Ga direct naar de inhoud.

opleiding operationeel manager ervaringen
Breng operational excellence in de praktijk

Klantervaringen met de opleiding Operationeel Manager

Deze praktijkgerichte Operational Manager opleiding is gevuld met oefeningen en ervaringen. Cursisten (her)ontwerpen of verbeteren hun productiehal(len) en fabrieken en bereiken een verbeterd rendement. Een mooi voorbeeld hiervan is de situatie bij een productieorganisatie, waar veel hoogwaardige producten in een clean room worden gemaakt en de klanten hele hoge kwaliteitseisen stellen. Deze klanten voeren zelfs audits uit om de procesbeheersing te toetsen.

De praktijk van operational excellence bij Pneutec

Deze organisatie maakt korte series van specifieke producten (assemblies), die hightech multinationals aan hun machines toevoegen. Deze producten moeten niet alleen voldoen aan de hoogste kwaliteitseisen, maar ook aan eisen van leverbetrouwbaarheid en kostenbeheersing. Een goed product dat te laat arriveert, is toch niet goed.

1. Productiesysteem ontwerpen op basis van de klanteisen

Het productiesysteem van deze organisatie is er op gericht dat korte series worden gemaakt en dat automatisering moeilijk is. Het risico op fouten is daarmee hoger dan in bijvoorbeeld een organisatie, die routinematig en volledig geautomatiseerd lange series producten maakt. Er zijn dus speciale borgingsmethoden nodig. Tijdens de opleiding Operational Manager leren de deelnemers hoe ze tot dit soort uitgangspunten komen. 

2. Klein stappen met poka yoke

De eerste borgingsmethode gaat om de keuze van de bewerkingsstappen. De klassieke beweging om kosten te besparen is medewerkers meer verantwoordelijkheid te geven, zodat minder mensen nodig zijn. Indien bijvoorbeeld een medewerker de organisatie verlaat, worden zijn of haar taken verdeeld over de collega's. De taken en verantwoordelijkheden per functie nemen toe en uitwisseling van medewerkers is belangrijk. Die trend wordt inmiddels omgebogen en dat komt deze organisatie goed uit. Dat heeft meerdere redenen. Medewerkers komen kennis te kort door de hoeveelheid taken, krijgen het te druk en de loonkosten dalen niet. Veel slimmer is het in dit geval om werk op te splitsen in kleine, eenvoudiger eenheden met poka yoke technieken. Daardoor kunnen de kosten dalen en nemen de kwaliteit en flexibiliteit toe.

3. Continuous flow met lean en 5S

Verder werd met lean manufacturing en 5S gezorgd voor continuous flow. Kanban kaarten zorgden voor de planning en de voortgang, terwijl met speciale productieplateaus er voor werd gezorgd dat de medewerkers geen onderdelen konden vergeten te assembleren. Alle te assembleren onderdelen lagen in speciale vakjes op een dienblad, die ook de werkvolgorde aangaf. Ook werd de routing door de sluizen aangepast en werden de werkplekken geoptimaliseerd. De toepassing van 5S zorgde er voor dat de werkplekken werden geoptimaliseerd. Hand- en armbewegingen werden gereduceerd en de werkinstructies waren visueel duidelijk zichtbaar. Met kleuren bakjes en speciale gereedschappen werden verspillingen weggenomen en het comfort van de medewerkers verbeterd. Er was plezier in het werk!

Foutloze productie en de klanten zijn tevreden

De omzetting van het oude productieconcept naar het nieuwe werd in een paar weken voorbereid en daarna stap voor stap uitgevoerd. Daarnaast werd bovendien de sfeer beter. Het aantal fouten daalde drastisch en op dit moment werkt het proces Zero Failure! De kosten waren zelfs lager dan de designkosten van het productiesysteem.

Dit heeft de Operationeel Manager natuurlijk niet allemaal alleen geregeld en bedacht, maar hij heeft wel de analyses gemaakt, het productiesysteem ontwikkeld en dat opgeschreven in een operationeel plan. Dat plan is nu een werkdocument voor de collega's met taken, acties en doelen. Ook de kwaliteitsmanager, de productieleider en de operationele medewerkers hebben enthousiast meegeholpen. Dat is de kracht van deze opleiding.

Wilt u meer weten over de opleiding Operationeel Manager? Vul hieronder dan vrijblijvend uw gegevens in of bel ons via 088 33 666 66. U kunt ook een e-mail sturen naar: info@patagonia-opleidingen.com.

Informatie aanvragen

Data en Prijzen:

  • Prijs: € 950 per deelnemer
  • Inschrijvingskosten: € 0
  • Koffie en voorzieningen: € 0
  • Documentatie: gratis
  • Toekomstige updates: gratis
  • Kwaliteitshandboek: gratis
  • Niveau: HBO, BSc
  • Aantal dagdelen: 5
  • Frequentie: 2 weken
  • Tijden: 13:00 - 17:00 uur
  • Huiswerk: 2 uur per week
  • Start cursus bij 3 inschrijvingen
  • Certificaat
  • Groepsgrootte: 5 deelnemers
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies
Kunnen wij u helpen?
×
Wij zijn bereikbaar via:
Wilt u liever dat wij u bellen?