Training Kaizen patagonia
07-11-2019
09:00u - 12:30u
Hendrik-Ido-Ambacht
HBO
‚ā¨ 295,00
Certificaat

Training Kaizen

Leer de Japanse managementfilosofie en pas deze toe in uw organisatie

Kaizen management is bekend van de Japanse industrie. Organisaties als Toyota werden wereldmarktleider met dit kwaliteitsmanagementsysteem. De principes van Kaizen zijn vervolgens in alle managementmethoden opgenomen, ook in ISO 9001. Leer Kaizen management toepassen via deze training.

Over Kaizen valt veel te vertellen: spannende anekdotes, verhalen over beroemde kwaliteitsgoeroes en interessante procestechnieken. Tijdens deze training krijgt u een samenvatting met een mix aan achtergronden, inspirerende voorbeelden en praktische tips. U leert managementtechnieken, spelregels en procestechnieken toepassen. De theorie van Kaizen is interessant en eigenlijk niet moeilijk te begrijpen. De toepassing van Kaizen vraagt wel een specifieke denkwijze, die heel commercieel is en zuiver gericht op de wensen van de klanten. Dat klinkt logisch, maar die denkwijze vraagt toch vaak om aanpassingen in de organisatie en vooral in de cultuur van de organisatie. Is de directie bereid de cultuur te veranderen en daarmee efficiëntie en klantgerichtheid te bereiken? Dan is Kaizen de best denkbare weg om te bewandelen.

Inhoud

Inhoud van de training Kaizen

De training Kaizen begint met uitleg over de achtergronden van Kaizen. Nadat u deze achtergronden heeft begrepen, ontvouwt deze managementstijl zich eigenlijk vanzelf. Iedere stap is logisch: het ontstaan van Lean Manufacturing, van 5S, van coachend leiderschap, de Verbeter Kata, de Coaching Kata en nog veel meer. Deze leuke en leerzame ervaring neemt de deelnemers mee op reis. Er ontstaan nieuwe inzichten, zoals dat leiderschap is te leren en dat Kaizen management een effectieve methode is voor procesbeheersing en procesverbetering. Voor het geval u twijfels heeft over deze Japanse managementmethode, alle principes zijn overgenomen in modellen als Lean, Six Sigma, ISO 9001 en INK. 

De inhoud van de training Kaizen is:

  1. Oorsprong bij Dr. W.E. Deming
  2. Continuous Improvement = Kaizen
  3. Total Quality Management
  4. Total Productive Management
  5. 5S
  6. Lean Manufacturing
  7. Policy Deployment
  8. Verbeterteams

Voor wie

Voor wie is de training Kaizen?

Deze training is voor de beleidsmakers, dus de managers in en rond het managementteam. U bent zelf een beïnvloeder van de organisatiecultuur en bepaalt mede de vorm en diepgang van het managementsysteem. Voorwaarde is dat u vernieuwend denkt en organisatieveranderingen wil aangaan. Deelnemers zijn:

  • Directeur
  • Operationeel manager
  • Productiemanager
  • HR manager
  • Kwaliteitsmanager
  • Afdelingshoofd
  • Financieel manager
  • Teamleider
  • Sales manager

Resultaat

Resultaat van de training Kaizen

Na het volgen van deze training Kaizen kent u de theorie van deze filosofie over kwaliteitsmanagement en krijgt u hulp en aanwijzingen bij de praktijk. Deze training stelt u in staat te werken aan een jaarplan, cultuurverandering en managementsysteem. Niet per se allemaal tegelijkertijd. De toepassing van Kaizen gebeurt niet van de ene op de andere dag. Met deze training krijgt u de inspiratie om uw jaarplan of beleid te ontwikkelen. De resultaten zijn:

  • Kennis van Kaizen management
  • Inspiratie voor eigen beleidsontwikkeling
  • Klantgerichtheid ontwikkelen
  • Betekenis van de PDCA cyclus
  • Inzicht in methoden als Lean en TQM
  • Juiste positionering van methoden
  • Structuur en cultuur van de organisatie
  • Werken aan normen en waarden
  • Tips en aanwijzingen voor de implementatie

Startdata

Startdata van de training Kaizen

Wilt u de training Kaizen volgen? Dit zijn de beschikbare startdata:

  • 7 november 2019, 9:00 – 12:30
  • 5 december 2019, 9:00 – 12:30
  • 23 januari 2020, 9:00 – 12:30
  • 17 maart 2020, 9:00 – 12:30
  • 14 mei 2020, 9:00 – 12:30
  • 13 juli 2020, 9:00 – 12:30
  • 17 september 2020, 9:00 – 12:30
  • 16 november 2020, 9:00 – 12:30

Schrijf u direct in

Inschrijven voor de training Kaizen

Wilt u zich inschrijven voor de training Kaizen? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen spoedig contact met u op voor alle informatie. U kunt ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.

  • Inspiratie voor het management
  • Klantgerichtheid ontwikkelen
  • Theorie met praktijk leren
  • Aanwijzingen en tips krijgen
  • Cultuur van de organisatie transformeren
  • Procestechnieken leren
  • Voorbeelden van toepassingen
  • Managementfilosofie uiteengezet
  • Documentatie: gratis
  • Toekomstige updates: gratis

Opleidingsgids Direct inschrijven

Gerelateerde trainingen

Training Leiderschap

Training Leiderschap

Leiderschap is een essentiële competentie voor iedere manager. In tegenstelling tot hetgeen wat vaak beweerd wordt, kan leidinggeven worden aangeleerd. Er zijn mooie modellen beschikbaar, die aangeven hoe u zich als leider kan of moet opstellen. We leren u leiderschap en de toepassing in uw eigen situatie. 

Training Lean Manufacturing

Training Lean Manufacturing

Lean Manufacturing is een methode om de doorlooptijd te verkorten. Deze internationale methode is wereldberoemd geworden door de successen met Lean bij Toyota. In deze training tonen we u de voordelen en leggen we uit op welke manier uw organisatie van Lean Manufacturing gebruik kan maken. 

Training 5S Introductie

Training 5S Introductie

De werkplek - de Gemba - is de belangrijkste plek in een organisatie, omdat daar de producten van uw klanten worden gemaakt. Dat geldt zowel voor een fysieke werkplek als een digitale werkplek. In deze training maakt u kennis met 5S en leert de werkplekken verbeteren.

Training Faalkostenanalyse

Training Faalkostenanalyse

Faalkosten zijn één van de grootste veroorzakers van het verlies van rendement en ontevredenheid bij klanten. Ook wel de 7 or 8 Wastes genoemd of verspillingen (Lean). Binnen Kaizen heten ze Muda. Via deze training leert u faalkosten identificeren, meten en ermee af te rekenen. 

Interessant

Coaching van het managementteam

De coach begeleidt het managementteam in haar functioneren in de dagelijkse praktijk. Daarbij wordt het functioneren van het team verbeterd via de evaluatie van de besluitvorming, de samenwerking, de doelstellingen en het planmatig werken. 

Coaching voor verbeterteams

Verbeterteams werken met Six Sigma, Problem Solving en andere logische methoden voor verbeterprocessen. Zonder zo'n methode wordt het team niet succesvol. Leer uw organisatie op de juiste manier met verbeterteams werken. Schakel een van onze coaches in, die voordoen hoe een verbeterteam wordt geleid.