Opleiding Teamleider

Inhoud van de opleiding Teamleider

Centraal in deze opleiding Teamleider staan de onderwerpen leiderschap, communicatie, procesverbetering en time management. Ieder onderwerp bouwt voort op het voorgaande onderwerp. Van elk onderwerp wordt eerst de theorie behandeld. Daarna volgen de voorbeelden uit de praktijk en de toepassing in je eigen situatie. Je traint jezelf met de andere deelnemers via games en workshops.

Referentie: de cursus werd leuk en enthousiast gepresenteerd waardoor het lekker vlot ging. Ik haal er uit wat ik nodig heb en alles was erg duidelijk. Bedankt - Dudok, Daniël Barendrecht, productiemanager.

Programma van de opleiding Teamleider

Dagdeel 1: Situationeel leiderschap

• Theorie met leiderschapsmodel
• Keuzes in leiderschapsrollen
• De praktijk van leiding geven
• Richting geven en coachend leiderschap
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

Tijdens de eerste dag wordt de basis van leiderschap gelegd. Met behulp van praktische leiderschapsmodellen krijg je inzicht in de manier waarop je als leider optreedt in verschillende situaties. Denk aan coachend, directief of aanpassend leiderschap. Je krijgt inzicht in de positieve effecten van je houding op de groep, maar ook de negatieve effecten worden getoond. Een verkeerde leiderschapsstijl is schadelijk en leidt tot verlies van productiviteit en tot weerstand in je team. Dat moet worden voorkomen. Je wordt met deze opleiding succesvol en je kunt daarna ieder team leiden.

Dagdeel 2: De 16 onderwerpen voor teamleiders

• Teamleiders werken aan 16 onderwerpen
• Maturity Matrix met 16 onderwerpen toepassen
• Behandeling inhoud van de 16 managementonderwerpen
• Zelfanalyse met Maturity Matrix en een selectie maken
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

Teamleiders houden zich als leider met 16 leiderschapsonderwerpen bezig. Daaronder valt niet het maken van producten. Dat doen immers de uitvoerende professionals. Teamleiders houden zich met andere onderwerpen bezig, zoals verbetering, standaardisatie en communicatie via de dagstart. Deze en andere onderwerpen zijn samengevat in de Maturity Matrix en worden per onderdeel uitgelegd voor je eigen functie. Met de Maturity Matrix kan je zelf de ontwikkeling volgen op 16 deelgebieden over de komende maanden en jaren. 

Dagdeel 3: Leader Standard Work toepassen

• Vaste leiderschapsprocedures voor Teamleiders
• Gemba Core Activities
• Handhaving van standaarden en procedures
• Verbetering van standaarden, procesverbetering
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

Standaardisatie en verbetering volgen elkaar continu en in hoog tempo op. De teamleider zorgt voor de afwisseling van de handhaving en verbetering van processen. Deze managementmethode heet continuous improvement. De taken voor de Teamleiders zijn samengevat in een set van procedures die heten Leader Standard Work. Voor de uitvoering van deze  leiderschapsprocedures wordt een week- en dagplanning gemaakt. Daarmee wordt time management concreet en operationeel gemaakt.

Dagdeel 4: Coachgesprekken voeren door teamleiders

• Functieomschrijvingen gebruiken
• Verantwoordelijkheden van medewerkers en teamleiders
• Gesprekken voeren, communicatie en coachend leiderschap
• Verslaglegging van gesprekken
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

Teamleiders zijn continu in gesprek met hun operationele collega's, maar met behulp van deze training ontwikkelen de deelnemers hun gesprekken structuur geven. Coaching is niet vrijblijvend of zonder richting. Integendeel, er is richting, voortgang en er zijn meetmomenten. Bovendien leren de teamleiders verslaglegging te doen.

Dagdeel 5: Time Management

• Time Management uitvoeren voor je eigen functie
• Prioriteiten stellen en onderwerpen uitwerken via de Maturity Matrix
• Doelen opstellen en KPI's bepalen
• Weekplanning maken met Leader Standard Work procedures
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

Time Management is cruciaal. De weken vliegen voorbij en als je niet oppast blijven de resultaten van het harde werken uit. Om continuous improvement te realiseren is een weekritme nodig. Je leert tijdens deze dag je agenda beheren en de juiste procedures uitvoeren. Je bent een complete en vaardige leider als teamleider. Je team waardeert je manier van leidinggeven en de medewerkers gaan met elkaar samenwerken aan de gestelde doelen. 

Verbeteren in leiderschap en de uitvoering van de functie Teamleider

Deze opleiding Teamleider begint met leiderschap en de standaard onderdelen van leiderschap. Daarna worden deze leiderschapsonderwerpen stap voor stap voor u en met u uitgewerkt gedurende de opleiding. Zo is er een rode draad, die u makkelijk kunt volgen en waarbij u de onderwerpen stap voor stap kunt uitwerken. Het resultaat is een weekagenda voor uzelf als teamleider.

Voor wie is deze training tot Teamleider?

Deze training tot Teamleider is geschikt voor wie leiding geeft aan een operationeel team. Ook wel de eerste lijn leidinggevende genoemd, zoals teamleiders, voormannen en shiftleaders. Deze leiders zijn verantwoordelijk voor de  productieplanning, de proces flow en het doorvoeren van procesverbeteringen. Teamleiders moeten vaak snel en in korte tijd worden opgeleid. Dat probleem wordt met deze korte managementopleiding opgelost. Het is een korte training voor Teamleiders, waarmee je snel in je functie kunt groeien en direct je team goed kunt leiden. 

De functie van de Teamleider 

De functienaam Teamleider varieert per organisatie, zoals team manager, team lead, shiftleader, afdelingshoofd, voorman of coördinator. Deze functies komen ook vaak voor als meewerkend Teamleider. Ook dan is het zeer verstandig deze opleiding Teamleider te volgen, zodat het verschil tussen de functie teamleider en de functie operationeel medewerker duidelijk wordt. Deelnemers zijn aan deze opleiding zijn:

• Teamleider, Teamlead of Team Manager
• Shiftleader, voorman, meewerkend voorman
• Senior operator, line manager
• Afdelingshoofd of coördinator
• Groepsleider of Shiftleader
• Proceseigenaar, process owner

De incompany en online mogelijkheden voor meerdere collega's

Indien meerdere collega's in je organisatie dezelfde opleidingsbehoeften hebben, dan kan dit programma ook bij jou intern of online worden verzorgd. De trainer verzorgt hetzelfde inhoudelijke programma. Het is dan zelfs ook mogelijk accenten te verleggen of onderwerpen aan te passen op basis van je eigen behoeften. Heb je die wens, vraag dan gerust naar de incompany en online mogelijkheden via het opmerkingenveld in het contactformulier. Je kunt ons natuurlijk ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen via info@patagonia-opleidingen.com.

Resultaat na deze opleiding tot Teamleider

Na het volgen van deze opleiding tot Teamleiders heb je het volgende bereikt:

• Je wordt de leider die de organisatie nodig heeft
• Handvatten en procedures voor leiderschap 
• Operationeel, coachend leiderschap toepassen
• De 16 leiderschapsonderwerpen toepassen
• Leader Standard Work en continuous improvement
• Functioneringsgesprekken voeren
• Time Management en planning voor teamleiders

Leiderschap in de praktijk voor operationele teamleiders

Met deze korte managementopleiding groeit u in uw rol als teamleider. Door de workshops en games met de andere deelnemers ervaart u de verschillende leiderschapsrollen en de effecten. Met de aanwijzingen van de trainer en de onderbouwing vanuit theorieën over leiderschap, krijgt u zekerheid en groeit u in uw rol. U leert vertrouwen op de juistheid van uw handelen, omdat u de theoretische en praktische achtergrond heeft geleerd en geoefend.

Startdata van de opleiding Teamleider

Wil je de opleiding Teamleider volgen? Hieronder staat de startdatum met de daarop volgende cursusdagen:

Mochten de data je niet passen, neem dan contact met ons op voor andere mogelijkheden, incompany oplossingen, online of maatwerk. Bel 088 33 666 66. We helpen je graag verder.

Investering in de opleiding Teamleider

Prijzen van de opleiding

De prijs van deze opleiding Teamleider met open inschrijving is € 790 per persoon exclusief BTW voor 5 dagdelen. Dit is inclusief de workshops, de materialen en eindeloos veel informatie via de opleidingsportal.

Incompany opleiding Teamleider

Indien je deze opleiding Teamleider incompany wil organiseren voor een team van teamleiders, voormannen en supervisors, dan gelden deze voorwaarden:

• Prijs: € 3900 voor het hele team voor 5 dagdelen.
• Reiskosten: € 0,95 exclusief BTW per kilometer.
• Exclusief verblijfskosten en parkeerkosten.

De prijzen zijn all inclusive

De prijzen op deze pagina zijn all inclusive prijzen. Wij rekenen geen bijkomende kosten of extra fees voor opties of administratieve werkzaamheden. De prijzen zijn daarom inclusief:

• Inschrijving en administratie
• Documentatie, zoals syllabi, PowerPointPresentaties en sjablonen
• Interview met de trainer over de leerdoelen
• Onbeperkt toegang tot het opleidingsportaal met alle materiaal
• Certificaat van deelname

De materialen die je van ons krijgt, kan je gebruiken om het trainingsmateriaal voor je eigen organisatie te ontwikkelen. Dit biedt veel voordelen en helpt je organisatie intern ontwikkelen. Bel ons voor informatie en een toelichting hierover, zodat je een intern leerprogramma kunt ontwikkelen.

Voorwaarden van deze opleiding

• Je kunt gebruik maken van overheidssubsidies voor opleiding en innovatie.
• De prijzen zijn exclusief BTW.
• De algemene voorwaarden van de NRTO zijn van toepassing. Deze vind je op de website.
• Onze organisatie is gecertificeerd voor ISO 9001

Inschrijven voor de opleiding Teamleider

Wil je je inschrijven voor deze opleiding tot Teamleider met alles wat je moet weten over leiderschap, procesverbetering en time management? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen spoedig contact met je op voor alle informatie. Je kunt ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.