Bekijk de opleidingen

This MasterCourse in Managing Systems consists of 2 cohorts of each 4 online sessions of 3 hours. Every 2 weeks, you are part of an inspiring, online session with Prof. Dr. Bill Bellows en Jeroen Verberk. The result is that you become proficient in leading the transformation of your organisation. It includes quality thinking, leadership and the creation of teamwork throughout the organisation.

Drie inspirerende Webinars over Management! Drie Management Masterclasses die worden verzorgd door Prof. Dr. Bill Bellows en Jeroen Verberk. Aan deze Webinars zijn geen kosten verbonden, terwijl je wel veel nieuwe inzichten krijgt.

Met deze opleiding Productiemanager ontwerp je het productiesysteem voor je eigen organisatie naar het voorbeeld van het Toyota Production System (TPS). Daarvoor hoef je geen auto's te maken. Het is een universele manier van ontwerpen, implementeren en plannen voor iedere productieorganisatie.

Deze opleiding teamleider is voor de ontwikkeling van operationeel leiderschap. Volg deze opleiding teamleider en je wordt de leider die je wil zijn voor je team. Je ontwikkelt vaardigheden leert achtergronden voor de rest van je toekomst.

Met deze training Lean Manufacturing Green Belt leer je de inhoud van de managementmethode Lean Manufacturing. Wil je verder? Doorloop dan de ontwikkeling tot Continuous Improvement Manager en zelfs tot Lean Consultant. Lees hier de mogelijkheden en de Lean Green Belt training om mee te starten.

De Lean Lego Line is een game voor Teamleiders en Operators om Lean Manufacturing snel te begrijpen. Leren door doen en ervaren. Onze versie van de Lean Lego Line is uitgebreid met Leiderschap en Kwaliteitsmanagement.

Games zijn een perfecte manier om moeilijke onderwerpen snel te leren. Het concept van Lean dat bekend staat als One Piece Flow, wordt in slechts één dagdeel voor iedereen duidelijk via deze Coin Flipping Game. U vergeet nooit meer dat enkelstuks productie sneller werkt dan serieproductie.

Tijdens deze training leert u een Value Stream Map maken. Dit onderdeel van Lean Manufacturing is bedoeld om de doorlooptijd van de productie te verkorten. Door het maken van de Value Stream Map worden verspillingen geïdentificeerd en weggenomen. Daarnaast worden de waarde toevoegende handelingen geordend.