Training Procesverbetering patagonia
29-10-2019
09:00u - 12:30u
Hendrik-Ido-Ambacht
HBO
‚ā¨ 295,00
Certificaat

Training Procesverbetering

Processen verbeteren met verbetertechnieken

Tijdens deze training leert u de bekendste verbetertechnieken. Procesverbetering is het brengen van het proces naar een volgend niveau, waardoor afwijkingen niet meer ontstaan. U leert in deze training de structurele, methodische werkwijzen, die leiden naar een verbeterde procesoutput.

Als een afwijking ontstaat en die afwijking wordt gecorrigeerd door een medewerker, dan is dat geen procesverbetering. Dat is het fiksen van een probleem, maar het proces is niet verbeterd. Problemen oplossen kost tijd en geld. Het zijn faalkosten, die de klant niet zal willen betalen en die ten koste gaan van het rendement van de organisatie. Het proces kan dezelfde fout later namelijk weer maken.

Procesverbetering is het brengen van het proces naar een nieuw, verbeterd niveau van presteren, waardoor de afwijking nooit meer ontstaat. Procesverbetering start altijd met de vraag: hoe kan worden voorkomen dat deze fout ooit weer ontstaat? Vervolgens wordt de oorzaakanalyse of Root Cause Analyse opgestart. Deze analyse wordt door praktisch alle kwaliteitsmanagementnormen voorgeschreven. De Root Cause Analyse is de enige weg die leidt naar een verbeterd niveau van presteren. Alle andere wegen leiden tot tijdelijke effecten, die het procesniveau niet verbeteren. Tijdens deze training leert u de methoden en de bijbehorende verbetertechnieken.

Inhoud

Inhoud van de training Procesverbetering

Het eerste dat u leert tijdens de training Procesverbetering is het verschil tussen procesbeheersing, procesverbetering en fiksen. Verder leert u de toepassing van verbetertechnieken en de uitvoering van een oorzaakanalyse.

Het is ook mogelijk om uw eigen praktijkvoorbeelden mee te nemen. Daarmee kunnen we de technieken direct toepassen voor uw organisatie. Zo komt de theorie tot leven.  

De training Procesverbetering is als volgt opgebouwd:

  1. Kaizen management en de PDCA cyclus (Plan-Do-Check-Act)
  2. Outputgestuurd werken, procesmanagement
  3. Meettechnieken en verbetertechnieken
  4. Verbetermethoden zoals Six Sigma
  5. Statistical Process Control (SPC)
  6. Verbeter Kata en Coaching Kata
  7. Oorzaakanalyse of Root Cause Analyse
  8. Registratie van afwijkingen
  9. Rol van het management en kwaliteitsmanagement
  10. Rol van de operators
  11. Quality Assurance en Quality Control

Voor wie

Voor wie is de training Procesverbetering?

Deze training is geschikt voor professionals die betrokken zijn bij de verbetering van processen. Die professionals zijn natuurlijk in de eerste plaats de proceseigenaren, zoals teamleiders en managers. Het zijn feitelijk de operationeel leidinggevenden, die verantwoordelijk zijn voor de productkwaliteit. In de ondersteuning van procesverbetering spelen natuurlijk de kwaliteitsmanager en Continuous Improvement Manager een essentiële rol. Voor het overzicht:

  • Teamleider of voorman
  • Afdelingshoofd en manager
  • Kwaliteitsmanager
  • Kwaliteitscoördinator
  • Kwaliteitsmedewerker
  • QHSE manager
  • Continuous Improvement Manager

De incompany mogelijkheden voor meerdere collega's

Indien meerdere collega's in uw organisatie dezelfde opleidingsbehoeften hebben, dan kan dit programma ook bij u intern worden verzorgd. De trainer komt dan naar uw organisatie en verzorgt hetzelfde inhoudelijke programma. Het is dan zelfs ook mogelijk accenten te verleggen of onderwerpen aan te passen op basis van uw behoeften. Heeft u die wens, vraag dan gerust naar de incompany mogelijkheden via het opmerkingenveld in het contactformulier. U kunt ons natuurlijk ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen via info@patagonia-opleidingen.com.

Resultaat

Resultaat van de training Procesverbetering

Na het volgen van deze training bereikt u dat u een goed inzicht heeft in de verbetertechnieken plus de organisatievorm, die daar omheen nodig is. U leert ook hoe de verbetertechnieken werken via de voorbeelden die we geven. Daarbovenop krijgt u de juiste betekenis van het begrip Kaizen: continuous improvement. Dit begrip wordt gesymboliseerd door de PDCA cyclus, maar die wordt zo vaak verkeerd uitgelegd. Er zit een hele wereld achter deze cyclus en die wereld ontvouwen we voor u. De resultaten zijn:

  • Inzicht in verbetertechnieken
  • Implementatie van procesverbetering
  • Voorbeelden van uitwerkingen
  • Inzicht in de toepassingen
  • Kennis van verbeterprocessen
  • Uitkomsten en effecten van verbetertechnieken
  • Inzicht in de kracht van Statistical Process Control (SPC)
  • Inzicht in de kracht van Pareto-analyses en histogrammen
  • De werking van Ishikawa-diagrammen en risicoanalyses
  • Inzicht in het verschil tussen preventieve en correctieve maatregelen

Startdata

Startdata van de training Procesverbetering

Wilt u de training Procesverbetering volgen? Dit zijn de beschikbare startdata:

  • 29 oktober 2019, 9:00 – 12:30
  • 3 december 2019, 9:00 – 12:30
  • 22 januari 2020, 9:00 – 12:30
  • 12 maart 2020, 9:00 – 12:30
  • 19 mei 2020, 9:00 – 12:30
  • 13 juli 2020, 9:00 – 12:30
  • 4 september 2020, 9:00 – 12:30
  • 27 november 2020, 9:00 – 12:30

Schrijf u direct in

Inschrijven voor de training Procesverbetering

Wilt u zich inschrijven voor de training Procesverbetering? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen spoedig contact met u op voor alle informatie. U kunt ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.

  • Praktijkvoorbeelden van technieken
  • Samenvatting verbetertechnieken
  • Oorzaakanalyses in de praktijk
  • Organisatie voor verbeteren en teams
  • Verbeteren op basis van data
  • Wegnemen van emoties en dogma's
  • Samenwerking in verbeterteams
  • Documentatie: gratis
  • Toekomstige updates: gratis

Opleidingsgids Direct inschrijven

Gerelateerde trainingen

Training Procesbeheersing

Training Procesbeheersing

Procesbeheersing is het vakgebied voor de realisatie van foutloze producten. Of mooier gezegd: reductie in de variatie in de output. De grondlegger hiervan is W.E. Deming. We kijken naar zijn lessen en geven aanwijzingen voor de beheersing van uw eigen operationele processen.

Training Lean Manufacturing

Training Lean Manufacturing

Lean Manufacturing is een methode om de doorlooptijd te verkorten. Deze internationale methode is wereldberoemd geworden door de successen met Lean bij Toyota. In deze training tonen we u de voordelen en leggen we uit op welke manier uw organisatie van Lean Manufacturing gebruik kan maken. 

Training Verbeter Kata

Training Verbeter Kata

Een probleem in veel organisaties is de reactiesnelheid én de juiste reactie van teamleiders als een proces afwijkingen vertoont. Tijdens deze training leren teamleiders de Improvement Kata of Verbeter Kata (Kata = routine, procedure) voor procesbeheersing.

Training SPC

Training SPC

Met deze introductietraining Statistical Process Control of Statistische Proces Controle (SPC) krijgt u de basis van SPC. Het gaat om de manier waarop SPC in processen met Shewhart charts (regelkaarten) wordt toegepast. Maak gebruik van deze slimme techniek en zorg voor procesbeheersing en kostenreductie.

Interessant

Abonnement voor educatie

Neem een abonnement voor Permanente Educatie: U volgt 4 trainingen per jaar, maar betaalt er 3. U ontwikkelt uzelf continu zonder grote inspanning en tegen lage kosten. Lees direct meer over Permanente Educatie en neem contact op voor de mogelijkheden.

Coaching voor verbeterteams

Verbeterteams werken met Six Sigma, Problem Solving en andere logische methoden voor verbeterprocessen. Zonder zo'n methode wordt het team niet succesvol. Leer uw organisatie op de juiste manier met verbeterteams werken. Schakel een van onze coaches in, die voordoen hoe een verbeterteam wordt geleid.