Training Leiderschap voor complexe organisaties

Inhoud van de training Leiderschap

Leren in de praktijk: Leiderschap en zelfreflectie oefenen met dagelijkse onderwerpen

Deze training Leiderschap is een praktijktraining. Je leert omgaan met werkelijke situaties uit de praktijk. Denk aan situaties die je zelf dagelijks ervaart. Hoe reageer je daarop? Wat doe je wel of niet? Ieder onderwerp wordt theoretische onderbouwd en daarna in de praktijk geoefend via workshops en games.

Programma van de training Leiderschap

Dagdeel 1: Je bent een leider met visie

1. Leiderschapsmodellen en de toepassing in de praktijk
2. De business case: Visie en missie met strategie
3. Zingeving
4. Resultaatgericht werken
5. Afsluiting met zelfreflectie en persoonlijke ontwikkeling

De eerste sessie gaat over de visie. Je leidt geen voetbalteam of vriendengroep, maar een afdeling. Je leidt met als doel het bestaansrecht van de organisatie te versterken. Je leert op dag 1 jezelf positioneren als de leider met visie.

Dagdeel 2: Leiderschapsstijlen ontwikkelen

1. Richting geven en zingeving onderbouwen
2. Psychologische veiligheid in een organisatie ontwikkelen
3. Communicatie met medewerkers en teamleden
4. Eigenschappen van leiders: rolmodel in leiderschap
5. Afsluiting: Workshops in leiderschap en zelfreflectie

Als de business case duidelijk is, ga je er over communiceren. Maar hoe doe je dat? Goede leiders excelleren in  persoonlijke eigenschappen en communicatievaardigheden, die verbindend werken en uitdagingen inspirerend maken. Je ontwikkelt een leiderschap rolmodel voor je eigen functie. 

Dagdeel 3: Teams ontwikkelen en delegeren

1. Teamsamenstelling en eigenaarschap
2. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden van teams
3. Kaders stellen, doelen bepalen en met KPI's omgaan; delegeren
4. Communicatie met je team(s); WE-organisation, lerende organisatie ontwikkelen
5. Afsluiting: Workshops in leiderschap en zelfreflectie

Als er één woord is dat vaak in één zin met het woord leiderschap wordt gecombineerd, dan is het wel het woord delegeren. Eerst stel je een team samen op basis van karakteristieken en doelstellingen. Daarna ontwikkel je eigenaarschap bij het team. Tijdens deze training Leiderschap en Zelfreflectie leer je welke stappen je neemt en hoe je de implementatie uitvoert.

Dagdeel 4: Zelfreflectie ontwikkelen

1. Leren via observeren en resultaten evalueren
2. Gedrag van jezelf en collega's analyseren
3. Normvrij vragen stellen en luisteren, in balans blijven
4. Feedback ontvangen en verwerken
5. Afsluiting: Workshops in leiderschap en zelfreflectie

Deze hele sessie wordt besteed aan het leren ontvangen. Dat is een ingewikkelde oefening, blijkt uit de praktijk. De meeste mensen vragen wel feedback, maar als die feedback tegenvalt in relatie tot de eigen denkbeelden of verwachtingen, dan ontstaat verontwaardiging of ontkenning. Leer openstaan voor feedback. Het werkt helend, versterkend en is het begin van je groei als leider. Zonder feedback sta je stil als leider en als mens.  

Dagdeel 5: Groeien als leider

1. Je eigen patronen herkennen en veranderen
2. Patronen (culturele routines) in je organisatie identificeren
3. Standaard denkprocessen in je organisatie analyseren
4. Change management door verandering van routines in de cultuur
5. Afsluiting: Workshops in leiderschap en zelfreflectie

De ontwikkeling van je organisatie loopt parallel met je eigen ontwikkeling. Als jij groeit en verandert als leider, zal de organisatie volgen. Althans er ontstaat in ieder geval de ruimte om je te volgen, maar de organisatie zit vast in culturele routines, gewoonten. Hier leer je deze transformeren naar nieuwe werkwijzen.

Leiderschap en Zelfreflectie als twee-eenheid

Als leider doe je wat je doet. Je denkt dat je het goed doet. Wellicht is dat inderdaad zo, wellicht niet. Daar komt zelfreflectie bij kijken. Zelfreflectie is een kijk op je eigen functioneren door ogen van buiten. Je treedt als het ware buiten jezelf en observeert wat je doet en wat de effecten van je handelen zijn. Daar leer je van, zodat je in eenzelfde situatie op een later moment er voor kunt kiezen anders te handelen. Diezelfde situatie zal zich namelijk zeker voordoen als je op dezelfde manier handelt. Het is daarom verstandig om niet bij herhaling dezelfde reactie te geven, want dan komen jij en je team niet verder. Dat is stilstand. Met deze opleiding Leiderschap en Zelfreflectie weet je in ieder geval zeker dat je het pad van groei vindt en dat je dat pad de rest van je carrière als manager en als mens kunt blijven volgen.

Foto (links): Prof. Dr. Bill Bellows, student van Dr. Deming en docent in de verandering van denkprocessen. Rechts: Jeroen Verberk, trainer leiderschap en organisatietransformaties.

Voor wie is de training Leiderschap en Zelfreflectie?

Deze training Leiderschap en Zelfreflectie is voor onder andere productieleiders, afdelingshoofden en managers van bijvoorbeeld de afdelingen productie, logistiek, bedrijfsbureau of engineering. Met deze training Leiderschap en Zelfreflectie geef je je leiderschapsstijl vorm, zodat je groeit in effectiviteit als leider. 

Is ervaring of een vooropleiding nodig voor deze Training Leiderschap?

Er is geen ervaring of vooropleiding nodig voor deze Training Leiderschap. Tegenwoordig stromen jonge mensen snel door naar leidinggevende posities, terwijl senioren tegelijkertijd ook een stap naar voren maken op managementposities. Het is dan belangrijk direct een training leiderschap te doen, zodat je zelfverzekerd aan de slag kunt. Als leider krijg je slechts één kans.

Word de leider die je zelf altijd wilde hebben

Een interessant fenomeen is dat iedereen een mening heeft over leiders. Ook heeft iedereen wel eens een leidinggevende gehad, die het naar jouw idee niet goed deed. We merken op dat mensen die de leiding over een team krijgen ondanks de eigen ervaringen met leiders toch zelf eerst allerlei basisfouten maken. Dat volgt ook uit het leiderschapsonderzoek dat we  onder managers hebben uitgevoerd. Het is niet zo, dat als je een slechte ervaring hebt gehad, je het vervolgens zelf beter doet. Met deze Training Leiderschap en Zelfreflectie voorkom je dat je verkeerde afslagen neemt en onjuiste routines aanleert. Leiderschap verkeerd uitvoeren is confronterend en leidt tot stress.

De incompany mogelijkheden voor meerdere collega's

Indien meerdere collega's in je organisatie dezelfde opleidingsbehoeften hebben, dan kan dit programma Leiderschap ook bij je intern worden verzorgd. De trainer komt dan naar je organisatie en verzorgt hetzelfde inhoudelijke programma. Het is dan zelfs ook mogelijk accenten te leggen of onderwerpen aan te passen op basis van de behoeften. Heb je die wens, vraag dan gerust naar de incompany mogelijkheden via het opmerkingenveld in het contactformulier. Je kunt ons natuurlijk ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen via info@patagonia-opleidingen.com.

Resultaat van de training Leiderschap en Zelfreflectie

Het resultaat van deze Training Leiderschap en Zelfreflectie is spectaculair. Deze training in leidinggeven heeft een opbouw, waarmee je technieken voor het leven leert. De training is gebaseerd op zelfreflectie, omdat je met nieuwe inzichten jezelf kunt verbeteren. Je leert coachen, corrigeren, delegeren, richting geven en verbeteren in dagelijkse situaties. Daar blijft het niet bij. Je leert doelen stellen en je team ontwikkelen. Na deze Training Leiderschap ben je altijd voorbereid en zeker van je zaak.

De effecten van deze training Leiderschap en Zelfreflectie op jouw functioneren

Na deze training Leiderschap en Zelfreflectie heb je de competenties als leider ontwikkeld, je agenda aangepast en je bent op weg als rolmodel in leiderschap. De training heeft effect op je eigen functioneren, waardoor je je team beter leidt en het team ontwikkelt. Je hebt je competenties als leider na deze training ontwikkeld:

• Bewust een leiderschapsstijl kiezen
• In iedere situatie als leider functioneren
• Zaken niet persoonlijk maken
• Effectief het team leiden en ontwikkelen
• Persoonlijke effectiviteit verbeteren
• Omgaan met weerstand
• Delegeren en motiveren

Leiderschap oefenen in games en workshops

Leiderschap is een vaardigheid. Kennis hebben van modellen of methoden voor leiderschap is één stap, maar de toepassing in de praktijk is de belangrijke tweede stap. Als op je werk zich een situatie voordoet, of je wil een verandering doorvoeren, dan is het belangrijk dat je weet wat je moet doen en ook wat je niet moet doen. Daarom is deze training een praktijktraining waarin wordt geoefend en samengewerkt in workshops en games.

Startdata van de training Leiderschap

Wil je de Training Leiderschap en Zelfreflectie volgen? Hieronder staan de startdata met de daarop volgende cursusdagen:

Met deze training Leiderschap via Zelfreflectie word je de leider die complexe organisaties nodig hebben. Je leert reflecteren op wat je doet, ziet de effecten van je handelen als leider en leert in systemen denken. We bereiden je voor op de vele verschillende, dagelijkse situaties, die zich voordoen in de praktijk van een fabriek, laboratorium of werkplaats. Denk aan de handhaving van procedures, reageren op onverwachte situaties en het proces van cultuurverandering.

Wil je meer weten over incompany oplossingen, online trainingen of maatwerk? Bel 088 33 666 66. We helpen je graag verder.

Investering van 5 weken in je persoonlijke leiderschapsstijl

De investering bestaat uit 5 weken training en oefenen in de praktijk. Via workshops en games kom je tijdens deze Training Leiderschap en Zelfreflectie in verschillende situaties terecht, waarbij we je helpen op de juiste manier te handelen en te communiceren. Dat maakt je competent als leider en geeft je zekerheid. Tussen de sessies pas je de geleerde leiderschapsstijlen toe in je eigen praktijk. In 5 weken heb je leiderschap onder de knie en weet je hoe je teams leidt en ontwikkelt.

Investering in je carrière als leidinggevende

Veel professionals komen op enig moment in hun carrière voor de vraag om een team, afdeling of plant te leiden. Daarop kan je beter voorbereid zijn. Ook nemen veel professionals die stap spontaan en komen er vervolgens achter dat medewerkers waaraan je leiding geeft niet zomaar doen wat je zegt. Met deze training ben je op tijd en heb je houvast voor de rest van je carrière.

Stap 1: Schrijf je in voor deze training Leiderschap en Zelfreflectie

De inschrijving doe je via het formulier onderaan deze pagina. Je ontvangt vervolgens een bevestiging en kunt deelnemen aan deze inspirerende training waarin je veel leert over communicatie, psychologie en organisatiedynamiek.

Stap 2: Extra persoonlijke studiebegeleiding optioneel

Wil je meer verdieping of heb je meer begeleiding nodig? Dan kan je het extra studiepakket voor persoonlijke begeleiding nemen. De prijs voor dit persoonlijke Studiebegeleidingspakket is € 990 per persoon voor 10 uur. Deze tijd kan je naar eigen inzicht met de trainer gebruiken voor bijvoorbeeld extra uitleg of begeleiding in de praktijk.

Stap 3: Vervolgopleidingen in management en leiderschap

Nadat je deze training leiderschap hebt doorlopen, kan je door met je carrière via een van de volgende opleidingen. Daar leer je de inhoud van het vakgebied en zo word je de leider die je organisatie nodig heeft. Deze training Leiderschap en Zelfreflectie geeft je de perfecte voorbereiding die je nodig hebt als bijvoorbeeld productiemanager, kwaliteitsmanager of teamleider. Deze training leiderschap is ook nodig als je leiding wil geven aan Lean en Six Sigma verbeterteams. Vaak komen Six Sigma Green Belt en Black Belts er later pas achter dat niet alleen een methode belangrijk is, maar ook de manier van leiding geven. 

Prijzen incompany training Leiderschap

Indien je deze training Leiderschap incompany wil organiseren voor bijvoorbeeld een groep young professionals of een middenkaderteam dan geldt:

• Prijs: € 3900 per team voor 5 dagdelen, inclusief voorbereiding.
• Reiskosten: € 0,95 per kilometer.
• Optioneel: coaching on the job voor teams of individuen € 1300 per dag.
• Exclusief verblijfskosten en parkeerkosten.

All inclusive prijzen

De prijzen zijn all inclusive. Wij rekenen geen bijkomende kosten of extra fees voor opties. De prijzen zijn daarom inclusief:

• Inschrijving en administratie
• Documentatie, zoals syllabi, PowerPointPresentaties en sjablonen
• Certificaat van deelname
• Onbeperkt toegang tot de Opleidingsportal met alle informatie

De materialen die je van ons krijgt, kan je bovendien gebruiken om het trainingsmateriaal voor je eigen organisatie te maken. Dit biedt veel voordelen en helpt je organisatie intern ontwikkelen. Bel ons voor informatie en een toelichting hierover, zodat je een intern leerprogramma ontwikkelt.

Voorwaarden

• Je kan gebruik maken van overheidssubsidies voor opleiding en innovatie.
• De prijzen zijn exclusief BTW.
• De algemene voorwaarden van de NRTO zijn van toepassing. Deze vind je op de website.

Inschrijven voor de training Leiderschap en Zelfreflectie

Wil je jezelf of een team inschrijven voor de Training Leiderschap en Zelfreflectie? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen spoedig contact met je op voor alle informatie. Je kunt ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.