Training Procesverbetering

Inhoud van de training Procesverbetering

Het eerste dat u leert tijdens de training Procesverbetering is het verschil tussen procesbeheersing, procesverbetering en fiksen. Verder leert u de toepassing van verbetertechnieken en de uitvoering van een oorzaakanalyse.

Het is ook mogelijk om uw eigen praktijkvoorbeelden mee te nemen. Daarmee kunnen we de technieken direct toepassen voor uw organisatie. Zo komt de theorie tot leven.  

De training Procesverbetering is als volgt opgebouwd:

1. Kaizen management en de PDCA cyclus (Plan-Do-Check-Act)
2. Outputgestuurd werken, procesmanagement
3. Meettechnieken en verbetertechnieken
4. Verbetermethoden zoals Six Sigma
5. Statistical Process Control (SPC)
6. Verbeter Kata en Coaching Kata
7. Oorzaakanalyse of Root Cause Analyse
8. Registratie van afwijkingen
9. Rol van het management en kwaliteitsmanagement
10. Rol van de operators
11. Quality Assurance en Quality Control

Voor wie is de training Procesverbetering?

Deze training is geschikt voor professionals die betrokken zijn bij de verbetering van processen. Die professionals zijn natuurlijk in de eerste plaats de proceseigenaren, zoals teamleiders en managers. Het zijn feitelijk de operationeel leidinggevenden, die verantwoordelijk zijn voor de productkwaliteit. In de ondersteuning van procesverbetering spelen natuurlijk de kwaliteitsmanager en Continuous Improvement Manager een essentiële rol. Voor het overzicht:

• Teamleider of voorman
• Afdelingshoofd en manager
• Kwaliteitsmanager
• Kwaliteitscoördinator
• Kwaliteitsmedewerker
• QHSE manager
• Continuous Improvement Manager

De incompany mogelijkheden voor meerdere collega's

Indien meerdere collega's in uw organisatie dezelfde opleidingsbehoeften hebben, dan kan dit programma ook bij u intern worden verzorgd. De trainer komt dan naar uw organisatie en verzorgt hetzelfde inhoudelijke programma. Het is dan zelfs ook mogelijk accenten te verleggen of onderwerpen aan te passen op basis van uw behoeften. Heeft u die wens, vraag dan gerust naar de incompany mogelijkheden via het opmerkingenveld in het contactformulier. U kunt ons natuurlijk ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen via info@patagonia-opleidingen.com.

Resultaat van de training Procesverbetering

Na het volgen van deze training bereikt u dat u een goed inzicht heeft in de verbetertechnieken plus de organisatievorm, die daar omheen nodig is. U leert ook hoe de verbetertechnieken werken via de voorbeelden die we geven. Daarbovenop krijgt u de juiste betekenis van het begrip Kaizen: continuous improvement. Dit begrip wordt gesymboliseerd door de PDCA cyclus, maar die wordt zo vaak verkeerd uitgelegd. Er zit een hele wereld achter deze cyclus en die wereld ontvouwen we voor u. De resultaten zijn:

• Inzicht in verbetertechnieken
• Implementatie van procesverbetering
• Voorbeelden van uitwerkingen
• Inzicht in de toepassingen
• Kennis van verbeterprocessen
• Uitkomsten en effecten van verbetertechnieken
• Inzicht in de kracht van Statistical Process Control (SPC)
• Inzicht in de kracht van Pareto-analyses en histogrammen
• De werking van Ishikawa-diagrammen en risicoanalyses
• Inzicht in het verschil tussen preventieve en correctieve maatregelen

Startdata van de training Procesverbetering

Wilt u de training Procesverbetering volgen? Neem dan contact met ons op voor de mogelijkheden, we starten deze training op aanvraag.

Wilt u meer weten over incompany oplossingen, online trainingen of maatwerk. Bel 088 33 666 66. We helpen u graag verder.

Inschrijven voor de training Procesverbetering

Wilt u zich inschrijven voor de training Procesverbetering? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen spoedig contact met u op voor alle informatie. U kunt ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.