Opleiding Teamleider

Inhoud van de opleiding Teamleider

De opleiding Teamleider is gebaseerd op internationale standaarden, zoals die van Toyota. Ieder onderwerp bouwt voort op het voorgaande onderwerp. Van elk onderwerp wordt eerst de theorie behandeld. Daarna volgen de voorbeelden uit de praktijk en de toepassing in je eigen situatie. Je traint jezelf met de andere deelnemers via games en workshops.

Referentie: de cursus werd leuk en enthousiast gepresenteerd waardoor het lekker vlot ging. Ik haal er uit wat ik nodig heb en alles was erg duidelijk. Bedankt - Dudok, Daniël Barendrecht, productiemanager.

Programma van de opleiding Teamleider

Dagdeel 1: Leiderschap voor teamleiders

• Theorie met leiderschapsmodel
• Keuzes in leiderschapsrollen
• De praktijk van leiding geven
• Richting geven en coachend leiderschap
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

Tijdens de eerste dag wordt de basis van leiderschap gelegd. Met behulp van praktische leiderschapsmodellen krijg je inzicht in de manier waarop je als leider optreedt in verschillende situaties. Denk aan coachend, directief of aanpassend leiderschap. Je krijgt inzicht in de positieve effecten van je houding op de groep, maar ook de negatieve effecten worden getoond. Een verkeerde leiderschapsstijl is schadelijk en leidt tot verlies van productiviteit en tot weerstand in je team. Dat moet worden voorkomen. Je wordt met deze opleiding succesvol en je kunt daarna ieder team leiden.

Dagdeel 2: De 16 onderwerpen voor teamleiders

• Teamleiders werken aan 16 onderwerpen
• Maturity Matrix met 16 onderwerpen toepassen
• Behandeling inhoud van de 16 managementonderwerpen
• Zelfanalyse met Maturity Matrix en een selectie maken
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

Teamleiders houden zich als leider met 16 leiderschapsonderwerpen bezig, zoals procesverbetering, standaardisatie en  handhaving. Deze en andere onderwerpen zijn samengevat in de Maturity Matrix en worden per onderdeel uitgelegd voor je eigen functie. Met de Maturity Matrix heb je gelijk een handvat voor de komende maanden en jaren. 

Dagdeel 3: Leader Standard Work toepassen

• Vaste leiderschapsprocedures voor Teamleiders
• Gemba Core Activities
• Handhaving van standaarden en procedures
• Verbetering van standaarden, procesverbetering
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

Standaardisatie en verbetering volgen elkaar continu op. Deze managementmethode heet continuous improvement. De taken voor de Teamleiders zijn samengevat in een set van procedures die heten Leader Standard Work. Voor de uitvoering van deze  leiderschapsprocedures wordt een week- en dagplanning gemaakt. Daarmee wordt time management concreet en operationeel gemaakt.

Dagdeel 4: Coachgesprekken voeren door teamleiders

• Functieomschrijvingen gebruiken
• Verantwoordelijkheden van medewerkers en teamleiders
• Gesprekken voeren, communicatie en coachend leiderschap
• Verslaglegging van gesprekken
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

Teamleiders zijn continu in gesprek met hun operationele collega's. Met behulp van deze training Teamleider ontwikkel je het voeren van gesprekken. Makkelijke gesprekken, moeilijke gesprekken, omgaan met weerstand en coachend spreken. Bovendien leer je de verslaglegging.

Dagdeel 5: Time Management

• Time Management uitvoeren voor je eigen functie
• Prioriteiten stellen en onderwerpen uitwerken via de Maturity Matrix
• Doelen opstellen en KPI's bepalen
• Weekplanning maken met Leader Standard Work procedures
• Agenda voor de Teamleider uitwerken

Time Management is cruciaal. De weken vliegen voorbij en als je niet oppast blijven de resultaten van het harde werken uit. Om continuous improvement te realiseren is een weekritme nodig. Je leert tijdens deze dag je agenda beheren en de juiste procedures uitvoeren. Je bent een complete en vaardige leider als teamleider. Je team waardeert je manier van leidinggeven en de medewerkers gaan met elkaar samenwerken aan de gestelde doelen. 

Verbeteren in leiderschap en de uitvoering van de functie Teamleider

Deze opleiding Teamleider begint met leiderschap en de standaard onderdelen van leiderschap. Daarna worden deze leiderschapsonderwerpen stap voor stap voor je en met je uitgewerkt gedurende de opleiding. Zo is er een rode draad, die je makkelijk kunt volgen en waarbij je de onderwerpen stap voor stap uitwerkt. Het resultaat is een weekagenda voor jezelf als teamleider en allerlei nieuwe competenties.

Foto: Japanse directeur (links) van het bedrijf Mifune legt uit hoe belangrijk het is niet hard te werken, maar slim te weken.

Voor wie is deze training tot Teamleider?

Deze training tot Teamleider is geschikt voor wie leiding geeft aan een operationeel team. Ook wel de eerste lijn leidinggevende genoemd, zoals teamleiders, voormannen en shiftleaders. Teamleiders moeten vaak snel en in korte tijd worden opgeleid. Dat probleem wordt met deze korte Teamleider opleiding opgelost. Het is een korte training voor jou  als Teamleider, waarmee je snel in je functie kunt groeien en direct je team goed kunt leiden.

De functie van de Teamleider 

De functienaam Teamleider varieert per organisatie, zoals team manager, team lead, shiftleader, afdelingshoofd, voorman, productieleider of coördinator. Deze functies komen ook vaak voor als meewerkend Teamleider. Ook dan is het zeer verstandig deze opleiding Teamleider te volgen, zodat het verschil tussen de functie teamleider en de functie operationeel medewerker duidelijk wordt. Deelnemers zijn aan deze opleiding zijn:

• Teamleider, Teamlead of Team Manager
• Shiftleader, voorman, meewerkend voorman en productieleider
• Senior operator, line manager
• Groepsleider of Shiftleader
• Proceseigenaar, process owner, coördinator

De incompany en online mogelijkheden voor meerdere collega's

Indien meerdere collega's in je organisatie dezelfde opleidingsbehoeften hebben, dan kan dit programma ook bij jou intern of online worden verzorgd. De trainer verzorgt hetzelfde inhoudelijke programma. Het is dan zelfs ook mogelijk accenten te verleggen of onderwerpen aan te passen op basis van je eigen behoeften. Heb je die wens, vraag dan gerust naar de incompany en online mogelijkheden via het opmerkingenveld in het contactformulier. Je kunt ons natuurlijk ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen via info@patagonia-opleidingen.com.

Foto: onderdeel van het programma is het leiden van de dagstart en dagafsluiting - Day Start & Day Closure

Resultaat na deze opleiding tot Teamleider

Na het volgen van deze opleiding tot Teamleiders heb je het volgende bereikt:

• Je wordt de leider die de organisatie nodig heeft
• Nieuwe competenties geleerd voor nu en de rest van je carrière
• Operationeel, coachend leiderschap toepassen
• Communicatie en leiderschap in de praktijk
• Time Management en planning voor teamleiders

Leiderschap in de praktijk voor operationele teamleiders

Met deze korte opleiding Teamleider groei je direct in je rol als teamleider. Door de workshops en games met de andere deelnemers ervaar je de verschillende leiderschapsrollen en de effecten. Met de aanwijzingen van de trainer en de praktijkoefeningen ontwikkel je vertrouwen en nieuwe competenties.

Foto: reizigers waarderen een trein als die rijdt, niet als die stilstaat. Teamleiders leren tijdens de opleiding het verschil tussen waarde en waste.

Startdata van de opleiding Teamleider

Wil je de opleiding Teamleider volgen? Hieronder staat de startdatum met de daarop volgende cursusdagen:

Mochten de data je niet passen, neem dan contact met ons op voor andere mogelijkheden, incompany oplossingen, online of maatwerk. Bel 088 33 666 66. We helpen je graag verder.

Investering in de opleiding Teamleider

Prijzen van de opleiding

De prijs van deze opleiding Teamleider met open inschrijving is € 490 per persoon exclusief BTW voor 5 dagdelen. Dit is inclusief de workshops, de materialen en eindeloos veel informatie via de opleidingsportal.

Incompany opleiding Teamleider

Indien je deze opleiding Teamleider incompany wil organiseren voor een team van teamleiders, voormannen en supervisors, dan gelden deze voorwaarden:

• Prijs: € 3900 voor het hele team voor 5 dagdelen.
• Reiskosten: € 0,95 exclusief BTW per kilometer.
• Exclusief verblijfskosten en parkeerkosten.

De prijzen zijn all inclusive

De prijzen op deze pagina zijn all inclusive prijzen. Wij rekenen geen bijkomende kosten of extra fees voor opties of administratieve werkzaamheden. De prijzen zijn daarom inclusief:

• Inschrijving en administratie
• Documentatie, zoals syllabi, PowerPointPresentaties en sjablonen
• Interview met de trainer over de leerdoelen
• Onbeperkt toegang tot het opleidingsportaal met alle materiaal
• Certificaat van deelname

De materialen die je van ons krijgt, kan je gebruiken om het trainingsmateriaal voor je eigen organisatie te ontwikkelen. Dit biedt veel voordelen en helpt je organisatie intern ontwikkelen. Bel ons voor informatie en een toelichting hierover, zodat je een intern leerprogramma kunt ontwikkelen.

Voorwaarden van deze opleiding

• Je kunt gebruik maken van overheidssubsidies voor opleiding en innovatie.
• De prijzen zijn exclusief BTW.
• De algemene voorwaarden van de NRTO zijn van toepassing. Deze vind je op de website.
• Onze organisatie is gecertificeerd voor ISO 9001

Meer om te vragen Opleiding Teamleider

Welke vaardigheden heb je nodig als teamleider?

Als je teamleider wil worden, heb je drie vaardigheden nodig: leiderschap, communicatie en de Gemba Core Activities beheersen. Leiderschap en communicatie liggen dicht bij elkaar en gaan feitelijk samen. De Gemba Core Activities zijn standaard routines voor een operationeel leidinggevende. 

Welke opleiding is vereist voor een teamleider?

Voor een teamleider is een MBO opleidingsniveau nodig. In de industrie is dat vaak een MTS opleiding, of een LTS/VMBO opleiding met extra cursussen. Het gaat om het MBO werk- en denkniveau in combinatie met persoonlijke eigenschappen zoals inlevingsvermogen, communicatieve vaardigheden en analytisch vermogen. 

Wat moet je weten als teamleider?

Als teamleider moet je begrijpen wat de klanten verwachten, een team functioneert en werkplekken worden georganiseerd. Samengevat komt het hierop neer:

1. Denk vanuit de behoeften van de klanten
2. Behoeften van klanten overbrengen naar de teamleden
3. Werkplekken inrichten waardoor aan de klantbehoeften wordt voldaan
4. Leader Standard Work routines uitvoeren; dagstart, 5S, problem solving, weekplanning, borging, verbetering
5. Leiderschap en communicatie

Kan ik teamleider worden zonder ervaring?

Deze vraag bevat een tegenstelling. Iedereen stapt een keer in een functie zonder ervaring. Je kan alleen ervaring opdoen in een functie als teamleider. Wat bedoeld wordt, is of je je kunt voorbereiden? Zeker kan dat. De opleiding Teamleider daarvoor. Je bereidt je voor op de uitvoering van de functie. Je leert de methoden en technieken. Daarna ga je ervaring opdoen en continu leren. 

Wat zijn de valkuilen van een teamleider?

De grootste valkuil voor een teamleider is je bezig te houden met het werk van de operators. De operators hebben verstand van het werk. Net als toen jij ook operator was. Het is niet de bedoeling als teamleider je collega's te instrueren over het werk. Het doel van de teamleider is de operators in staat stellen het werk te doen. Denk aan de inrichting van de werkplek, trainingen verzorgen en productie flow creëren. 

Wat zijn de taken van een teamleider?

Om te beginnen zijn de taken van een teamleider de uitvoering van de Gemba Core Activities, zoals dagstart, 5S en problem solving. Verder moeten  operationele procedures (SOP's) worden gehandhaafd, trainingen worden verzorgd, maintenance uitgevoerd en coach gesprekken worden gevoerd. Allemaal met als doel de Gemba in top conditie te brengen en te houden, zodat flow ontstaat en producten foutloos worden afgeleverd bij de klanten. De teamleider werkt klantgericht.

Inschrijven voor de opleiding Teamleider

Wil je je inschrijven voor deze opleiding tot Teamleider met alles wat je moet weten over leiderschap, procesverbetering en time management? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen spoedig contact met je op voor alle informatie. Je kunt ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.