Opleiding Productiemanager
Met deze opleiding ontwikkelt u het productiesysteem en leert u leidinggeven aan het operationeel beleid. U krijgt de productiemethoden en procestechnieken voor uw rol als productiemanager. Aan het einde van deze opleiding heeft u een concept beleidsplan en productiesysteem.
Dit is een korte training productiemanagement voor productieleiders. Met deze opleiding productiemanagement leert u hoe u de productieafdeling efficiënt laat functioneren. De order intake varieert natuurlijk per week of per maand. Hoe is het dan mogelijk de planning te halen, aan de klanteisen te voldoen en tegelijkertijd de kosten te reduceren? Daar zijn productiemethoden voor nodig en een doordacht productiesysteem. Het productiesysteem zorgt ervoor dat aan de klanteisen wordt voldaan, verspillingen worden vermeden en de planning wordt gehaald.
We leiden u stap voor stap door de methoden voor productiemanagement om tot een Total Production System (TPS) te komen, vaak ook Toyota Production System (TPS) genoemd, omdat Toyota de basis heeft gelegd. Daarnaast helpen wij u een productiebeleid te maken dat leidend wordt voor de voormannen en operators. Deze opleiding geeft de productiemanager handvatten en oplossingen voor operationele vraagstukken en het productiemanagement. Denk hierbij aan zaken als kostenbeheersing, klanttevredenheid en productiviteit. Het is bovendien interessant om met medecursisten naar andere productiesystemen te kijken. U leert, ontwikkelt zich en leidt daarna uw eigen productieafdeling naar een verbeterd prestatieniveau.
Inhoud
Inhoud van de opleiding Productiemanager
De opleiding Productiemanager bestaat uit 5 dagdelen, waarin het productiemanagement wordt vormgegeven. We beginnen op de eerste dag met de analyse van de order intake. U leert de klantvraag analyseren, data-analyses maken, heijunka toepassen (product leveling), productfamilies identificeren en de takttijd bepalen. Daarna volgt het ontwerpen van de productieprocessen. De werkstations en processtappen worden uitgewerkt en het beleidskader wordt bepaald.
Vervolgens worden de borgingssystemen opgezet. Dit is Standard Work. Methoden als 5S, Lean Manufacturing, opleidingen en onboarding zijn nodig. Er moeten echter wel richtlijnen worden opgesteld voordat methoden als 5S, Poka Yoke of trainingen voor medewerkers goed kunnen werken.
Deze methoden moeten namelijk heel gericht worden ingezet en niet zomaar algemeen worden toegepast, zoals helaas te vaak gebeurt. Dat leidt tot mislukkingen. Met deze opleiding productiemanagement leert u het Total Production System opzetten. Er zal bijvoorbeeld moeten worden bepaald of werkplekken universeel moeten worden ingericht of juist specifiek per processtap. Zo zijn er allerlei keuzes te maken, die volgen uit het ontwerp van het productiesysteem. We helpen u die keuzes te maken.
Het programma van de opleiding Productiemanager per dagdeel:
Dagdeel 1: Productiesysteem ontwerpen
- Klanteisen en order intake analyseren
- Productiesysteem ontwerpen in 10 stappen
- Productieproces en werkplekken ontwerpen
- Risicoanalyse en productiemanagement
- Operationeel plan vormgeven
Op deze eerste dag wordt de structuur van het productiesysteem vormgegeven. Met behulp van de data, die u zelf kunt meenemen naar de opleiding, maakt u samen met de trainer een algemene uitwerking van het productiesysteem. U past de theorie voor productiemanagement toe op uw eigen situatie. Dat is een voordeel van praktijkgericht opleiden.
Dagdeel 2: Continuous Flow met Lean en 5S
- Lean Manufacturing
- Gemba Kaizen: 5S en standaardisatie
- Kanban en Two Bin
- Pull production system
- Continuous Flow realiseren
Nu volgen de beheersingsmethoden. Systemen als 5S en Lean Manufacturing zijn meestal wel bekend, maar worden vaak te algemeen toegepast. Het maakt veel uit wat voor producten uw organisatie maakt en wat de karakteristieken van de productieprocessen zijn. U leert 5S en Lean correct toepassen, passend bij uw productieorganisatie.
Dagdeel 3: Logistiek en ondersteuning
- Planning en ERP
- Veiligheidsvoorraden en bestelprocessen
- Voorraadsystemen en omloopsnelheid
- Managementinformatie
- Operationeel plan en productiesysteem vervolmaken
Het productiesysteem is afhankelijk van goede logistieke systemen. Inkoop, voorraadbeheersing en het ERP-systeem moeten allemaal goed functioneren en samenwerken. U leert in deze stap de logistieke kaders bepalen, die passen bij de productie processtappen en het logistieke systeem.
Dagdeel 4: Procesbeheersing
- Lerende organisatie
- Verbeter Kata
- Oorzaakanalyse
- Statistical Process Control (SPC)
- Six Sigma en verbeterteams
Zonder opgeleide operationele medewerkers functioneert het productiesysteem niet. Er is een lerende organisatie nodig. Afwijkingen in het productieproces gebeuren, maar mogen niet blijven bestaan. Operators leren afwijkingen observeren, registreren en oorzaakanalyses maken, zodat verbeterde prestaties ontstaan. U leert hoe zich zo'n lerende organisatie ontwikkelt.
Dagdeel 5: Theory of Constraints
- Theory of Constraints (TOC)
- Productiesysteem met processen uitwerken
- Ondersteunende data-analyses
- Veranderingen en weerstanden beschrijven
- Operationeel plan maken
Deze laatste dag is bedoeld om de theorie en praktijk van de afgelopen dagdelen uit te werken. Het doel is een operationeel plan te maken, dat u in uw organisatie kunt toepassen. U krijgt daarvoor nog de Theory of Constraints van Goldratt en de analyse van culturele weerstand. Daarna gaat u met de trainer het plan uitwerken.
Operationeel management invullen door de productiemanager
De productiemanager creëert het productiesysteem. Dat systeem zorgt ervoor dat operators de klantorders correct verwerken en dat voormannen op de Gemba de juiste omstandigheden creëren. Vanaf de klanteisen tot aan de procesuitwerkingen helpen we u met het operationele plan en de inrichting van het operationeel management.
Voor wie
Voor wie is de opleiding Productiemanager?
Deze opleiding is voor productiemanagers, productieleiders en operationeel managers, die leidinggeven aan de productieafdeling en meer willen leren over productiemanagement. Soms vallen daar ook de afdelingen Logistiek en Engineering onder. U geeft leiding aan een team leiders of voormannen, die vervolgens weer leidinggeven aan operators. Deze mensen werken in het systeem dat meestal het Toyota of Total Production System wordt genoemd.
Het is van het grootste belang dat alle processen, technieken, instellingen en medewerkers als één geheel functioneren. Alleen zo kunnen klantorders foutloos worden verwerkt en bereikt u: Operational Excellence. Geeft u leiding aan het middenkader, zoals de voormannen? Dan is deze opleiding geschikt voor u. U groeit verder in uw rol als productiemanager en werkt aan Professional Excellence. Voorbeelden van deelnemers van deze opleiding zijn:
- Productiemanager
- Productieleider
- Operationeel manager
- Afdelingsmanager Productie
- Manager Productie en Logistiek
- Operational manager
Resultaat
Resultaat van de opleiding Productiemanager
Na het volgen van deze opleiding Productiemanager heeft u het volgende bereikt:
- Ontwerp van het productiesysteem
- Planning en productionmanagement
- Uitgewerkt plan van aanpak voor implementatie
- Kaders voor voormannen en operators
- Kennis van Lean Manufacturing en 5S
- Kennis van orderstroom en ERP
- Klantgericht produceren
- Technieken voor procesbeheersing inzetten
- Planning en orderstroombeheersing
- Logistiek en voorraadmanagement
- Toepassing procesmanagement
Productiemanagement volgens een doordacht productiesysteem
Het productiesysteem is de manier waarop de klantorders van uw organisatie systematisch worden verwerkt. Op tijd, volgens de juiste specificaties en tegen lage kosten. U ontwerpt de productie-inrichting samen met de trainer en gaat naar huis met een operationeel plan. U geeft met vertrouwen leiding aan het productieproces en het Total Production System.
Startdata
Startdata van de opleiding Productiemanager
Wilt u de opleiding Productiemanager volgen? Dit is de eerstvolgende opleiding:
Datum | Tijd |
17 september 2024 - startdatum | 9:00 – 12:30 |
1 oktober 2024 | 9:00 – 12:30 |
15 oktober 2024 | 9:00 – 12:30 |
29 oktober 2024 | 9:00 – 12:30 |
12 november 2024 | 9:00 – 12:30 |
Mochten de data u niet passen, neem dan contact met ons op voor andere mogelijkheden, incompany, online oplossingen of maatwerk. Bel 088 33 666 66. We helpen u graag verder.
Investering
Investering opleiding Productiemanager
Prijzen
De prijs van deze opleiding in Productiemanager met open inschrijving is € 1250 per persoon exclusief BTW voor 5 dagdelen. Dit is inclusief de workshops, de materialen en eindeloos veel informatie via de opleidingsportal.
Indien u deze opleiding Productiemanager wil organiseren voor uw managers en teamleiders, dan gelden deze voorwaarden:
- De prijs is € 3900 voor het hele team voor 5 dagdelen.
- De reiskosten zijn € 0,95 exclusief BTW per kilometer.
All inclusive prijzen
De prijzen zijn all inclusive. Wij rekenen geen bijkomende kosten of extra fees voor opties. De prijzen zijn daarom inclusief:
- Inschrijving en administratie
- Documentatie, zoals syllabi, PowerPointPresentaties en sjablonen
- Certificaat van deelname
- Onbeperkt toegang tot het opleidingsportaal
- Ervaren, gecertificeerde trainers
De materialen die u van ons krijgt, kunt u gebruiken om het trainingsmateriaal voor uw eigen organisatie te maken. Dit biedt veel voordelen en helpt uw organisatie intern te ontwikkelen. Bel ons voor informatie en een toelichting hierover, zodat u een intern leerprogramma kunt ontwikkelen.
Voorwaarden
- U kunt gebruik maken van overheidssubsidies voor opleiding en innovatie.
- De prijzen zijn exclusief BTW.
- De algemene voorwaarden van de NRTO zijn van toepassing. Deze vindt u op de website.
Schrijf u direct in
Inschrijven voor de opleiding Productiemanager
Wilt u zich inschrijven voor de opleiding Productiemanager? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen spoedig contact met u op voor alle informatie. U kunt ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.
- Werken vanuit de praktijk van uw organisatie
- Total Production System ontwikkelen
- Lean Manufacturing en 5S toepassen
- Voorraden en logistiek optimaliseren
- Samenwerken in kleine groepen
- Gratis documentatie
- Plan voor productiemanagement maken
Gerelateerde opleidingen
Training Leiderschap voor de industrie
Tijdens deze Training Leiderschap worden dagelijkse situaties nagedaan en geoefend. Je doet workshops en werkt samen met de andere deelnemers aan een effectieve leiderschapsstijl. Na deze Training Leiderschap kan je iedere situatie aan.
Six Sigma Green Belt opleiding in de praktijk
Met deze Six Sigma Green Belt opleiding leer je de inhoud van de verbetermethode Six Sigma in 2 maanden. Je wordt opgeleid tot projectleider in verbeterprojecten Wil je verder? Dan kan je jezelf ontwikkelen tot Continuous Improvement Manager of zelfs tot LSS Consultant. Lees meer over de diverse mogelijkheden en het programma voor de Green Belt opleiding.
Training Lean Manufacturing Green Belt
Met deze training Lean Manufacturing Green Belt leer je de inhoud van de managementmethode Lean Manufacturing. Wil je verder? Doorloop dan de ontwikkeling tot Continuous Improvement Manager en zelfs tot Lean Consultant. Lees hier de mogelijkheden en de Lean Green Belt training om mee te starten.
Opleiding Kwaliteitsmanager - Certified ASQ
Met deze opleiding kwaliteitsmanagement leert u alles over kwaliteitsmanagement en het kwaliteitsmanagementsysteem. Na deze opleiding Kwaliteitsmanager kunt u bovendien het ASQ examen maken, waarna u gecertificeerd kwaliteitsmanager bent. U wordt met deze kwaliteitsmanagement opleiding expert in kwaliteitsmanagement en kunt hierna de functie kwaliteitsmanager in iedere organisatie professioneel uitvoeren.
Interessant
Na de cursus Teamleider met coach de Functie Teamleider uitvoeren in de praktijk
De functie Teamleider wordt uitgevoerd via een aantal standaard procedures en een weekplanning. Verder is de juiste leiderschapsstijl nodig en zorgvuldige communicatie. Lees meer over de functie Teamleider en de cursus Teamleider.
Opleidingsportal
De opleidingsportal is een speciaal platform met studiemateriaal waar je als deelnemer onbeperkt toegang toe krijgt. Niet alleen tijdens je opleiding, maar altijd. Je hebt daarmee toegang tot unieke informatie en tools van over de hele wereld, die je gedurende je professionele loopbaan kunt gebruiken. Daarmee ben je altijd up to date, beschik je over de laatste documenten en ben je op de hoogte van innovatieve ontwikkelingen.