Opleiding Productiemanager

Inhoud van deze opleiding voor de Operations Manager

Deze opleiding voor Operations Managers, Productieleiders en Plantmanagers bestaat uit 5 dagdelen. We beginnen op de eerste dag met de analyse van de order intake. Je leert de klantvraag analyseren, data-analyses maken, heijunka toepassen (product leveling), productfamilies identificeren en de takttijd bepalen. Daarna volgt het ontwerpen van het productiesysteem TPS. De werkstations en processtappen worden uitgewerkt en het productiebeleid wordt bepaald. Na 5 dagdelen heb je alle informatie voor jouw productie op een rij en uitgewerkt voor je Teamleiders.

Samenvatting van de Opleiding Productie Manager

Hieronder staat het programma per dagdeel in detail uitgewerkt. Per dagdeel worden theorieën, toepassingen (applicatie) en voorbeelden behandeld. Alle inhoud is gebaseerd op theorie en praktijk uit de Japanse en Amerikaanse productie industrie. 

Het programma van de opleiding Operationeel Manager per dagdeel:

Dagdeel 1: Productiesysteem ontwerpen

• Klanteisen en order intake analyseren
• Productiesysteem ontwerpen in 10 stappen
• Productieproces en werkplekken ontwerpen
• Total Production Systeem voor jouw organisatie
• Operationeel plan uitwerken

Op deze eerste dag gaan de deelnemers als productie manager de structuur van het productiesysteem vormgegeven. Met behulp van de data, die je zelf mag meenemen naar de opleiding, maak je samen met de trainer de uitwerking van het productiesysteem. Je past de theorie voor productiemanagement toe op je eigen situatie. Dat is een voordeel van praktijkgericht opleiden.

Dagdeel 2: Continuous Flow creëren

• Pull production system
• Logistiek ontwerpen
• Flow creëren met flow systems
• Lean Manufacturing & Gemba Kaizen
• Operationeel plan uitwerken

De essentie van TPS is flow creëren. Dan zijn de efficiëntie en kwaliteit hoog. Systemen als 5S en Lean Manufacturing zijn meestal wel bekend, maar ze worden vaak algemeen toegepast en niet specifiek voor jouw productiesysteem. De marktvraag (takttijd, kwaliteitseisen), de complexiteit van de producten, de productietechnieken en de productievolumes bepalen de manier waarop flow het beste wordt gecreëerd. Automatisering, digitalisering en autonomation spelen belangrijke rollen, maar soms is het moeilijk keuzes maken. Deze opleiding operationeel management helpt je de vragen te beantwoorden en het TPS productieontwerp maken.

Dagdeel 3: Logistiek en supply chain management

• Planning ontwerpen en ERP gebruiken
• Mizusumashi en interne logistiek naar productieprocessen
• Just in Time delivery en leveranciersmanagement
• Veiligheidsvoorraden en omloopsnelheid
• Operationeel plan uitwerken

Deze opleiding operationeel management bevat natuurlijk ook de onderwerpen Logistiek en Supply Chain Management. Het productiesysteem is immers afhankelijk van goede logistieke systemen, die Just in Time delivery mogelijk maken. Inkoop, voorraadbeheersing en het ERP-systeem moeten allemaal goed functioneren en samenwerken. Je leert de logistieke processen ontwerpen bij het productiesysteem. 

Dagdeel 4: Organisatie inrichten

• Leiding geven aan voormannen
• Functieomschrijvingen, competenties en routines van voormannen
• Leader Standard Work met Gemba Core Activities
• Dagstart implementeren en 1-tier en 2-tier inrichten
• Operationeel plan uitwerken

Zonder opgeleide voormannen en operationele professionals functioneert het productiesysteem niet. Er is een samenwerkende en lerende organisatie nodig. Denk aan de samenwerking tussen voormannen en operators, maar ook die met de quality engineers en de medewerkers van de technische dienst. Er is samenwerking nodig om de flow te garanderen. In dit deel van de opleiding productieleider leer je de organisatie inrichten en de productieleiding op een correcte wijze uitvoeren. 

Dagdeel 5: Operationele productieprocessen

• Procesbeheersing en procesverbetering implementeren
• Fast Problem Solving, verbeterprocedures uitvoeren
• Kaizen improvement teams inzetten: Quality Circles
• Method 5S en poka yoke toepassen
• Operationeel plan uitwerken

Deze opleiding voor plantmanagers en productieleiders eindigt met de inrichting van de operationele procedures voor procesbeheersing en procesverbetering. Dat zijn de werkzaamheden van de voormannen. Tegelijkertijd wordt ook het operationeel plan afgerond en de uitwerking van het productiesysteem. De structuur voor het operationeel management is nu compleet. 

Operationeel management invullen door de productiemanager

De productiemanager creëert het productiesysteem. Dat systeem zorgt ervoor dat operators de klantorders correct verwerken en dat voormannen op de Gemba de juiste omstandigheden creëren. Vanaf de klanteisen tot aan de procesuitwerkingen helpen we je met het operationele plan, de inrichting van het operationeel management en het ontwerp van het productiesysteem (TPS) voor je eigen organisatie.

Voor wie is de opleiding Productiemanager?

Ben jij productiemanager, productieleider of operationeel manager met ook de afdelingen logistiek en engineering onder je hoede? Geef je leiding aan voormannen en operators om de productieplanning te realiseren? Dan biedt deze opleiding Productiemanager het juiste programma waarbij je alles leert over productiemanagement en het Toyota Production System (TPS). Vervolgens pas je de methoden van productiemanagement toe op je eigen organisatie.

De nieuwste productiemethoden, flow systemen en praktische toepassingen voor je eigen organisatie in deze opleiding Productiemanager

Wij gaan regelmatig naar Japan om de laatste methoden en technieken op te halen. Wist je dat de beroemde productielijnen inmiddels is omgebouwd tot een lijn van platformen? Daarmee worden fabrieken flexibel gemaakt en kan extra capaciteit  worden gecreëerd. Of de toepassing van autonomation voor verhoging van de productiviteit en kwaliteit. Zo zijn er talloze productieprincipes en -methoden de je leert in deze opleiding Productiemanagement. Het zet je aan het denken en daarna kan je je eigen productie- en logistieke processen verbeteren.

Voorbeelden van deelnemers van deze opleiding voor operations, productie en logistiek

• Productiemanager, Productieleider
• Operationeel manager, Operational manager, Plant Manager
• Afdelingsmanager Productie, Hoofd Productie, Manager Productie en Logistiek
• Teamleider Productie, Bedrijfsleider
• Manager Productie, Manager Operations

Tijdens deze Opleiding Productiemanager krijg je antwoorden en oplossingen

Deze Opleiding Productiemanager helpt je bovendien jezelf in je functie te ontwikkelen. De functie Productiemanager is wellicht de meest stressvolle functie in een organisatie. Met je voormannen en operators realiseer je de producten, die de klanten hebben gevraagd, en lever je ze op tijd. Tegelijkertijd is de productie ook onderdeel van een veel groter systeem, wat de hele organisatie omvat en zelfs ver daarbuiten: Het Toyota of Total Production System. Je leert tijdens deze opleiding in systemen denken. Dr. W.E. Deming leerde de Japanners in systemen denken. Daarna werden moderne productiemethoden hierop gebaseerd en uitgewerkt. Dit heeft geleid tot de grote successen van vandaag en jij kan daar onderdeel van zijn. 

Resultaat van de opleiding Productiemanager

Na het volgen van deze opleiding Productiemanager heb je bereikt dat je precies weet hoe je je eigen productieafdeling ontwerpt, inricht en aanstuurt. Je leidt je voormannen, maakt de Gemba Core Activities operationeel en kent je investeringsprogramma. Je weet of je moet gaan automatiseren, of juist niet, en hoe je het ERP systeem inzet. De kosten zullen dalen en de productiviteit neemt toe.

• Ontwerp van het productiesysteem - TPS
• Planning, ERP inrichting en voorraadmanagement
• Uitgewerkt plan van aanpak voor implementatie
• Organisatie Voormannen, Quality Engineers en Technische Dienst
• Gemba Core Activities voor Voormannen en Teamleiders
• Orderstroom, takttijd en flow systems
• Technieken voor procesbeheersing en procesverbetering inzetten

Productiemanagement volgens een doordacht productiesysteem

Het productiesysteem is de manier waarop je de klantorders van je organisatie systematisch verwerkt: op tijd, volgens de juiste functionaliteit en tegen minimale kosten. Je ontwerpt de productie samen met de trainer en gaat naar huis met een operationeel plan. Je geeft met vertrouwen leiding aan het productieproces en het Total Production System.

Startdata van de opleiding Productiemanager

Wil je de opleiding Productiemanager volgen? Dit is de eerstvolgende opleiding van 5 dagdelen:

Mochten de data je niet passen, neem dan contact met ons op voor andere mogelijkheden, incompany, online oplossingen of maatwerk. Bel 088 33 666 66. We helpen je graag verder.

Investering opleiding Productiemanager

Prijs van deze opleiding voor productie managers

De prijs van deze opleiding voor productie managers met open inschrijving is € 950 per persoon exclusief BTW voor 5 dagdelen. Dit is inclusief de workshops, de materialen en eindeloos veel informatie via de opleidingsportal.

Indien je deze opleiding Productiemanager incompany wil organiseren voor je eigen managers en teamleiders, dan gelden deze voorwaarden:

• De prijs is € 3900 voor het hele team voor 5 dagdelen.
• De reiskosten zijn € 0,95 exclusief BTW per kilometer.

All inclusive prijzen

De prijzen zijn all inclusive. Wij rekenen geen bijkomende kosten of extra fees voor opties. De prijzen zijn daarom inclusief:

• Inschrijving en administratie
• Documentatie, zoals syllabi, PowerPointPresentaties en sjablonen
• Certificaat van deelname
• Onbeperkt toegang tot het opleidingsportal
• Ervaren, gecertificeerde trainers

De materialen die je van ons krijgt, kan je gebruiken om het trainingsmateriaal voor je eigen organisatie te maken. Dit biedt veel voordelen en helpt je organisatie intern ontwikkelen. Bel ons voor informatie en een toelichting hierover, zodat je een intern leerprogramma kunt ontwikkelen.

Voorwaarden

• Je kunt gebruik maken van overheidssubsidies voor opleiding en innovatie.
• De prijzen zijn exclusief BTW.
• De algemene voorwaarden van de NRTO zijn van toepassing. Deze vind je op deze website.

Welke opleiding productie manager?

Een opleiding productiemanager moet leiden tot een complete inrichting van het productiesysteem: Total Productie System (TPS). De orderverwerking tot aan uitleving. De productie inrichting staat centraal, maar er is ook aandacht voor supply chain management, voorraadmanagement, interne logistiek en automatisering.

Hoe kan ik productiemanager worden?

Begin met de opleiding Productiemanager. Daarin leer je de basismethoden voor productie, de uitgangspunten en je ontwerpt een productiesysteem. Vervolgens verdiep je je in onderwerpen als leiderschap, logistiek, het werk van de voormannen, de verantwoordelijkheden van operators en de ontwikkeling van de cultuur. Als je dat hebt geleerd, ga je ook bedrijfseconomische spelregels leren, financiën beheren en investeringen managen.

Wat doet een productiemanager?

De productiemanager maakt met zijn of haar team de producten voor de klanten. Soms horen daar ook inkoop, supply chain management en voorraadmanagement bij. Ben je Operations Manager, dan is de scope nog ruimer en horen ook de afdeling Engineering en vaak ook Service erbij. 

Wat zijn de taken van een productieleider?

De taken van de productieleider zijn niet wat vaak wordt gedacht. De productiemanager is verantwoordelijk voor het productiesysteem. De voormannen zijn verantwoordelijk voor de beheersing en procesverbetering, terwijl de operators verantwoordelijk zijn voor de kwaliteit van de producten. De productiemanager creëert een lerende organisatie, is een voorbeeld voor de geldende waarden, borgt routines voor de voormannen en maakt verbeterprocessen operationeel. Verder brengt de productiemanager de stem van de klant in de afdeling, leren medewerkers samenwerken en worden competenties continu ontwikkelt. Dit is slechts een kleine greep, maar schetst wel een goed beeld.

Wat is de beste opleiding voor een productiemanager?

De beste opleiding voor een productiemanager is die waarbij je leert het productiesysteem ontwerpen. Dat is namelijk het hart van de operationele processen. Je leert de inhoud en begrijpt het productiesysteem. Daarna volgen nog allerlei verdiepende opleidingen, waaronder leiderschap, Gemba Core Activities, Kaizen Management, 5S, Kwaliteitsmanagement en Lean Manufacturing. Je vindt ze allemaal op deze site. 

Inschrijven voor de opleiding Productiemanager

Wil je je inschrijven voor de opleiding Productiemanager? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen spoedig contact met je op voor alle informatie. Je kan ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com. 

Onderstaande managementprincipe geldt bij Toyota: Zonder mensen is er geen productie en geen goede producten. Investeer in jezelf. Ontwikkel je kennis en ervaar successen in je eigen productieafdelingen.