Programma Permanente Educatie en netwerk voor productiemanagers

De deelnemers aan dit netwerk geven leiding aan de productie. Mogelijk ook aan engineering, logistiek, werkvoorbereiding en inkoop. Het gaat om de managers die lid zijn van het managementteam en vanuit die rol verantwoordelijk zijn voor het eindresultaat van producten en diensten bij de klanten. Omdat het managementteam altijd maar één productiemanager heeft, is het soms moeilijk om te sparren over het vakgebied of te verdiepen in specifieke productieonderwerpen. Een manager staat er meestal alleen voor. Daarom hebben we dit netwerk opgezet, zodat de deelnemers met vakgenoten in contact komen. Ze komen bij elkaar en delen hun ervaringen, uitdagingen en zorgen. Wij begeleiden het netwerk, voorzien de deelnemers van informatie en oplossingen en zorgen voor de uitwisseling van ervaringen.

Productiemanagers uit managementteams vormen netwerk en ontwikkelen zich

Het programma voor de productiemanagers bestaat uit de typisch onderwerpen waar productiemanagers verantwoordelijk voor zijn en waarvoor zij oplossingen moeten bieden. Het gaat om de inrichting en uitvoering van de productie, het productiesysteem en de verwerking van orders tegen de laagste kosten en op tijd. De klanttevredenheid wordt mede bepaald door de leverbetrouwbaarheid en kwaliteit van de producten. Hieronder volgt het programma voor het netwerk van productiemanagers.

Programma Permanente Educatie voor productiemanagers gedurende 2 jaar

1. Lid van het managementteam - 23 maart 2021, 9:00 - 12:30

  • Invullen van de rol als MT-lid
  • Samenwerking in het management
  • Functie en verantwoordelijkheden
  • Verandermanagement versus in control management
  • Verdrinken in details versus sturen op hoofdlijnen

2. 5 stappen van Lean Manufacturing - 20 april 2021, 9:00 - 12:30

  • Model Lean Manufacturing
  • Lean technieken
  • Line balancing
  • Lean leren aan medewerkers
  • Lean borgen in de organisatie

3. Ontwikkeling productieplan en beleid maken - 22 juni 2021, 9:00 - 12:30

  • Productieplan en inhoudsopgave maken
  • Productiesysteem ontwerpen
  • Kwaliteit garanderen
  • Efficiëntie bereiken
  • Budget en kostenbeheersing

4. Standaardisatie met de methode 5S - 7 september 2021, 9:00 - 12:30

  • Methode 5S voor standaardisatie
  • Inclusief Safety, 6S en visual management
  • De werkplek (Gemba) inrichten volgens klanteisen
  • Systematiseren en Standaardiseren: 4e en 5e stap van 5S
  • Samenwerking tussen ploegen en procedures ontwikkelen

5. Kwaliteitsmanagement toepassen - 23 november 2021, 9:00 - 12:30

  • Kwaliteitsmanagementsysteem
  • Procedures voor klachten en afwijkingen
  • Norm ISO 9001
  • Verbeterkata uitvoeren
  • Werken met verbeterteams - Six Sigma

6. Voorraadmanagement - 25 januari 2022, 9:00 - 12:30

  • Voorraadsystemen
  • Warehouse Management System (WMS)
  • Historische analyses en prognoses
  • Stochastisch voorraadmodel
  • Heijunka toepassen

7. Personeelsbeleid en lerende organisatie - 29 maart 2022, 9:00 - 12:30

  • Werving en selectie
  • Functies en verantwoordelijkheden
  • Onboarding en introductie
  • Functioneringsgesprekken voeren
  • Beoordelingsgespreken voeren

8. Productiviteit en verbetering OEE - 7 juni 2022, 9:00 - 12:30

  • Yield management
  • Bezettingsgraad machines
  • Planning en pull systeem
  • Lean Manufacturing
  • 5S en wegnemen verspillingen

9. Planning en ERP - 13 september 2022, 9:00 - 12:30

  • Planningsmethoden
  • Enterprise Resource Planning (ERP)
  • Demand Oriented Production Control
  • Data analyses en veiligheidsvoorraden
  • Stamgegevens en beheersing ERP

10. Onderhoudsprogramma opzetten - 29 november 2022, 9:00 - 12:30

  • Planning en uitvoering maintenance
  • OEE verbeteren
  • SMED toepassen
  • Rol van de Technische Dienst
  • Kostenbeheersing

Voorbereiding training en functioneren van het netwerk

Dit programma voor Permanente Educatie met productiemanagers wordt in 2 jaar doorlopen. Iedere 2 maanden is er een bijeenkomst van 1 dagdeel (4 uur). Ter voorbereiding wordt gevraagd of de deelnemers hun vragen, cases of documenten willen opsturen, zodat de trainer zich kan voorbereiden en direct antwoorden kan geven. Vooraf tekenen de deelnemers een Non Disclosure Agreement (NDA), zodat informatie altijd vertrouwelijk wordt gehandeld. De deelnemers gaan weer naar huis met antwoorden, documenten, tips en oplossingen.

Kosten Permanente Educatie voor productiemanagers

De kosten voor dit programma zijn € 650 per jaar. Voor twee jaar € 1.300 per deelnemer. Bij de prijs inbegrepen zijn:

  1. Toegang tot de opleidingsportal (als tijdens de voorafgaande opleiding)
  2. Documentatie, zoals syllabi, PowerPointpresentaties en sjablonen
  3. Inschrijving en administratie

Er zijn geen bijkomende kosten, tenzij er speciale verzoeken ontstaan voor boeken, applicaties of certificaten.

Wilt u meer informatie over dit netwerk van productiemanagers of wilt u deelnemen? Laat het ons weten en vul onderstaande formulier in. U kunt ook bellen via 088 33 666 66 of een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.

Stel uw vragen

Vul het formulier in en stel uw vragen.

Netwerk productiemanagers

  • Kosten € 650 per jaar
  • Programma 2 jaar
  • Bijeenkomsten 5x per jaar
  • 1 dagdeel per keer
  • Deelnemers netwerk
  • Opleiding Productiemanager
  • Cases delen en bespreken
  • Theorie van de trainer
  • Tips, voorbeelden en aanwijzingen
  • Permanente Educatie
  • Lage kosten
  • Planbaar