van faalkosten. Als de marges per product laag liggen, dan liggen ze bij alle aanbieders laag. Faalkosten zorgen er dan voor dat de toch al kleine marge snel verdwijnt. Bij complexe organisaties geldt min of meer het omgekeerde. Fouten kunnen grote gevolgen hebben, waardoor de verspillingen snel toenemen, net als in een domino spel.

Inhoud: Faalkosten identificeren, meten en keuzes maken voor verbetering

Tot zover de ernst van deze sluipmoordenaar. Gelukkig kunnen faalkosten c.q. verspillingen (7 wastes), zoals ze binnen Lean manufacturing worden genoemd, worden geïdentificeerd en gemeten.

We hebben voor u een workshop ontwikkeld, die er voor zorgt dat iedereen in uw organisatie leert die faalkosten te zien, ze te meten en met elkaar samen te werken om ze te verwijderen.

In deze workshop Faalkostenanalyse worden de volgende onderwerpen behandeld:

  • Achtergronden bij faalkosten
  • Theorieën van Crosby, Deming en Juran
  • Uitleg bij de 7 wastes (tegenwoordig 8) volgens lean manufacturing
  • Verspillingen Lean six sigma
  • Rimpeleffect
  • Waarde toevoeging versus verspillingen
  • Tools om faalkosten te meten, c.q. de 8 verspillingen
  • Faalkosten in procesbeschrijvingen
  • Rol van controles
  • Faalkosten in uw eigen praktijk meten. Bijvoorbeeld per afdeling/proces.
  • Besluitvorming op basis van faalkostenanalyses
  • Inzicht in de kwaliteit van uitvoerende werkzaamheden
  • Inzicht in de rol van leidinggevenden

Resultaat: In 1 dagdeel faalkosten zien, meten en wegnemen

Na deze workshop weet u precies hoe u faalkosten c.q. verspillingen kunt zien, meten en wegnemen. Het meten van faalkosten kan bovendien onderdeel worden van het managementsysteem, bijvoorbeeld door deze analysevorm onderdeel te maken van de auditprocedure.

Vervolgens kunt u deze workshop zelf herhalen met andere groepen medewerkers. Net zo lang tot iedereen een zintuig voor dit type kosten heeft ontwikkeld en direct actie wordt ondernomen. U zult merken dat de kosten met 10% tot wel 40% van het budget kunnen afnemen. Dit verschilt per organisatie, maar de resultaten zijn significant.

Wilt u ook met faalkostenanalyses werken? Schrijf u direct in!

Doordat we de workshop bij u in intern verzorgen, voor uzelf of voor een groep collega’s, is de uitleg gebaseerd op uw eigen situatie en uw eigen organisatie. U kunt de workshop natuurlijk alleen doorlopen, maar als een groep collega’s meedoet, bereikt u gelijk dat een deel van de medewerkers is geïnformeerd en gemotiveerd. Zo ontstaat inzicht in de techniek, draagvlak voor de uitvoering en een goede uitwerking van maatregelen om uw organisatie te versterken.

De datum kan in overleg met u worden vastgesteld. Voor uzelf of u stelt een team van deelnemers samen, waarna de trainer naar uw locatie komt om de sessie te leiden.

Een dagdeel is 4 uur. Bijvoorbeeld van 9:00 tot 13:00 uur of van 13:00 uur tot 17:00 uur. Een avondsessie of een sessie op andere tijden is natuurlijk ook mogelijk.

Wilt u meer informatie over faalkosten of 7 Wastes? Dan kunt u ons altijd even bellen via 088 33 666 66 of u stuurt een e-mail naar info@patagonia-opleidingen.com.

Informatie aanvragen

Data en Prijzen:

  • Prijs: € 690 per team!
  • Inschrijvingskosten: € 0
  • Documentatie: gratis
  • Toekomstige updates: gratis
  • Locatie: In company
  • Resultaat: Praktische verbeteringen
  • Samenwerking en team prestaties
  • Op maat training voor uw organisatie
  • Geen reistijd voor uw collega's
  • Aantal dagdelen: 1
  • Tijd: 4 uur
  • Huiswerk: ca. 4 uur
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies
Kunnen wij u helpen?
×
Wij zijn bereikbaar via:
Wilt u liever dat wij u bellen?