Opleiding Productiemanager patagonia
20-09-2022
09:00u - 12:30u
€ 1.250,00
HBO
Hendrik-Ido-Ambacht
Certificaat

Opleiding Productiemanager

Productiesysteem maken en beleidsplan uitvoeren

Met deze opleiding ontwikkelt u het productiesysteem en leert u leidinggeven aan het operationeel beleid. U krijgt de productiemethoden en procestechnieken voor uw rol als productiemanager. Aan het einde van deze opleiding heeft u een concept beleidsplan en productiesysteem.

Dit is een korte training productiemanagement voor productieleiders. Met deze opleiding productiemanagement leert u hoe u de productieafdeling efficiënt laat functioneren. De order intake varieert natuurlijk per week of per maand. Hoe is het dan mogelijk de planning te halen, aan de klanteisen te voldoen en tegelijkertijd de kosten te reduceren? Daar zijn productiemethoden voor nodig en een doordacht productiesysteem. Het productiesysteem zorgt ervoor dat aan de klanteisen wordt voldaan, verspillingen worden vermeden en de planning wordt gehaald.

We leiden u stap voor stap door de methoden voor productiemanagement om tot een Total Production System (TPS) te komen, vaak ook Toyota Production System (TPS) genoemd, omdat Toyota de basis heeft gelegd. Daarnaast helpen wij u een productiebeleid te maken dat leidend wordt voor de voormannen en operators. Deze opleiding geeft de productiemanager handvatten en oplossingen voor operationele vraagstukken en het productiemanagement. Denk hierbij aan zaken als kostenbeheersing, klanttevredenheid en productiviteit. Het is bovendien interessant om met medecursisten naar andere productiesystemen te kijken. U leert, ontwikkelt zich en leidt daarna uw eigen productieafdeling naar een verbeterd prestatieniveau.

Inhoud

Inhoud van de opleiding Productiemanager

De opleiding Productiemanager bestaat uit 5 dagdelen, waarin het productiemanagement wordt vormgegeven. We beginnen op de eerste dag met de analyse van de order intake. U leert de klantvraag analyseren, data-analyses maken, heijunka toepassen (product leveling), productfamilies identificeren en de takttijd bepalen. Daarna volgt het ontwerpen van de productieprocessen. De werkstations en processtappen worden uitgewerkt en het beleidskader wordt bepaald.

Vervolgens worden de borgingssystemen opgezet. Dit is Standard Work. Methoden als 5S, Lean Manufacturing, opleidingen en onboarding zijn nodig. Er moeten echter wel richtlijnen worden opgesteld voordat methoden als 5S, Poka Yoke of trainingen voor medewerkers goed kunnen werken.

Deze methoden moeten namelijk heel gericht worden ingezet en niet zomaar algemeen worden toegepast, zoals helaas te vaak gebeurt. Dat leidt tot mislukkingen. Met deze opleiding productiemanagement leert u het Total Production System opzetten. Er zal bijvoorbeeld moeten worden bepaald of werkplekken universeel moeten worden ingericht of juist specifiek per processtap. Zo zijn er allerlei keuzes te maken, die volgen uit het ontwerp van het productiesysteem. We helpen u die keuzes te maken.

Het programma van de opleiding Productiemanager per dagdeel:

Dagdeel 1: Productiesysteem ontwerpen

  • Klanteisen en order intake analyseren
  • Productiesysteem ontwerpen in 10 stappen
  • Productieproces en werkplekken ontwerpen
  • Risicoanalyse en productiemanagement
  • Operationeel plan vormgeven

Op deze eerste dag wordt de structuur van het productiesysteem vormgegeven. Met behulp van de data, die u zelf kunt meenemen naar de opleiding, maakt u samen met de trainer een algemene uitwerking van het productiesysteem. U past de theorie voor productiemanagement toe op uw eigen situatie. Dat is een voordeel van praktijkgericht opleiden.

Dagdeel 2: Continuous Flow met Lean en 5S

  • Lean Manufacturing
  • Gemba Kaizen: 5S en standaardisatie
  • Kanban en Two Bin
  • Pull production system
  • Continuous Flow realiseren

Nu volgen de beheersingsmethoden. Systemen als 5S en Lean Manufacturing zijn meestal wel bekend, maar worden vaak te algemeen toegepast. Het maakt veel uit wat voor producten uw organisatie maakt en wat de karakteristieken van de productieprocessen zijn. U leert 5S en Lean correct toepassen, passend bij uw productieorganisatie.

Dagdeel 3: Logistiek en ondersteuning

  • Planning en ERP
  • Veiligheidsvoorraden en bestelprocessen
  • Voorraadsystemen en omloopsnelheid
  • Managementinformatie
  • Operationeel plan en productiesysteem vervolmaken

Het productiesysteem is afhankelijk van goede logistieke systemen. Inkoop, voorraadbeheersing en het ERP-systeem moeten allemaal goed functioneren en samenwerken. U leert in deze stap de logistieke kaders bepalen, die passen bij de productie processtappen en het logistieke systeem.

Dagdeel 4: Procesbeheersing

  • Lerende organisatie
  • Verbeter Kata
  • Oorzaakanalyse
  • Statistical Process Control (SPC)
  • Six Sigma en verbeterteams

Zonder opgeleide operationele medewerkers functioneert het productiesysteem niet. Er is een lerende organisatie nodig. Afwijkingen in het productieproces gebeuren, maar mogen niet blijven bestaan. Operators leren afwijkingen observeren, registreren en oorzaakanalyses maken, zodat verbeterde prestaties ontstaan. U leert hoe zich zo'n lerende organisatie ontwikkelt.

Dagdeel 5: Theory of Constraints

  • Theory of Constraints (TOC)
  • Productiesysteem met processen uitwerken
  • Ondersteunende data-analyses
  • Veranderingen en weerstanden beschrijven
  • Operationeel plan maken

Deze laatste dag is bedoeld om de theorie en praktijk van de afgelopen dagdelen uit te werken. Het doel is een operationeel plan te maken, dat u in uw organisatie kunt toepassen. U krijgt daarvoor nog de Theory of Constraints van Goldratt en de analyse van culturele weerstand. Daarna gaat u met de trainer het plan uitwerken.

Operationeel management invullen door de productiemanager

De productiemanager creëert het productiesysteem. Dat systeem zorgt ervoor dat operators de klantorders correct verwerken en dat voormannen op de Gemba de juiste omstandigheden creëren. Vanaf de klanteisen tot aan de procesuitwerkingen helpen we u met het operationele plan en de inrichting van het operationeel management.

Voor wie

Voor wie is de opleiding Productiemanager?

Deze opleiding is voor productiemanagers, productieleiders en operationeel managers, die leidinggeven aan de productieafdeling en meer willen leren over productiemanagement. Soms vallen daar ook de afdelingen Logistiek en Engineering onder. U geeft leiding aan een team leiders of voormannen, die vervolgens weer leidinggeven aan operators. Deze mensen werken in het systeem dat meestal het Toyota of Total Production System wordt genoemd.

Het is van het grootste belang dat alle processen, technieken, instellingen en medewerkers als één geheel functioneren. Alleen zo kunnen klantorders foutloos worden verwerkt en bereikt u: Operational Excellence. Geeft u leiding aan het middenkader, zoals de voormannen? Dan is deze opleiding geschikt voor u. U groeit verder in uw rol als productiemanager en werkt aan Professional Excellence. Voorbeelden van deelnemers van deze opleiding zijn:

  • Productiemanager
  • Productieleider
  • Operationeel manager
  • Afdelingsmanager Productie
  • Manager Productie en Logistiek
  • Operational manager

Resultaat

Resultaat van de opleiding Productiemanager

Na het volgen van deze opleiding Productiemanager heeft u het volgende bereikt:

  • Ontwerp van het productiesysteem
  • Planning en productionmanagement
  • Uitgewerkt plan van aanpak voor implementatie
  • Kaders voor voormannen en operators
  • Kennis van Lean Manufacturing en 5S
  • Kennis van orderstroom en ERP
  • Klantgericht produceren
  • Technieken voor procesbeheersing inzetten
  • Planning en orderstroombeheersing
  • Logistiek en voorraadmanagement
  • Toepassing procesmanagement

Productiemanagement volgens een doordacht productiesysteem

Het productiesysteem is de manier waarop de klantorders van uw organisatie systematisch worden verwerkt. Op tijd, volgens de juiste specificaties en tegen lage kosten. U ontwerpt de productie-inrichting samen met de trainer en gaat naar huis met een operationeel plan. U geeft met vertrouwen leiding aan het productieproces en het Total Production System.

Startdata

Startdata van de opleiding Productiemanager

Wilt u de opleiding Productiemanager volgen? Dit zijn alle beschikbare startdata:

  • 20 september 2022, 9:00 – 12:30
    • 4 oktober 2022, 9:00 – 12:30
    • 18 oktober 2022, 9:00 – 12:30
    • 1 november 2022, 9:00 – 12:30
    • 15 november 2022, 9:00 – 12:30

 

  • 7 februari 2023, 9:00 – 12:30
    • 21 februari 2023, 9:00 – 12:30
    • 7 maart 2023, 9:00 – 12:30
    • 21 maart 2023, 9:00 – 12:30
    • 4 april 2023, 9:00 – 12:30

Mochten de data u niet passen, neem dan contact met ons op voor andere mogelijkheden, incompany, online oplossingen of maatwerk. Bel 088 33 666 66. We helpen u graag verder.

Schrijf u direct in

Inschrijven voor de opleiding Productiemanager

Wilt u zich inschrijven voor de opleiding Productiemanager? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen spoedig contact met u op voor alle informatie. U kunt ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.

    • Werken vanuit de praktijk van uw organisatie
    • Total Production System ontwikkelen
    • Lean Manufacturing en 5S toepassen
    • Voorraden en logistiek optimaliseren
    • Samenwerken in kleine groepen
    • Gratis documentatie
    • Plan voor productiemanagement maken

NRTO keurmerk Patagonia Opleidingen

Opleidingsgids Direct inschrijven

Gerelateerde opleidingen

Training Leiderschap

Training Leiderschap

In 6 weken de leider worden die je wil zijn. Volg deze Training Leiderschap. Tijdens de training worden de dagelijkse situaties nagedaan en geoefend. U krijgt daarbij de juiste hulpmiddelen, doet workshops in leiderschap en werkt samen met de andere deelnemers. Aan het einde van deze Training Leiderschap weet u in elke situatie op de juiste manier te acteren als leider. Zo kunt u uw leiderschapsstijl via deze Training Leiderschap in 6 weken effectief verbeteren.

Training Lean Lego Line

Training Lean Lego Line

Lean Manufacturing kan heel makkelijk worden geleerd via een leuke training met collega’s: de Lean Lego Line. Wellicht kent u deze Lean Lego Game van het internet of van Lean Serious Play. Wij hebben een uitgebreide versie van het spel ontwikkeld, waarbij ook leiderschap en kwaliteitsmanagement zijn toegevoegd.

Training Lean Manufacturing Green Belt - ASQ certified

Training Lean Manufacturing Green Belt - ASQ certified

Via deze training Lean Manufacturing Green Belt leert u de managementmethode Lean Manufacturing toepassen. Met behulp van Lean games, theoretische achtergronden en voorbeelden uit de praktijk krijgt u snel inzicht in Lean Manufacturing en leert u deze managementmethode toepassen in uw eigen organisatie. Desgewenst kunt u afsluiten met het internationaal erkende  examen voor het LSS Green Belt certificaat.

Opleiding Voorman

Opleiding Voorman

Deze opleiding Voorman is voor leiders van operationele teams. Als vakspecialist groeit u door naar een leidinggevende functie, waarvoor u allerlei nieuwe competenties nodig heeft. U leert in deze opleiding Voorman leidinggeven, processen beheersen en communiceren met de operators.

Interessant

Coaching On the Job

Met coaching on the job krijgt u direct ondersteuning bij de uitvoering van uw functie. U leert vanuit uw eigen, dagelijkse praktijk met een coach aan uw zijde. Deze opleidingsvorm is effectief en niet duur. Met slechts een halve dag per maand of per 2 weken bereikt u al veel. U leert de theorie en past die direct toe in de praktijk.

Productiemanagers

Het netwerk bestaat uit productiemanagers, operational managers, supply chain managers en bedrijfsleiders. Deze deelnemers volgden de opleiding Productiemanager en vormen nu een netwerk dat deelneemt aan het programma Permanente Educatie.