Training Faalkostenanalyse

Inhoud van de training Faalkostenanalyse

Faalkosten zijn alles behalve onschuldig. Ze kunnen organisaties volledig in hun greep houden. De oorzaak hiervan is dat organisaties procesmatig werken: handelingen worden sequentieel uitgevoerd, waardoor deze afhankelijk zijn van elkaar. Het is daarom van het grootste belang dat iedere stap juist wordt uitgevoerd. Gaat er iets mis, dan heeft dat gevolgen voor de hele keten. De kosten lopen dan sneller op dan de marge (waardetoevoeging) per handeling. Leer in deze training de Muda in uw organisatie zien en rapporteren aan het management.

De inhoud van de training Faalkostenanalyse is:

1. Achtergronden bij faalkosten, Muda, verspillingen
2. Theorieën van Crosby, Deming en Juran
3. Uitleg bij de 7 Wastes (tegenwoordig 8) volgens Lean Manufacturing
4. Rimpeleffect
5. Waardetoevoeging versus verspillingen
6. Tools om faalkosten te meten
7. Faalkosten in procesbeschrijvingen
8. Rol van controles, Quality Control
9. Faalkosten in uw eigen praktijk meten
10. Besluitvorming op basis van faalkostenanalyses
11. Inzicht in de kwaliteit van uitvoerende werkzaamheden
12. Inzicht in de rol van leidinggevenden

Voor wie is de training Faalkostenanalyse?

De training Faalkostenanalyse is eigenlijk voor iedereen toegankelijk. Iedere medewerker, manager of staffunctionaris hoort faalkosten te herkennen en te berekenen of te beschrijven. Het is één van de basisbeginselen van kwaliteitsmanagement en Kaizen management. Daarom bent u van harte welkom, ongeacht uw functie. Deelnemers zijn:

• Teamleiders, voormannen, shiftleaders
• Operators, operationele medewerkers
• Engineers, accountmanagers
• Afdelingshoofden, productieleiders
• Kwaliteitsmedewerkers, kwaliteitsmanagers
• HR medewerkers, administratieve diensten

De incompany mogelijkheden voor meerdere collega's

Indien meerdere collega's in uw organisatie dezelfde opleidingsbehoeften hebben, dan kan dit programma ook bij u intern worden verzorgd. De trainer komt dan naar uw organisatie en verzorgt hetzelfde inhoudelijke programma. Het is dan zelfs ook mogelijk accenten te verleggen of onderwerpen aan te passen op basis van uw behoeften. Heeft u die wens, vraag dan gerust naar de incompany mogelijkheden via het opmerkingenveld in het contactformulier. U kunt ons natuurlijk ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen via info@patagonia-opleidingen.com.

Resultaat van de training Faalkostenanalyse

Na het volgen van deze training Faalkostenanalyse bent u instaat verspillingen te zien, meten en rapporteren. U zult merken dat de faalkosten soms wel kunnen oplopen tot 50% van het jaarbudget. Dit verschilt per organisatie, maar dergelijke getallen worden regelmatig gemeten. Het meten van faalkosten kan bovendien onderdeel worden van het managementsysteem. Bijvoorbeeld door deze analysevorm onderdeel te maken van de auditprocedure. Dat doen te weinig organisaties, maar dit kunt u na de training direct starten. Vervolgens kunt u deze training zelf herhalen met eigen medewerkers. Net zo lang tot iedereen in uw organisatie een zintuig voor faalkosten heeft ontwikkeld. Het resultaat is:

• Procedure voor faalkostenanalyse
• Documenten en sjablonen
• Eigen werkwijze ontwikkelen
• Kennis van verspillingen, Muda
• Kennis overdragen naar collega's
• Inzicht in een deel van Kaizen management
• Inzicht in een deel van Lean Manufacturing
• Inspiratie voor verbetering van processen

Startdata van de training Faalkostenanalyse

Wilt u de training Faalkostenanalyse volgen? Neem dan contact met ons op voor de mogelijkheden, we starten deze training op aanvraag.

Wilt u meer weten over incompany oplossingen, online trainingen of maatwerk. Bel 088 33 666 66. We helpen u graag verder.

Inschrijven voor de training Faalkostenanalyse

Wilt u zich inschrijven voor de training Faalkostenanalyse? Vul dan onderstaand formulier in. Wij nemen spoedig contact met u op voor alle informatie. U kunt ons ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.