Ga direct naar de inhoud.

opleiding proceseigenaar voor wie
Proceseigenaar wordt complete manager

Voor wie is deze opleiding Proceseigenaar?

Deze opleiding Proceseigenaar is geschikt voor operationele professionals of leidinggevenden, die verantwoordelijk zijn voor een proces. Ze worden ook vaak process owner genoemd. Soms werken deze specialisten ook mee in de uitvoering en gaan ze naar andere afdelingen, waar hetzelfde proces of een ander deel van het proces wordt uitgevoerd. Dan is kennis van procesmanagement nodig en in deze opleiding leren de deelnemers alle spelregels.

Processen kunnen altijd beter presteren. Afwijkingen kunnen worden verminderd en de snelheid kan worden verhoogd. Maar hoe? Door procesbeschrijvingen te maken of instructies te geven? Dat helpt meestal niet. Er zijn specifieke technieken en methoden voor proceseigenaren om processen beter te beheersen. Deze worden tijdens de opleiding gepresenteerd, gedemonstreerd en toegepast in de situatie van de deelnemers.

De kracht van deze opleiding is dat de proceseigenaar de juiste keuzes leert maken:

  1. De deelnemers hebben essentiële management of specialistische functies
  2. Denken in processen en niet in afdelingen
  3. Continue verbetering met de PDCA cirkel naar Operational Excellence
  4. Meten, analyseren en borgen om processen te beheersen

1. De deelnemers hebben essentiële management of specialistische functies

De deelnemers aan de opleiding kunnen allerlei verschillende functies hebben. Ze hebben gemeen dat ze verantwoordelijk zijn voor het eindresultaat en bevoegd zijn om wijzigingen door te voeren. Bijvoorbeeld:

  • Process owners, proceseigenaren
  • Productieleiders, hoofd productie
  • Hoofd bedrijfsbureau, medewerker bedrijfsbureau
  • Hoofd technische dienst, technische dienst medewerkers
  • Inkoopmanagers, productspecialisten, productmanagers
  • Logistiek managers
  • Manager engineering, medewerker engineering

Deze en vele andere functionarissen dragen de verantwoordelijkheid voor de eindresultaten van één of meer processen. Ze leren hier in deze opleiding voor Proceseigenaren de spelregels voor procesmanagement toe te passen.

2. Denken in processen en niet in afdelingen

De eerste techniek is te leren denken in processen - horizontaal - en niet in hiërarchische structuren. Laat oude gewoonten los en maak stappen in de richting van een moderne procesorganisatie. Hiërarchische structuren zijn oud en stammen uit een ver verleden. Als de organisatie daar nog kenmerken van vertoont, herken die dan en begeleidt de organisatie naar horizontaal denken. De proceseigenaar heeft niet altijd een hiërarchische bevoegdheid en loopt nog wel eens tegen dit soort oude kenmerken aan. Leer daar mee omgaan en pas procesmanagement toe.

3. Continue verbetering met de PDCA cirkel naar Operational Excellence

Het management ontwerpt nieuw beleid of een vernieuwde strategie en dan is de vraag hoe uw proces hieraan kan bijdragen? Stilstaan en hetzelfde doen als gisteren, is in ieder geval geen optie. De kosten moeten dalen, doorlooptijden moeten korter worden en de kwaliteit moet beter. Met het begrip proces wordt nu juist geduid op het het feit dat verandering onderdeel is van het werk van de proceseigenaar. Leer die veranderingen zien en maak er gebruik van. Met snelle, kleine stappen wordt toegewerkt naar Operational Excellence.

4. Meten, analyseren en borgen om processen te beheersen

Deze opleiding Proceseigenaar is bedoeld voor wie vaardig wil worden in het ontwerpen, beheersen en verbeteren van processen. Onderwerpen als borging, verbeterteams, verbeter kata, poka yoke, procesanalyse, procesbeschrijving en data analyse komen voorbij en worden gedemonstreerd. Deze methoden en technieken kunnen de deelnemers tijdens de opleiding toepassen op hun eigen situatie, waardoor het leereffect groot is en theorie tot leven komt. Neem uw eigen procesbeschrijvingen, data en andere informatie mee om tijdens de opleiding te gebruiken voor de oefeningen.

De proceseigenaar wordt nog succesvoller na het volgen van deze opleiding

Proceseigenaren zijn vaak operationeel sterk. Ze komen uit de praktijk, zijn specialist in de bediening van machines, hebben kennis van producten of zijn ervaren in de uitvoering van specialistisch werk. Al die eigenschappen en kennis zijn handig en goed, maar niet voldoende. Er is kennis nodig van proces management. Het vak dat gaat over de beheersing en verbetering van processen. Deze opleiding maakt in 5 dagdelen van proceseigenaren effectieve managers.

Wilt u meer weten over deze opleiding Proceseigenaar? Vul hieronder vrijblijvend uw gegevens in of bel ons op 088 33 666 66. U kunt natuurlijk ook een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.

Informatie aanvragen

Data en Prijzen:

  • Prijs: € 950 per deelnemer
  • Inschrijvingskosten: € 0
  • Koffie en voorzieningen: € 0
  • Documentatie: gratis
  • Toekomstige updates: gratis
  • Kwaliteitshandboek: gratis
  • Niveau: MBO/HBO
  • Aantal dagdelen: 5
  • Frequentie: 2 weken
  • Tijden: 13:00 - 17:00 uur
  • Huiswerk: 2 uur per week
  • Start cursus bij 3 inschrijvingen
  • Certificaat
  • Groepsgrootte: 5 deelnemers
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies
Kunnen wij u helpen?
×
Wij zijn bereikbaar via:
Wilt u liever dat wij u bellen?