Webinar Lean Manufacturing

Inhoud van dit Webinar Lean Manufacturing

Tijdens deze online Webinar Lean Manufacturing leer je de principes van Lean Manufacturing. Het Webinar geeft je een mooi overzicht van de uitgangspunten van Lean, de Lean technieken en de manier van implementeren. Maak van je organisatie een World Class Lean Organisation: klantgericht, efficiënt en plezierig om er te werken.

Maandelijkse programma van dit Lean Webinar 

We doen dit Webinar maandelijks. Iedere maand 1 uur over een Lean onderwerp. Je kan jezelf vervolgens een maand lang verdiepen in het onderwerp en experimenteren in de praktijk. Gebruik daarvoor ook onze AI tool: Lean GPT. Die kan je alle vragen over Lean in aanvulling op dit Webinar.

Tot de zomer gaan de onderwerpen over het creëren van flow. In de wat rustiger zomerperiode volgen de strategische onderwerpen. Na de zomer volgen dan de Gemba Core Activities. Hier is het schema: 

12 februari, 15:00u - Toyota Production System (TPS house)

Overzicht van het Toyota Production System met Lean Manufacturing daar als onderdeel van. Wat is de betekenis van Lean werkelijk? Waarom staat de pilaar Continuous Flow prominent in het TPS House? Je leert outside in denken en de verwachtingen van de klant centraal zetten in je organisatie.

06 maart, 13:00u - Value Stream Mapping

Het creëren van Continuous Flow begint met een analyse van de huidige situatie. Dat wordt gedaan met de Value Stream Map. Dit is een speciale techniek, waarbij alle waarde toevoegende handelingen worden onderzocht en in lijn worden geplaatst. Daarna worden de verspillingen (waste, muda) geïdentificeerd. Je krijgt hier een preview in Value Stream Mapping.

09 april, 15:00u - Methode 5S, waste elimineren

De verspillingen manifesteren zich globaal gesproken op 2 niveaus: op de werkplek en in de processen. Met de werkplek wordt letterlijk de plek bedoeld, waar uitvoerende professionals hun werk doen. De Gemba. Om op dat niveau de waste te elimineren en nieuwe standaarden te ontwikkelen wordt vaak 5S ingezet als methode. We leggen uit hoe 5S werkt.

08 mei, 15:00u - Pull Systemen

De verspillingen manifesteren zich ook op het niveau van processen. Er ontstaan bijvoorbeeld tussenvoorraden, of omsteltijden duren lang. Met behulp van Lean technieken zoals Flow Systemen, denk aan kanban, kunnen ook die verspillingen stap voor stap worden geëlimineerd. Je krijgt hier het inzicht en de werkwijze.

11 juni, 15:00u - Hoshin Kanri

De Hoshin Kanri is een uitwerking van de strategische plannen, maar tactisch en operationeel niveau. Een strategisch plan dat alleen op papier bestaat heeft geen waarde. De omzetting naar de praktijk moet worden gerealiseerd. Dat verloopt via uitgewerkte plannen met afdeling, die gebaseerd zijn op de Hoshin Kanri op strategisch niveau. Je krijgt voorbeelden te zien.

09 juli, 15:00u - Obeya Room

De omzetting van plannen naar uitvoering is meestal de uitdaging. De strategische Hoshin staat centraal in de Obeya Room, waar het management wekelijk bij elkaar komt om de implementatie te leiden. De Obeya Room is een uitwerking van de tactische en operationele kenmerken en leidt tot besluitvorming om de strategie operationeel te maken.

13 augustus, 15:00u - President's review

De President's review is een zelf-evaluatie van de hele organisatie, geleid door de President. Centraal staat de vraag of de geleerde en geïmplementeerde ideeën of plannen ook werkelijk zijn toegepast en tot het gewenste resultaat leiden. Iedere afdeling voert een zelf-evaluatie uit, die samen komen in het Management Team. Dan volgt een evaluatie en een Gemba Walk van de directie.

10 september, 15:00u - Week planning

Vooruitkijken is de kunst. Veel organisaties wachten tot ze orders ontvangen en gaan dan plannen en organiseren. Dat is rijkelijk te laat. Er zijn een lange termijn planning, een weekplanning en een dagplanning nodig. De weekplanning is voor de teamleiders, die daarmee de hele aanstaande week kunnen plannen en organiseren.

01 oktober, 15:00u - Dagstart

De dagstart is bedoeld als dagplanning met als doel de productie van die dag te realiseren. De dagstart wordt geleid door de teamleider, die samen met de operators bepaald op welke manier de dagproductie kan worden gerealiseerd. Zijn er obstakels? Bijzonderheden? Dit is de Tier-1 meeting om de productie te realiseren. Je leert de opbouw van de Dagstart.

12 november, 15:00u - Kamishibai

Standaarden zijn de sleutel tot Kaizen management en daarmee tot Lean Manufacturing. Als de standaarden niet worden gehandhaafd, zal de productie zeker niet worden gerealiseerd. Fouten en andere verspillingen zullen ontstaan. Kamishibai is een techniek om de standaarden te handhaven. Je krijgt in dit uur de aanwijzingen en hulpmiddelen voor implementatie.

03 december, 15:00u - Fast Problem Solving

En natuurlijk gaan er dingen mis. Er is immers variatie, al zouden we het liever niet zien. Dit is onderdeel van de werkelijkheid. Hoe eerder je de problemen ziet, hoe sneller je kan reageren. Je leert de problemen snel op te lossen met een verbeterroutine. We delen hier de verbeterroutines en de organisatievorm die erbij hoort.

Schema jaarplanning Webinar Lean Manufacturing

Klik door naar het tabblad 'Startdata' voor een overzicht van alle data van dit Webinar Lean Manufacturing. Download de tabel en gebruik het als jaarplanning voor je eigen opleiding en dat van je collega's. 

Foto: De Shinkansen (Japan) rijdt altijd op tijd. Dat is geen toeval, maar het gevolg van een geavanceerd Productiesysteem. Meer weten? Ga snel door naar de Startdata. Zet de data in je agenda en schrijf je in voor de Webinars.

Voor wie is dit webinar Lean Manufacturing

Dit Webinar Lean Manufacturing is voor wie zich wil informeren over de toepassing van Lean. Dit kan ter voorbereiding op een Lean Transformatie in je eigen organisatie, of voor je persoonlijke, professionele ontwikkeling. Tijdens de Webinar wordt de inhoud van Lean behandeld, zodat je begrijpt waar de methode over gaat en welke implementatieregels er gelden. Vervolgens kan je meepraten met je collega's of participeren in Lean verbeterteams. Voor verdere verdieping kan je de Training Lean Manufacturing Green Belt doen, of zelf meedoen met de Japan Lean Immersion Tour. 

Functies die passen bij dit Webinar Lean Manufacturing

• Teamleider, afdelingshoofd, productieleider
• Productie manager, Lean Coördinator
• Kwaliteitsmanager, kwaliteitscoördinator, QHSE manager

De incompany mogelijkheden voor meerdere collega's

Indien meerdere collega's in je organisatie dezelfde opleidingsbehoeften hebben, dan kan dit programma ook bij je intern worden verzorgd of online voor specifiek jouw team. De trainer verzorgt hetzelfde inhoudelijke programma. Het is dan zelfs ook mogelijk accenten te verleggen of onderwerpen aan te passen op basis van je behoeften. Heb je die wens? Vraag dan gerust naar de incompany mogelijkheden via het opmerkingenveld in het contactformulier. Je kan ons natuurlijk ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen via info@patagonia-opleidingen.com.

Foto: Uitvoering van de game Lean Lego Line bij een klant om te leren hoe Continuous Flow wordt gerealiseerd met Pull Systemen

Resultaat van dit Webinar Lean Manufacturing

Het resultaat van dit Webinar Lean Manufacturing is dat je Lean Manufacturing begrijpt en de mogelijkheden voor je eigen organisatie ontdekt. Je leert zelf welke competenties nodig zijn en hoe belangrijk samenwerking is. Hiermee begrijp je ook waarom Lean voor je organisatie nuttig is als managementmethode en hoe je klanten het waarderen als je met Lean aan de slag gaat. Na afloop van dit Webinar Lean heb je het volgende bereikt:

• Inzicht in Lean Manufacturing als managementmethode
• Inzicht in Lean Manufacturing als praktische methode voor leiders en managers
• Herkenning van de 8 verspillingen en het creëren van flow
• Inzicht in flow technieken zoals Kanban, Two Bin en pull productie
• De valkuilen van Lean kan je voorkomen

Foto: Het Toyota Production System is opgebouwd uit een serie principiële spelregels, die iedereen in de organisatie moet kennen. Dit is er één van: Ontvang geen waste, maak geen waste en geef geen waste door. Als iedereen hieraan meewerkt, ontstaat alleen waarde creatie voor de klant.

Startdata van dit Webinar Lean Manufacturing

Wil je dit Webinar Lean Manufacturing volgen? Schrijf je dan in via onderstaand formulier. Je schrijft je dan in voor de hele serie, maar je bent vrij om te kiezen wanneer je deelneemt. 

Foto: voorbeeld van een Value Stream Map. Deze worden altijd met de hand gemaakt door een team van operators, teamleiders en managers. Nooit geïsoleerd door een consultant achter een computer. Altijd in samenwerking met het team.

Investering voor de Webinar Lean Manufacturing

Prijs voor de Webinar Lean manufacturing

Er zijn geen kosten verbonden aan deze serie Webinars. Je kan zelf of met je collega's aansluiten en meedoen. Je krijgt bovendien toegang tot de documentatie. De Webinar is bedoeld als voorbereiding op je professionele ontwikkeling als leider, manager of de Training Lean Manufacturing Green Belt.

Optie studiebegeleiding bij de Webinar Lean Manufacturing

Als optie kan je een extra pakket persoonlijke studiebegeleiding afnemen. Dat is € 975 per persoon voor 10 uur. Hiermee krijg je 25% korting op ons normale tarief voor Lean consultancy (€ 1300). Die korting krijg je in heel 2026 als je deze serie Webinars maandelijks volgt.

Prijs Training Lean Manufacturing Green Belt

Na deze serie Webinars kan je ook nog de Training Lean Manufacturing Green Belt volgen. Je leert Lean Manufacturing tot in de details met de mogelijkheid het ASQ Green Belt certificaat te behalen. Laat het weten als je meer informatie wilt ontvangen.

All inclusive prijzen

De prijzen zijn all inclusive. Wij rekenen geen bijkomende kosten of extra fees voor opties of documentatie, anders dan op deze site genoemd. De prijzen zijn daarom inclusief:

• Inschrijving en administratie
• Documentatie, zoals syllabi, presentaties en sjablonen
• Certificate of Completion
• Onbeperkt toegang tot onze Opleidingsportal
• Toegang tot onze Lean GPT

De materialen die je van ons krijgt, kan je bovendien gebruiken om het trainingsmateriaal voor je eigen organisatie te maken. Dit biedt veel voordelen en helpt je organisatie intern ontwikkelen. Bel ons voor informatie en een toelichting hierover, zodat je een intern leerprogramma ontwikkelt.

Voorwaarden

• Je kan gebruik maken van overheidssubsidies voor opleiding en innovatie.
• De prijzen zijn exclusief BTW.
• De algemene voorwaarden van de NRTO zijn van toepassing. Deze vind je op de website.

Zijn de Webinars Lean Manufacturing kosteloos?

Ja, de Webinars Lean Manufacturing zijn geheel kosteloos. Schrijf je in en doe online mee.

Mag ik een collega meedoen aan deze Webinar Lean Manufacturing?

Jazeker, neem zoveel collega's mee als je wilt naar de Webinars Lean Manufacturing. Dat is goed voor de teambuilding. Je kan dan achteraf met elkaar doorpraten.

Waarom zijn deze Webinars Lean Manufacturing kosteloos?

Omdat we er zoveel misverstanden bestaan over Lean Manufacturing. We willen onze doelgroep goed informeren en broodjes aap verhalen uit de wereld helpen. De echte Lean Organisation is buitengewoon succesvol. 

Is Lean Manufacturing moeilijk te begrijpen?

Nee, Lean Manufacturing bevat eigenlijk geen moeilijke materie. Iedereen kan het leren. Echter, als je de verkeerde denkwijze aan hebt staan, zal je bepaalde Lean concepten niet doorgronden. Lean is niet moeilijk, maar je moet vergeten wat je hebt geleerd. Er is een zogenaamde paradigm shift nodig; een verandering in denken over klanten, productie en organisaties.

Is de Webinar Lean Manufacturing online?

Ja, de Webinar Lean Manufacturing is online. Je kan inloggen vanuit huis, of van kantoor. Het is een uur leren en werken, en wat ons betreft is dat onderdeel van je werk.

Moet ik alle Webinars Lean Manufacturing volgen?

We doen iedere maand een Webinar Lean Manufacturing van één uur. Je kan zelf kiezen aan welke webinars je wil meedoen.

Inschrijven voor dit Webinar Lean Manufacturing

Wil je jezelf of collega's inschrijven voor de Webinar Lean Manufacturing? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen spoedig contact met je op voor alle informatie. Je kunt ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.