Ga direct naar de inhoud.

opleiding operationeel manager inhoud
Het eigen Productiesysteem ontwerpen

Inhoud van de opleiding Operationeel manager

Het doel van deze opleiding Operationeel Manager is te leren alle productiemethoden en technieken te vormen tot één efficiënt en effectief Productiesysteem, dat er voor zorgt dat orders foutloos worden geproduceerd en de organisatiedoelstellingen worden gehaald. Daartoe zijn uiteraard methoden als Lean, kanban, two bin, Six Sigma nodig, maar ook leiderschap, communicatie, standaardisatie en persoonlijke ontwikkeling. De opleiding is volledig praktijkgericht en aan het einde is het operationeel plan klaar met een beschrijving van het productiesysteem.

Wat zijn de bestelhoeveelheden? Wat worden de voorraden? Welke productiestappen zijn kritisch? Werkt het ERP systeem goed? Er zijn vele vragen te beantwoorden. Tijdens deze opleiding worden de onderwerpen behandeld en kunnen de deelnemers hun keuzes maken en deze direct toepassen in de praktijk van hun eigen organisatie.

De opbouw van de opleiding in 5 dagdelen van 4 uur

De opleiding behandelt de hoofdpunten van methoden en systemen, zodat de details door de deelnemers zelf kunnen worden uitgewerkt. Deze opleiding legt Lean Manufacturing uit en maakt het bovendien onderdeel van het productiesysteem van uw organisatie.

Dag 1: Klantgericht produceren

  • Klantvraag en variatie in de vraag
  • Afnamevolume en variatie in het volume
  • Waardestroom
  • Value stream mapping
  • Data analyse en analyse technieken - big data analysis
  • Huiswerk

Dag 2: Productiesysteem in 10 stappen

  • Huiswerk bespreken
  • Takttijd bepalen
  • Risicoanalyse
  • Productieproces ontwerpen
  • Beheersingstechnieken ontwerpen
  • Operationeel plan vormgeven

Dag 3: Continuous flow met lean en 5S

  • Huiswerk bespreken
  • Lean Manufacturing
  • 5S en standaardisatie
  • Kanban en two-bin
  • Pull systeem
  • Poka Yoke in processtappen ontwerpen

Dag 4. Procesbeheersing en procesverbetering

  • Huiswerk bespreken
  • Lerende organisatie
  • Verbeter kata
  • Oorzaak analyse
  • Statistical Process Control (SPC)
  • Six sigma en verbeterteams

Dag 5. Logistiek en voorraden

  • Huiswerk bespreken
  • Planning en ERP
  • Veiligheidsvoorraden en bestelprocessen
  • Voorraadsystemen en omloopsnelheid
  • Managementinformatie
  • Operationeel plan en Productiesysteem vervolmaken

De onderdelen zoals in dit programma beschreven maken het productiesysteem compleet. Het productiesysteem wordt vervolmaakt. De deelnemers kunnen naast alle technische competenties ook hun creativiteit kwijt en hun eigen inzichten toetsen. We zullen gedurende de opleidingsdagen de onderwerpen behandelen en praktisch maken, zodat de deelnemers per stap weten wat ze in hun eigen situatie moeten doen.

Wilt u meer weten over deze opleiding Operationeel Manager? Vul hieronder vrijblijvend uw gegevens in, of bel ons via 088 33 666 66. U kunt ook een e-mail sturen naar info@patagonia-opleidingen.com.

Informatie aanvragen

Data en Prijzen:

  • Prijs: € 950 per deelnemer
  • Inschrijvingskosten: € 0
  • Koffie en voorzieningen: € 0
  • Documentatie: gratis
  • Toekomstige updates: gratis
  • Kwaliteitshandboek: gratis
  • Niveau: HBO, BSc
  • Aantal dagdelen: 5
  • Frequentie: 2 weken
  • Tijden: 13:00 - 17:00 uur
  • Huiswerk: 2 uur per week
  • Start cursus bij 3 inschrijvingen
  • Certificaat
  • Groepsgrootte: 5 deelnemers
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies
Kunnen wij u helpen?
×
Wij zijn bereikbaar via:
Wilt u liever dat wij u bellen?