3 juli 2026, The Management Matrix
In The Management Matrix is niets vanzelfsprekend
Dit event heet de The Management Matrix, omdat organisaties vaak anders reageren op een actie dan je denkt. Als je de oplossing voor een probleem denkt te hebben gevonden en die gaat implementeren, gebeurt er iets dat je niet verwacht. Net als in de beroemde film The Matrix. Ook voor organisaties geldt, dat je jezelf in een ander universum waant als je besluit of verbeteractie een ander effect heeft dan je verwacht. Dat is geen toeval! Dat komt doordat je organisatie een systeem is met interacterende onderdelen. Hierover zo meer.
Educatieve management games en workshops
Tijdens dit event doe je mee aan Games en Workshops, die je helpen de dynamiek in je organisatie te begrijpen. Dit is nuttig voor bijvoorbeeld Quality Engineers die problem solving in processen uitvoeren, of leiders die besluiten nemen over processen. De Games en Workshop geven je inzicht in de manier waarop een systeem zich gedraagt, hoe mensen samenwerken en hoe problemen kunnen worden opgelost. De Games en Workshops kan je vervolgens ook zelf in je eigen organisatie inzetten voor educatieve doeleinden.
Referenties
| Heel leerzaam, direct toepasbaar en leuk! Een goede benadering in combinatie met organisatiemanagement. Echt een aanrader! Wilfred Langhorst, Production Manager - Organik Kimya | Het leren is zo verrassend en vernieuwd. Daarnaast is het leuk ervaringen te delen en leren van je medecursisten. Echt een aanrader! Marjolijn Hameetman, Operational Manager Flow Core Facility - Leiden University Medical Center. |
Je eigen organisatie verbeteren en Problem Solving toepassen
Je organisatie is een systeem, dat weer onderdeel uitmaakt van een groter eco-systeem - of de economie. Je bent in je organisatie ook bekend met (deel)systemen, zoals bijvoorbeeld het kwaliteitsmanagementsysteem en het productiesysteem. Wat is een systeem eigenlijk en hoe verbeter je het? Dat leer je met de Games en Workshops tijdens The Management Matrix. De moeilijkheid van systemen is dat ze zich telkens anders gedragen dan je denkt. Als je de oplossing voor een probleem denkt te weten, blijkt het systeem er anders op te reageren. Wat je in de praktijk meemaakt als manager of engineer, simuleren we in Games en Workshops tijdens The Management Matrix. Niets is wat het lijkt. Een leuke middag voor jou en je collega's.
Samenwerken in Teams
Tijdens The Management Matrix maak je deel uit van wisselende teams. Met je team los je problemen op. Je leert verschillende methoden en technieken, waarbij samenwerken telkens centraal staat. Tijdens de uitvoering heb je plezier met elkaar en ontdek je hoe systemen functioneren. Die kennis neem je mee naar huis. Als je wil, kan je de nieuwe manieren van denken en werken ook overbrengen naar je collega's in je eigen organisatie.
Foto links: Deelnemers aan eerdere sessies zijn quality engineers, teamleiders, productieleiders, kwaliteitsmanagers en lead engineers. Ze werken samen in teams en passen technieken toe om de productie te verhogen of problemen op te lossen. Samenwerking is een van de belangrijkste thema's.
Schrijf je in voor The Management Matrix op 3 juli 2026
Alles wat je leert tijdens The Management Matrix kan je direct toepassen en is waardevol voor je hele carrière.
- Toegang gratis
- Neem je collega's mee
- Inclusief drinken en borrel
- Inclusief documentatie
- Persoonlijke coaching
- Taal: Nederlands en Engels
- Locatie: Kantoor Hendrik-Ido-Ambacht
- Alleen live deelname, niet online
Jouw directe voordelen van deze Management Matrix
De Games en Workshops leren je veel. Dit zijn de voordelen die je haalt uit The Management Matrix:
- Vaardig in System Thinking
- Je wordt effectiever als professional
- Leert methoden en technieken
- Collega’s begeleiden naar nieuwe denkniveaus
- Een leeromgeving creëren voor je team
- Klantgerichtheid verhogen
- Organisatieontwikkeling ervaren
- Teams leren coachen
Het programma van The Management Matrix in 3 stappen
Je verkent tijdens deze middag wegen die je niet eerder hebt gezien. Elke stap is een ervaring en bevat specifieke leerpunten. Bel voor informatie 088 33 666 66, of stuur een e-mail naar info@patagonia-opleidingen.com.
1. Game: Systeem dynamiek
Tijdens deze Game ervaar je hoe een systeem werkt en wat de dynamiek is. Systemen zijn omvangrijk en complex. Je organisatie is een voorbeeld van een systeem, of eigenlijk van een subsysteem. De omgeving van je organisatie met alle stakeholders telt mee. Dr. Deming stelde: Systems are infinite. Om die reden zijn het kwaliteitssysteem en het productiesysteem van je organisatie oneindig. Ervaar in deze Game hoe een systeem reageert op situaties.
Foto links: Ervaar hoe systemen reageren
2. Game: Samenwerking in teams
Dit Game gaat over de samenwerking in teams en de verschillende manieren van denken van de teamleden. Je ervaart hoe essentieel samenwerking is bij het oplossen van een procesprobleem. Die samenwerking is niet vanzelfsprekend. Dat zal je hier ervaren tijdens de uitvoering. Dezelfde problematiek in samenwerking komt voor bij verbeterteams die werken met methoden als Six Sigma of 8D.
Foto rechts: Deelnemers werken samen in teams
3. Game: Problem Solving
De meest gebruikte communicatiemethoden - email, app en vergadering - zijn helemaal niet zo effectief als ze lijken. Ervaar jij dat ook in je organisatie? Tijdens deze Game los je als team een probleem op met behulp van eigen ontwikkelde communicatiemiddelen. Je hebt een doel en ontwikkelt als team je eigen communicatiemethode. Je ervaart op een creatieve manier dat samenwerking en communicatie vele vormen kennen om je doel te bereiken.
Foto links: De Hansei is een effectieve communicatiemethode
Schrijf je hier in voor het event
The Management Matrix
- Datum: 3 juli 2026
- Tijd: 13:00u - 17:00u
- Prijs € 0 p.p. ex BTW
- Neem je collega mee
- Locatie: Hendrik-Ido-Ambacht
- Nederlands en Engels gesproken

Boudewijn Poppelaars - Trainer en Consultant in Managing Systems. Lean Six Sigma Black Belt, die de Japanse productiesystemen naar Nederland brengt.