8 oktober 2026, Masterclass in Managing Systems voor slechts € 450 pp
Masterclass in Managing Systems voor je professionele ontwikkeling
De Masterclass in Managing Systems is terug in Nederland
Wat als winst het resultaat was van samenwerken en niet de primaire reden voor het bestaan van een organisatie? Het managen van systemen vraagt vandaag de dag om een compleet nieuw perspectief op kwaliteit, leiderschap en teamwork.
De afgelopen 25 jaar hebben deelnemers uit de VS, Nieuw-Zeeland, het VK en Nederland deelgenomen aan deze MasterClass-ervaring. Als je klaar bent om het schrille contrast te verkennen tussen traditioneel geleide, afgesloten (silo-)organisaties en organisaties die profiteren van de buitengewone synergie van een systeembenadering van management, mag je dit eendaagse leerevenement niet missen.
Tijdens de MasterClass ontwikkel je je vermogen om zinvol bij te dragen aan systeemtransformatie binnen je organisatie. Uur na uur, via vier opeenvolgende leercycli die systeemtheorie combineren met praktijkgerichte toepassing, ervaar je de essentiële aspecten van organisaties die floreren door samen te werken, te leren en te denken.
Naast deze MasterClass bieden wij ook twee keer per jaar de MasterCourse in Managing Systems aan. Een diepgaand online leerprogramma voor transformatieleiders, gegeven in acht modules van twee weken.
Referenties van eerdere groepen
| Heel leerzaam, direct toepasbaar en leuk! Een goede benadering in combinatie met organisatiemanagement. Echt een aanrader! Wilfred Langhorst, Production Manager - Organik Kimya | Het leren is zo verrassend en vernieuwd. Daarnaast is het leuk ervaringen te delen en leren van je medecursisten. Echt een aanrader! Marjolijn Hameetman, Operational Manager Flow Core Facility - Leiden University Medical Center. |
Werken aan Systemen en Teams
Tijdens de Masterclass in Managing Systems maak je deel uit van een team dat de leiding heeft over de bedrijfsvoering van een onderneming. Je past diverse managementmethoden toe en leert effectief samenwerken. Vervolgens breng je deze nieuwe manier van denken en werken mee terug naar je eigen afdeling en organisatie.
Foto links: Deelnemers aan eerdere sessies zijn productieleiders, kwaliteitsmanagers en lead engineers. Ze werken in teams en passen managementmethoden toe om de productie te verhogen en kwalitatief hoogwaardige producten te leveren. Samenwerking is een van de belangrijkste thema's. De vraag is: Hoe? Welke regels gelden? Welke methoden zijn effectief? Deze en vele andere vragen zullen gedurende de dag aan bod komen en beantwoord worden.
Prijzen en voorwaarden voor deze unieke Masterclass
Alles wat je leert, kan je direct toepassen.
- Jouw prijs: € 450 p.p. excl. btw
- Collega's krijgen 10% korting
- Inclusief lunch
- Inclusief alle documentatie
- Inclusief 1 uur persoonlijke coaching
- Taal: Engels
- Locatie: Hotel van der Valk Dordrecht
- Gastspreker: Prof. Dr. Bill Bellows
Jouw directe voordelen van deze Masterclass
Dit zijn de voordelen die je haalt uit deze Masterclass:
- Je wordt effectiever als professional
- Bijdragen aan Systemen en Processen
- Genieten van de cultuurverandering
- Collega’s begeleiden naar nieuwe denkniveaus
- Een leeromgeving creëren voor je team
- Klantgerichtheid verhogen
- Organisatieontwikkeling ervaren
- Je team leren coachen
Het programma van de Masterclass in 5 stappen
Je verkent tijdens deze Masterclass wegen die je niet eerder hebt gezien. Elke stap is een ervaring en bevat specifieke leerpunten. Bel voor informatie 088 33 666 66, of stuur een e-mail naar info@patagonia-opleidingen.com.
1. Ontwerp het productie management systeem
Tijdens de simulatie word je bewust van het systeem. Eerst ontwerp je het systeem. Wat zijn de condities? De criteria? En belangrijker nog, wat is de rol van de leider? Gedurende de dag ervaar je letterlijk hoe belangrijk het is om het systeem te begrijpen en jouw rol in het succes van de organisatie.
Foto links: Japan - Het systeem van de Shinkansen faalt nooit
2. Organiseer de samenwerking tussen afdelingen
Tijdens deze Masterclass ervaar je letterlijk het belang van teamwerk. Je leert methoden om teamwerk en samenwerking tussen afdelingen te creëren. Je ervaart wat er gebeurt als afdelingen niet samenwerken en wat het effect is als ze dat wel doen. Na deze ervaring begrijp je wat je moet doen in je eigen organisatie.
Foto rechts: Deelnemers genieten van de samenwerking in teams
3. Nieuw denken wordt ontwikkeld en ervaren
Verander patronen en je zal nieuwe mogelijkheden zien. Om Operational Excellence te bereiken is harder werken niet de oplossing. In plaats daarvan, neem de tijd en breng je team naar nieuwe niveaus in zien en denken. Problemen worden niet opgelost op hetzelfde denkniveau als dat niveau waar ze ontstaan (Dr. A. Einstein). Bill Bellows is meester in de ontwikkeling van nieuwe denkwijzen.
Foto links: Leer nieuwe denkwijzen
4. 'I leid mensen naar onbekend terrein'
Dit was een uitspraak van één van de deelnemers. Ja, in deze Masterclass zal je buiten je comfort zone gaan, maar wel op een plezierige manier. You zal nieuw leiderschap ontwikkelen en nieuwe management principes leren. Dat is in je organisatie nog nooit gedaan, dus je kan beter hier oefenen, zodat je later kan vertrouwen op een goede uitvoering in je eigen organisatie.
Foto rechts: Toyota City, Japan, altijd nieuwe wegen zoeken
5. Ontwikkel je eigen toepassing
De inhoud van deze Masterclass is gebaseerd op de evolutie in industriële en hightech markten. De inhoudelijke leiders zoals Dr. Deming, Dr. Taguchi, Eiji Toyoda en vele anderen legden de basis. Nu is het de kunst de inhoud toe te passen. Je ontwikkelt denken in systemen, cultuurveranderingen leiden en systeeminteracties managen. Daarna kan je het toepassen in je eigen organisatie.
Foto links: Ontwerp je eigen applicatie
Deze Masterclass in Managing Systems is ontworpen voor professionals, operationeel leiders en managers in de industrie en andere complexe organisaties
Deze Masterclass is bedoeld voor uiteenlopende functies, zoals productiemanagers, teamleiders, kwaliteitsmanagers, lead engineers en engineering managers. Kortom, voor iedereen die geïnteresseerd is in ontwikkeling en betere prestaties. Ben je helemaal klaar met weerstand, bureaucratische controle, onnodig papierwerk, zinloze vergaderingen en zeurend leiderschap? Zo ja, doe dan mee aan deze fantastische Masterclass in Managing Systems. Het programma geeft je diepgaand inzicht in hoe bedrijven als Toyota, ASML en RocketDyne dit hebben aangepakt. Je ontwikkelt je vaardigheden en managementcompetenties naar een nog hoger niveau van integriteit.
Leer management van experts
Trainer Prof. Dr. Bill Bellows
Bill is een bekende professor en trainer/consultant in de Amerikaanse lucht- en ruimtevaartindustrie. Zijn carrière strekt zich uit van Rocketdyne (motoren van de Space Shuttle) tot Boeing en verder. Daarnaast doceert Bill kwaliteitsmanagement aan de California State University, Northridge en Southern Utah University. Ook heeft hij zitting gehad in de Raad van Bestuur van het Deming Institute. Samen creëren en doceren wij fascinerende programma's voor je, zoals we dat momenteel bijvoorbeeld doen voor de Poolse ruimtevaartindustrie.
Trainer Jeroen Verberk
Jeroen is trainer en consultant in de hightech industrie in Nederland. Hij bedient al 25 jaar organisaties en heeft een brede ervaring in leiderschap en organisatieontwikkeling. Patagonia Consultants B.V. brengt managementmethoden van over de hele wereld naar Nederland. Voor dat doel reist Jeroen naar Japan en de VS naar fabrikanten van wereldklasse, zoals Toyota. Wij delen al onze informatie met je in evenementen zoals de Masterclass.
Masterclass in Managing Systems simulatie
De simulatie die tijdens de Masterclass in Managing Systems wordt gebruikt, is een spectaculaire ervaring. De beste manier om te leren is om de theorie direct in de praktijk te brengen. Bovendien is het heel leuk. Bill en Jeroen coachen je gedurende de dag. Aan het eind van de dag heb je een enorme stap gezet in je professionele vaardigheden.
Foto links: Prof. Dr. Bill Bellows (l) en Jeroen Verberk (r)
Schrijf je hier in voor het event
Masterclass in Managing Systems
- Datum: 8 oktober 2026
- Tijd: 9:00u - 17:00u
- Prijs € 450 p.p. ex BTW
- Je collega's krijgen 10% korting
- Locatie: Hotel van der Valk, Dordrecht
- Engels gesproken
Prof. Dr. Bill Bellows en Patagonia Opleidingen werken samen in het ontwerpen van trainingen en het lesgeven uit Dr. Deming's werk. Daarom nodigen we je ook graag uit te kijken op de site van het Deming Instituut. Daar vind je veel interessante informatie en ook onze cursussen:
De duur van deze managementtraining is één dag
Deze managementtraining is gebaseerd op de transformatie van een organisatie van een klassieke hiërarchische structuur naar een efficiënte, kwaliteit- en klantgericht gerichte structuur. Misschien herken je in je eigen organisatie dat afdelingen niet goed samenwerken, dat besluitvorming traag verloopt en dat medewerkers te maken hebben met herbewerking en fouten. Tijdens deze managementtraining begin je in zo'n organisatie en word je stap voor stap begeleid door een transformatieproces. Deze overgang van de ene naar de andere fase is een ware ervaring die je ogen zal openen.
Van de Masterclass naar de Managementcursus
Nadat je de indrukwekkende transformatie hebt ervaren en de mechanismen hebt begrepen, is de volgende stap deelname aan de Managementcursus. Deze cursus biedt je diepgaande tools, methoden en denkprocessen. De cursus ondersteunt je bij de ontwikkeling tot een manager die transformaties in elke organisatie kan bewerkstelligen.