Ga direct naar de inhoud.

opleiding voorman resultaat
Betere productieresultaten dankzij voormannen

Voorman realiseert prestaties met vernieuwde werkwijze

Het resultaat van deze opleiding is dat de deelnemers groeien, dat ze hun functie beter uitvoeren en dat processen beter worden beheerst. Ze worden een betere leider en voelen zich comfortabel in hun functie. De effectiviteit stijgt - hetgeen meetbaar is te maken - en de effecten zijn zichtbaar op de afdeling: De productiviteit stijgt, de kosten dalen en de samenwerking verbetert. De voorman neemt de juiste beslissingen en kan deze snel nemen.

Dat positieve effect straalt natuurlijk ook weer af op de medewerkers aan wie leiding wordt gegeven. Die functioneren beter. De effecten zijn direct zichtbaar, bijvoorbeeld door een verhoogde productiviteit, betere samenwerking of een verbetering van de kwaliteit van het uitgevoerde werk. Deze opleiding verdient zich in 4 weken terug.

De kracht van de opleiding is dat de resultaten meetbaar zijn:

  1. Minder tijdverlies, zodat de werkweek productiever wordt
  2. De juiste beslissingen nemen, zodat de hoeveelheid herbewerking daalt
  3. Kortere doorlooptijd door verspillingen weg te nemen
  4. Betere samenwerking door te luisteren en gebruik te maken van alle ervaringen in de uitvoering
  5. Lagere kosten door efficiëntie in de productie

1. In 40 uur meer effect bereiken

Hoeveel tijd gaat vaak niet verloren met het lopen van de ene kant van de hal naar de andere kant of met het opnieuw plannen van orders? Dit zijn voorbeelden van verspillingen, zoals ze binnen Lean Manufacturing worden genoemd, en die gaan direct af van de 40 uur durende werkweek. Deze verspillingen worden weggenomen door tijdens de cursus op een nieuwe manier te leren kijken naar de manier waarop werk van de voorman wordt uitgevoerd.

2. Direct de juiste beslissingen nemen

Instellen, overleggen, navragen bij Engineering, opnieuw programmeren, volgorde van orders omdraaien, et cetera. Dit soort handelingen kosten tijd en vaak worden ze bij herhaling uitgevoerd. Een spoedorder komt tussendoor, waardoor de CNC machine moet worden omgesteld of een onderdeel gaat kapot. Allemaal voorbeelden van gebeurtenissen, die moeten worden voorkomen. Ze dragen niet bij aan het productieresultaat. De voorman leert tijdens de cursus de juiste beslissingen te nemen, omdat de theorie achter productiemanagement duidelijk en praktische wordt gemaakt.

3. Kortere doorlooptijd door verspillingen weg te nemen

De opleiding bevat de behandeling van de onderwerpen waarde toevoeging en verspilling. De deelnemers leren deze principes te herkennen, waarna de verspillingen vanzelfsprekend kunnen worden weggenomen. Dit is typisch een voorbeeld van een onderwerp, waarvoor geldt dat als de vaardigheid om verspillingen te zien eenmaal is geoefend, deze voor het leven is geborgd. Uw organisatie zal er voor altijd voordeel van hebben doordat ze scherp worden gezien.

4. Betere samenwerking door te luisteren en gebruik te maken van alle ervaringen

Leiderschap begint niet met beter weten, maar met luisteren, of specifieker, met observeren. Observeren of waarnemen is de enige manier om informatie te verkrijgen en die informatie om te zetten in nuttige beslissingen. Voormannen hebben veel operationele kennis, maar die kennis hoort bij de medewerkers te zitten. Die zit daar ook meestal wel, maar nu is het de bedoeling dat de voorman naar die medewerkers luistert, hun ervaringen opneemt en vervolgens deelt, zodat gerichte verbetermaatregelen kunnen worden ontwikkeld. Dit zijn de beginselen van coaching, die zullen leiden tot motivatie en samenwerking bij de operationele medewerkers aan wie leiding wordt gegeven.

5. Lagere kosten door efficiëntie in de productie

Vermindering van verspillingen, direct de juiste beslissingen nemen en samenwerking in de productie leiden tot een hogere productiviteit en lagere kosten. Er worden na de opleiding per arbeids- of machineuur meer eenheden van een product gemaakt. Ook het onderhoud aan machines, de gezondheid van medewerkers en andere facetten van het managementsysteem leiden bij goed leiderschap tot lagere kosten, een kortere doorlooptijd en een hogere productiviteit. De voorman krijgt via deze opleiding grip op zijn of haar functie en leert een verbeterde werkwijze aan.

Vraag informatie aan en volg de opleiding

De opleiding zit vol met achtergronden, voorbeelden en werkwijzen voor de implementatie. Daarnaast nemen de cursisten, heel praktisch, uitgewerkte procesbeschrijvingen mee naar huis, maar ook planningen, analyses en andere documenten, die ze direct kunnen toepassen. Dankzij een nieuwe dagindeling en nieuwe keuzes in de besluitvorming, zullen voormannen beter functioneren en spectaculaire resultaten behalen.

Wilt u meer weten over deze opleiding Voorman? Vul hieronder dan vrijblijvend uw gegevens in of bel ons voor meer informatie via 088 33 666 66. Of stuur een e-mail naar info@patagonia-opleidingen.com.

Informatie aanvragen

Data en Prijzen:

  • Prijs: € 950 per deelnemer
  • Inschrijvingskosten: € 0
  • Koffie en voorzieningen: € 0
  • Documentatie: gratis
  • Toekomstige updates: gratis
  • Niveau: MBO
  • Aantal dagdelen: 5
  • Tijden: 13:00 - 17:00 uur
  • Frequentie: 2 weken
  • Huiswerk: 2 uur per week
  • Start cursus bij 3 inschrijvingen
  • Certificaat
  • Groepsgrootte: 5 deelnemers
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies
Kunnen wij u helpen?
×
Wij zijn bereikbaar via:
Wilt u liever dat wij u bellen?