Opleiding Teamleider patagonia
19-01-2021
13:00u - 16:30u
€ 950,00
MBO
Hendrik-Ido-Ambacht
Certificaat

Opleiding Teamleider

Operationeel leiding geven aan een team

Deze opleiding Teamleider is voor wie zich wil ontwikkelen in leiderschap en communicatie. In 5 dagdelen ontwikkelt u zichzelf als Team Manager en groeit u verder in uw functie. U leert het team aansturen en doelen realiseren.

Bent u nieuw in de rol van Teamleider of al meer ervaren, maar nog niet genoeg getraind in leiderschap en communicatie? Dan is deze opleiding perfect geschikt. Het is een vernieuwende en volwaardige opleiding leiderschap en communicatie. Alle aspecten van leiderschap en communicatie worden behandeld en direct toegepast. 

Deze opleiding Teamleider wordt gegeven vanuit de praktijk: De theorieën over leiderschap en communicatie worden behandeld en direct toegepast op uw eigen situatie. De dagelijkse praktijksituaties van een Team Manager worden behandeld en geoefend. Daarbij maakt u ook een zelfanalyse en krijgt u eenvoudige, effectieve hulpmiddelen om uzelf te verbeteren. Aan het einde van deze opleiding geeft u op een nieuwe manier leiding aan uw team. U bent succesvol en effectief als manager.

Inhoud

Inhoud van de opleiding Teamleider

De inhoud van deze opleiding Teamleider bestaat uit alle aspecten van leiderschap en communicatie. Iedere dag wordt een ander onderwerp behandeld. Van elk onderwerp wordt eerst de theorie behandeld. Daarna volgen de voorbeelden uit de dagelijkse praktijk en leert u omgaan met verschillende situaties. Dat doet u door te oefenen met de andere deelnemers en de situaties te evalueren. U krijgt de antwoorden op uw vragen en doet de oefeningen om uw leiderschaps- en communicatievaardigheden verder te ontwikkelen. U presteert na deze opleiding beter als Team Manager.

Het programma van de opleiding Teamleider per dagdeel:

Dagdeel 1: Theorie: Coachend leiderschap en communicatie

  • Theorie met leiderschapsmodel
  • Keuzes in leiderschapsrollen
  • De praktijk van leiding geven in verschillende situaties
  • Leiderschap workshop
  • Leiderschapsstijl die het beste bij uw functie past

Tijdens de eerste dag wordt de basis van leiderschap gelegd. Met behulp van praktische leiderschapsmodellen krijgt u inzicht in de manier waarop u als leider kunt optreden. Denk aan coachend, directief of aanpassend leiderschap. U krijgt inzicht in de positieve effecten van uw houding op de groep, maar ook de negatieve effecten worden getoond. Een verkeerde leiderschapsrol is behoorlijk schadelijk en leidt tot verlies van productiviteit en tot weerstand in een team. Dat moet voorkomen worden.

Dagdeel 2: Praktijk: Toepassing leiderschap en communicatie

  • Toepassing van leiderschap in verschillende situaties
  • Individuele medewerkers leiden op basis van hun gedrag
  • Vergaderingen leiden
  • De dagstart leiden
  • Voorbereiden van meetings en uitwerkingen na afloop

Nadat op de eerste dag leiderschap als onderwerp is uitgelegd, volgt op deze tweede dag hoe leiderschap in verschillende praktijksituaties wordt toegepast. Denk aan voorbeelden als vergaderingen, een dagstart of één op één gesprekken. Ook de voorbereidingen van een vergadering worden besproken, evenals de nazorg achteraf. 

Dagdeel 3: Coaching en functioneringsgesprekken leiden

  • Functieomschrijvingen teamleider en operator
  • Functioneringsgesprekken, voortgangsgesprekken en beoordelingsgesprekken
  • Verslaglegging functioneringsgesprekken
  • Ontwikkeling kennis, vaardigheden en competenties
  • Rapportage aan het management over competenties

Van de operationele praktijksituaties van dag twee wordt op deze derde dag één situatie speciaal uitgelicht: het functioneringsgesprek. Het functioneringsgesprek vraagt wat meer aandacht en speciale gesprekstechnieken. Ook de rapportage van het functioneringsgesprek is belangrijk en vraagt kennis van communicatie, coaching en zelfs een beetje arbeidsrecht.

Dagdeel 4: Plan maken en leiden

  • Plan maken voor het team of de afdeling
  • Informatie verzamelen en analyses maken
  • Beleid ontwikkelen
  • Beleid communiceren
  • Communicatieplan opstellen

Een team of een afdeling heeft richting nodig. Wat zijn de doelstellingen? Wat wordt van mensen verwacht? Wanneer doen mensen hun werk goed? Die richting wordt opgeschreven in een plan voor de afdeling. Op deze cursusdag leren de deelnemers een plan maken en communiceren. 

Dagdeel 5: Hulpmiddelen: Afdeling leiden

  • Werken met de Planning & Control
  • Werken met de Jaarplanning
  • Leiding geven aan de uitvoering van het plan
  • Informatie communiceren, informatie rapporteren
  • Leiding geven aan het afdelingsplan en resultaten communiceren

Nu bekend is hoe in verschillende situaties leiding wordt gegeven, volgt het leiden van de afdeling als geheel. Teamleiders geven leiding aan de afdeling en passen het beleid van de organisatie toe. Dat verloopt via een plan, planningen en organisatierichtlijnen. Na deze dag weet u op welke manier uw plan en het beleid van de organisatie succesvol worden uitgevoerd.

Samenvattend: Leidinggeven en communiceren zijn te leren

Deze opleiding begint met (1) de theorie over leiderschap en communicatie, waarna (2) de rol van de teamleider in de dagelijkse praktijk wordt ingevuld en (3) leiding wordt gegeven aan een plan en het organisatiebeleid. Zo passeren alle aspecten van leiderschap en communicatie. Via deze 3 stappen ontwikkelt u zich in uw rol als teamleider.

Voor wie

Voor wie is de opleiding Teamleider?

Deze cursus Teamleider is geschikt voor iedereen die leiding geeft aan een operationeel team. De naam Teamleider kan variëren van organisatie tot organisatie, zoals team manager, voorman, afdelingshoofd, productieleider of coördinator. Deze rollen komen ook vaak voor als meewerkend Teamleider. Ook dan is het zeer verstandig deze opleiding Teamleider te volgen, zodat het verschil tussen de functie teamleider en de functie operationeel medewerker duidelijk wordt. Deelnemers zijn:

  • Teamleider, ploegleider, chef of leider, meewerkend teamleider of coördinator
  • Team Manager, afdelingshoofd
  • Voorman, meewerkend voorman
  • Shiftleader of Co-shift leader
  • Productieleider, productiechef
  • Groepsleider
  • Proceseigenaar, process owner

De incompany en online mogelijkheden voor meerdere collega's

Indien meerdere collega's in uw organisatie dezelfde opleidingsbehoeften hebben, dan kan dit programma ook bij u intern of online worden verzorgd. De trainer verzorgt hetzelfde inhoudelijke programma. Het is dan zelfs ook mogelijk accenten te verleggen of onderwerpen aan te passen op basis van uw behoeften. Heeft u die wens, vraag dan gerust naar de incompany en online mogelijkheden via het opmerkingenveld in het contactformulier. U kunt ons natuurlijk ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen via info@patagonia-opleidingen.com.

Resultaat

Resultaat van de opleiding Teamleider

Na het volgen van deze opleiding heeft u het volgende bereikt:

  • Leidinggeven via coachend leiderschap
  • Operationeel leiderschap toepassen
  • Leiderschapsstijlen kiezen
  • Communiceren met operationele medewerkers
  • Functioneringsgesprekken kunnen voeren
  • Werken met een Jaarplanning
  • Werken met de Planning & Control
  • Plan voor de afdeling maken
  • Vergaderingen voorbereiden
  • Afdeling leiden
  • Groeien in de rol van Teamleider

Leiderschap in de praktijk voor operationele teamleiders

Met deze korte managementopleiding groeit u in uw rol als teamleider. Door de oefeningen met de andere deelnemers ervaart u de verschillende leiderschapsrollen en de effecten. Met de aanwijzingen van de trainer en de onderbouwing vanuit theorieën over communicatie en leiderschap, krijgt u zekerheid en groeit u in uw rol. U leert vertrouwen op de juistheid van uw handelen, omdat u de theoretische en praktische achtergrond heeft geleerd en geoefend.

Startdata

Startdata van de opleiding Teamleider

Wilt u de cursus Teamleider volgen? Dit zijn alle beschikbare startdata:

  • 19 januari 2021, 13:00 – 16:30
    • 2 februari, 13:00 – 16:30
    • 16 februari, 13:00 – 16:30
    • 2 maart, 13:00 – 16:30
    • 16 maart, 13:00 – 16:30

Mochten de data u niet passen, neem dan contact met ons op voor andere mogelijkheden, incompany oplossingen, online of maatwerk. Bel 088 33 666 66. We helpen u graag verder.

Schrijf u direct in

Inschrijven voor de opleiding Teamleider

Wilt u zich inschrijven voor de opleiding tot Teamleider met alles wat u moet weten over leiderschap, communicatie en planmatig werken? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen spoedig contact met u op voor alle informatie. U kunt ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.

  • Leiderschap voor uw functie
  • Praktijkoefeningen en samenwerking
  • Kleine groepen
  • Handig leiderschapsmodel
  • Functioneringsgesprekken oefenen
  • Richtlijnen voor communicatie
  • Oefenen met eigen praktijkvoorbeelden
  • Eigen voorbeelden meenemen en bespreken
  • Afdelingsplan maken en leiden
  • Groeien in de rol van teamleider
  • Documentatie: gratis
  • Toekomstige updates: gratis

NRTO keurmerk Patagonia Opleidingen

Opleidingsgids Direct inschrijven

Gerelateerde opleidingen

Opleiding Voorman

Opleiding Voorman

Deze opleiding Voorman is voor leiders van operationele teams. Als vakspecialist groeit u door naar een leidinggevende functie, waarvoor u allerlei nieuwe competenties nodig heeft. U leert in deze opleiding Voorman leidinggeven, processen beheersen en communiceren met de operators.

Training Leiderschap

Training Leiderschap

Leiderschap is een essentiële competentie voor iedere manager. In tegenstelling tot hetgeen wat vaak beweerd wordt, kan leidinggeven worden aangeleerd. Er zijn mooie modellen beschikbaar, die aangeven hoe u zich als leider kan of moet opstellen. We leren u leiderschap en de toepassing in uw eigen situatie. 

Training Functioneringsgesprek

Training Functioneringsgesprek

Tijdens deze training leert u functioneringsgesprekken voeren. Dat is minder moeilijk dan het lijkt. De belangrijke benodigdheden zijn een richting, een doel en evaluatiemomenten. Vervolgens krijgt u van ons de techniek voor coachend leiderschap erbij. Als u de techniek eenmaal beheerst, is het niet moeilijk meer.

Training Verbeter Kata

Training Verbeter Kata

Een probleem in veel organisaties is de reactiesnelheid én de juiste reactie van teamleiders als een proces afwijkingen vertoont. Tijdens deze training leren teamleiders de Improvement Kata of Verbeter Kata (Kata = routine, procedure) voor procesbeheersing.

Interessant

Coaching On the Job

Met coaching on the job krijgt u direct ondersteuning bij de uitvoering van uw functie. U leert vanuit uw eigen, dagelijkse praktijk met een coach aan uw zijde. Deze opleidingsvorm is effectief en niet duur. Met slechts een halve dag per maand of per 2 weken bereikt u al veel. U leert de theorie en past die direct toe in de praktijk.

Incompany mogelijkheden

Heeft u meer collega's die dezelfde training of opleiding willen volgen? Dan zijn er handige incompany mogelijkheden. Bijvoorbeeld als meerdere voormannen de opleiding voorman willen volgen, of als meerdere collega's de training procesmanagement willen doen. Vraag naar maatwerk.