Opleiding Voorman patagonia
19-01-2021
13:00u - 16:30u
€ 950,00
MBO
Hendrik-Ido-Ambacht
Certificaat

Opleiding Voorman

Operationeel leidinggeven aan een team van operators

Deze opleiding Voorman is voor leiders van operationele teams. Als vakspecialist groeit u door naar een leidinggevende functie, waarvoor u allerlei nieuwe competenties nodig heeft. U leert in deze opleiding Voorman leidinggeven, processen beheersen en communiceren met de operators.

Het doel van deze opleiding Voorman is leren leidinggeven aan een team van operationele medewerkers en de operationele processen beheersen. Deze opleiding is ook en vooral geschikt voor de meewerkend voorman of first operator. Een directieve leiderschapsstijl wordt in de praktijk door teamleiders vaak toegepast, maar die is meestal niet effectief. Er zijn andere leiderschapsstijlen nodig, plus nieuwe competenties, technieken en methoden. Bovenal is werken vanuit de klanteisen een voorwaarde. De operators zijn de specialisten in de uitvoering van het werk voor de klanten en dat betekent logischerwijze dat u als first operator, teamleider of voorman andere taken en verantwoordelijkheden heeft.

Met deze cursus Voorman leert u de verschillende aspecten van leidinggeven, functioneringsgesprekken en operationeel management. U leert de noodzakelijke operationele procedures borgen en wordt vaardig in procesbeheersing en procesverbetering. Verder verbetert u uw besluitvorming in vergaderingen, ontwikkelt uw communicatieve vaardigheden en zorgt voor de continue beheersing en verbetering van processen. U groeit in uw rol als voorman, meewerkend voorman of ploegleider en maakt uw afdeling operationeel efficiënt. De first operator krijgt ook steeds vaker de verantwoordelijkheden van de voorman, waardoor deze opleiding ook voor de first operators zeer geschikt is.

Referentie: Het reguliere MBO onderwijs - Aventus opleidingen - maakt gebruik van ons trainingsmateriaal.

Inhoud

Inhoud van de opleiding Voorman

Deze Voorman opleiding bestaat uit 5 dagdelen, waarin we u van het begin tot het einde begeleiden in de uitvoering van uw functie als teamleider. Dat begint met een functieomschrijving voor de voorman of meewerkend voorman, zodat u direct weet wat de verantwoordelijkheden zijn. Daarna wordt de inhoud van deze functie stap voor stap voor u inzichtelijk gemaakt. U leert leidinggeven, communiceren, processen beheersen en processen verbeteren. Operationeel management en kwaliteitsmanagement vormen de basis en u leert denken en werken vanuit de klanteisen.

We simuleren de productiestroom van orders aan de hand van het proces. Daarna ontwikkelt u de verschillende competenties, die u als voorman of meewerkend voorman nodig hebt om het proces te besturen. Daarbij helpen we u in deze opleiding meewerkend voorman met allerlei praktische tips en aanwijzingen voor de dagelijkse praktijk. Ook de valkuilen worden natuurlijk benoemd.

Het programma van de opleiding Voorman per dagdeel:

Dagdeel 1: Leiderschap en communicatie

  • Leiderschapsmodel en communicatie
  • Reflectie op de eigen en andere leiderschapsstijlen
  • Besluitvaardigheid, communicatie en vergaderingen
  • Organisatiedoelstellingen realiseren
  • Rapportage aan het management over besluiten en resultaten

U leert welke leiderschapsstijlen er zijn en bent in staat een stijl te kiezen. U krijgt de materialen en hulpmiddelen om direct mee te oefenen. U leert op uzelf te reflecteren en uw eigen gedrag te observeren en ontwikkelen.

Dagdeel 2: Coaching en functioneringsgesprekken

  • Functieomschrijvingen voorman en operator
  • Functioneringsgesprekken, voortgangsgesprekken en beoordelingsgesprekken
  • Verslaglegging functioneringsgesprekken
  • Ontwikkeling kennis, vaardigheden en competenties
  • Rapportage aan het management over competenties

Er worden functieomschrijvingen getoond, zodat herkend wordt wat het betekent om verantwoordelijk te zijn. Met behulp van deze inzichten en de geleerde leiderschapsstijlen kunt u voortgangs-, functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren. U maakt hiervan verslagen en helpt operators zich te ontwikkelen. Als ploegleider komt u in control van dit onderwerp.

Dagdeel 3: Personeel en veiligheid

  • Standaardisatie van werkinstructies en handhaving
  • Procedures voor veiligheid en onderhoud
  • Visual Management
  • Personeelshandboek en procedures, zoals ziekmelden en werktijden
  • Gedrag op de werkplek en handhaving

Nadat de leiderschapsstijlen bekend zijn, is het mogelijk te werken aan standaardisatie, veiligheid en gedrag van de operationele medewerkers. Voormannen en vaak ook de first operators handhaven procedures, zoals werkinstructies, veiligheidsregels en personeelsregels, terwijl operators de klantorders uitvoeren.

Dagdeel 4: Procesbeheersing

  • Klantspecificaties en procedures
  • Dagstart operators
  • Borging van processen
  • Verbeter Kata met coachend leiderschap
  • Leidinggeven aan het proces: leren van afwijkingen en oorzaakanalyse

Om processen te beheersen is gegronde kennis van klanteisen en processpecificaties nodig. Er zijn ook regels ten aanzien van het omgaan met afwijkingen, de uitvoering van oorzaakanalyses en het laten draaien van de PDCA cirkel. U leert op de juiste manier handelen bij afwijkingen en de klanteisen implementeren.

Dagdeel 5: Verbetertechnieken

  • Gemba Kaizen
  • 5S methode met coachend leiderschap
  • Lean Manufacturing
  • Kanban methode en interne klant-leverancier relaties
  • Leidinggeven aan het proces van continue verbetering

U wordt geïnspireerd met methoden zoals 5S en Lean Manufacturing. Dit dagdeel is te kort om alle verbetermethoden en -technieken vaardig te worden, maar het is wel belangrijk om te begrijpen hoe deze verbetermethoden werken. Dan kunt u makkelijk meewerken in verbeterteams en met kwaliteitsmanagers voor verbeterprocessen.

Operationeel leidinggeven aan een team van operators

Orders worden dagelijks uitgevoerd door de vakspecialisten, terwijl de voorman de omstandigheden creëert om de productie mogelijk te maken. De voorman zorgt voor de omstandigheden, de beheersing en de verbetering van de processen. Daar wordt leiding aan gegeven. Deze opleiding is de basis voor iedere voorman of teamleider.

Voor wie

Voor wie is de opleiding Voorman?

Geeft u leiding aan operators of vakmensen, die de producten voor de klanten maken? Dan is deze opleiding Voorman helemaal passend. Deze functie noemen we hier voorman, maar heeft in de praktijk ook allerlei andere namen, zoals teamleider, shiftleader, productieleider of groepsleider. De naam van de functie is niet belangrijk, maar de inhoud van de functie des te meer. Met deze cursus Voorman krijgt u nieuwe mogelijkheden voor de invulling en verbetering van de functie. U ontwikkelt nieuwe competenties. Deelnemers zijn:

  • Voorman, meewerkend voorman, first operator, eerste operator
  • Teamleider, ploegleider, chef of leider
  • Shiftleader of Co-shift leader
  • Productieleider, productiechef
  • Groepsleider
  • Proceseigenaar, process owner
  • Afdelingshoofd

De incompany en online mogelijkheden voor meerdere collega's Voorman

Indien meerdere collega's in uw organisatie dezelfde opleidingsbehoeften hebben, dan kan dit programma ook bij u intern of online worden verzorgd. De trainer verzorgt hetzelfde inhoudelijke programma. Het is dan zelfs ook mogelijk accenten te verleggen of onderwerpen aan te passen op basis van uw behoeften. Heeft u die wens, vraag dan gerust naar de incompany en online mogelijkheden via het opmerkingenveld in het contactformulier. U kunt ons natuurlijk ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen via info@patagonia-opleidingen.com.

Resultaat

Resultaat van de opleiding Voorman

Na het volgen van deze opleiding heeft u het volgende bereikt:

  • Leidinggeven via coachend leiderschap
  • Operationeel leiderschap toepassen
  • Leiderschapsstijlen kiezen
  • Communiceren met operationele medewerkers
  • Functioneringsgesprekken kunnen voeren
  • Technieken voor procesbeheersing inzetten
  • Verbeter Kata uitvoeren
  • Technieken voor procesverbetering toepassen
  • 5S en Visual Management toepassen
  • Lean Manufacturing begrijpen
  • Planning en orderstroom managen
  • Procesbeheersing en PDCA cirkel begrijpen
  • Toepassen procesmanagement

Leiderschap in de praktijk voor operationele voormannen

Met deze korte managementopleiding versterkt u zich in uw rol als teamleider. Door de aanwijzingen van de trainer en de onderbouwing van theorieën, krijgt u zekerheid in de manier van handelen, die bij uw functie als voorman of meewerkend voorman past. Dit neemt mogelijke onzekerheden weg. U leert vertrouwen op de juistheid van uw handelen, omdat u de theoretische en praktische achtergrond heeft geleerd.

Startdata

Startdata van de opleiding Voorman

Wilt u de cursus Voorman volgen? Dit zijn alle beschikbare startdata:

  • 19 januari 2021, 13:00 – 16:30
    • 2 februari, 13:00 – 16:30
    • 16 februari, 13:00 – 16:30
    • 2 maart, 13:00 – 16:30
    • 16 maart, 13:00 – 16:30

Mochten de data u niet passen, neem dan contact met ons op voor andere mogelijkheden, incompany oplossingen, online of maatwerk. Bel 088 33 666 66. We helpen u graag verder.

Schrijf u direct in

Inschrijven voor de opleiding Voorman

Wilt u zich inschrijven voor de opleiding tot Voorman? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen spoedig contact met u op voor alle informatie. U kunt ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.

  • Praktijkoefeningen en samenwerking
  • Kleine groepen
  • Handig leiderschapsmodel
  • Functioneringsgesprekken oefenen
  • Richtlijnen voor communicatie
  • Oefenen met eigen praktijkvoorbeelden
  • Eigen voorbeelden meenemen en bespreken
  • Verbetertechnieken
  • Groeien in de rol van voorman
  • Plan voor implementatie maken
  • Documentatie: gratis
  • Toekomstige updates: gratis

NRTO keurmerk Patagonia Opleidingen

Opleidingsgids Direct inschrijven

Gerelateerde opleidingen

Training Klantgerichte organisatie

Training Klantgerichte organisatie

Een klantgerichte organisatie heeft de klanten en daarmee de klanteisen centraal staan. Iedere medewerker kent die eisen en handelt ernaar. Dat klinkt eenvoudig, maar de transformatie naar een klantgerichte organisatie is een lange weg. Met deze training krijgt u een overzicht van de wendingen, valkuilen en successen.

Training Procesmanagement

Training Procesmanagement

Verbeter het rendement van uw organisatie door middel van kwaliteitsverbetering. Deze training gaat over Deming's PDCA cyclus en de spelregels van procesmanagement. Tijdens de training leert u de processen beheersen, zodat de kwaliteit verbetert, de doorlooptijd wordt verkort en de verspillingen dalen.

Training Leiderschap

Training Leiderschap

Leiderschap is een essentiële competentie voor iedere manager. In tegenstelling tot hetgeen wat vaak beweerd wordt, kan leidinggeven worden aangeleerd. Er zijn mooie modellen beschikbaar, die aangeven hoe u zich als leider kan of moet opstellen. We leren u leiderschap en de toepassing in uw eigen situatie. 

Training 5S Introductie

Training 5S Introductie

De werkplek - de Gemba - is de belangrijkste plek in een organisatie, omdat daar de producten van uw klanten worden gemaakt. Dat geldt zowel voor een fysieke werkplek als een digitale werkplek. In deze training maakt u kennis met 5S en leert de werkplekken verbeteren.

Interessant

Coaching On the Job

Met coaching on the job krijgt u direct ondersteuning bij de uitvoering van uw functie. U leert vanuit uw eigen, dagelijkse praktijk met een coach aan uw zijde. Deze opleidingsvorm is effectief en niet duur. Met slechts een halve dag per maand of per 2 weken bereikt u al veel. U leert de theorie en past die direct toe in de praktijk.

Gratis hulpmiddelen

Bij al onze trainingen en opleidingen bieden wij gratis services en hulpmiddelen aan. Denk hierbij aan syllabi, opleidingsvideo’s, tutorials en meer. Dit stelt cursisten in staat hun eigen manier van leren te kiezen. Lees direct meer over deze extra services!