Ga direct naar de inhoud.

korte managementopleidingen
Beproefd opleidingsconcept!

Nieuw concept voor managementopleidingen succesvol

De ontwikkeling van mensen verloopt via verschillende wegen. Sommigen lezen een boek en begrijpen daarna de inhoud, anderen zien liever een toepassing in de praktijk en bereiken zo hetzelfde. Zo zijn er verschillende manieren om te leren. Tijdens onze opleidingen kan iedere deelnemer zijn of haar eigen leerproces inzetten. Dat is een uniek concept en werkt in kleine groepjes, waar mensen zich thuis voelen en de ruimte krijgen te experimenteren, te oefenen en na te denken. Gebruik onze opleidingen om uw collega's te ontwikkelen in hun functies.

Vaak hebben cursisten geen antwoord op de vraag hoe ze het beste leren. Dat is ook niet zo vreemd, als we bedenken dat de meeste mensen het eerste deel van hun leven maar één schoolsysteem doorlopen. Voor sommigen werkt die methode prima, voor anderen minder. Bij ons kiezen de deelnemers hun eigen, meest effectieve methode.

Het beste opleidingsconcept voor uw collega's:

  1. Leren vanuit de eigen voorkeur van de deelnemers
  2. Leerconcept doorgevoerd in het hele programma
  3. Het doel is mensen te ontwikkelen in de uitvoering van hun functies

1. Leren vanuit de eigen voorkeur van de deelnemers

De basis van onze opleidingen en trainingen komt voort uit bewezen theorieën over leerprocessen en persoonlijke ontwikkeling, onder andere van de leerfasen van David A. Kolb, leerpsycholoog en van Carl R. Roger's, psycholoog en psychotherapeut, die Cliënt Centered Therapy ontwikkelde. We willen hiermee alleen duidelijk maken, dat tijdens de opleidingen onze aandacht is gericht op de manier van denken en leren van de cursisten en dat wij ons aanpassen aan hun behoeften. Niet omgekeerd. Iemand die de functie voorman, teamleider of kwaliteitsmanager uitvoert, is waarschijnlijk zelf gemotiveerd om die functie goed uit te voeren en is gemotiveerd zichzelf te verbeteren. Wij zoeken met de cursisten naar de beste manier om dat te bereiken en zetten de deelnemers in hun kracht.

2. Leerconcept doorgevoerd in het hele programma

De theorieën over management zijn wat ze zijn, maar we kunnen wel de manier waarop cursisten de informatie het beste tot zich nemen aanbieden en aanpassen. Een praktisch voorbeeld, als de kwaliteitsmanagementnorm ISO 9001 wordt behandeld, zoals in de opleiding Kwaliteitscoördinator of in de Workshop ISO 9001, dan begrijpen cursisten deze norm via verschillende leerstijlen:

  • Sommige cursisten moeten de norm ISO 9001 eerst lezen en de inhoud bestuderen
  • Anderen willen dat de trainer hen door de norm leidt
  • Soms willen deelnemers eerst een voorbeeld van een kwaliteitshandboek zien om de norm te begrijpen
  • Weer anderen hebben de voorkeur om een in de praktijk werkend kwaliteitsmanagementsysteem te zien
  • En er zijn mensen die eerst de theorie achter kwaliteitsmanagement willen begrijpen, voordat de norm wordt besproken

Allemaal goed en allemaal mogelijk in ons opleidingsprogramma. Omdat we in kleine groepen van maximaal 5 deelnemers werken, is het geen probleem dat één deelnemer de norm leest, terwijl een ander tegelijkertijd naar de uitleg van de trainer luistert. Het blijkt zelfs heel positief te werken, omdat leerprocessen niet worden verstoord, maar versterkt. De werkelijkheid is dat een combinatie van leerprocessen vaak optimaal is.

3. Het doel is mensen te ontwikkelen in de uitvoering van hun functies

Uiteindelijk gaat het er om dat de cursisten na afloop van de opleiding of training hun functie beter kunnen uitvoeren. Bijvoorbeeld omdat ze dan weten hoe bijvoorbeeld een faalkostenanalyses wordt gemaakt, wanneer dat zinvol is en wat daarmee kan worden bereikt. Dat geldt ook zo voor de beschrijving van processen, leiderschap, communicatie en regelkaarten. Met de vaardigheden die ze ontwikkelen, worden ze beter in de uitvoering van hun functies. De voordelen:

  • Verhoogde efficiëntie - lagere kosten
  • Verbeterde effectiviteit - doelgerichtheid
  • Hogere productiviteit
  • Verbeterde klantgerichtheid
  • Kortere doorlooptijd - snelheid

Als mensen hun functie beter uitvoeren, zijn de voordelen te merken in de organisatie. Bovendien worden mensen hiervan gelukkiger en trots. Tijdens de opleiding voeren de deelnemers hun functies uit en brengen ze hun ervaringen terug naar uw organisatie. Hierdoor is het effect direct te merken en de terugverdientijd kort.

De uitdaging voor HRM in de organisatieontwikkeling

Mensen ontwikkelen, kennis borgen, kennis delen en kennis ontwikkelen zijn voorbeelden van de grote uitdagingen voor HRM en het lijnmanagement. Met de huidige situatie van de arbeidsmarkt en het beschikbare kennisniveau wordt een goede invulling en uitvoering van functies een steeds grotere uitdaging. Daarom vormen training en opleiding een vast onderdeel van de strategie voor de organisatieontwikkeling. Niet alleen vanuit HRM, maar ook lijnmanagers moeten dit onderwerp specifiek maken in hun beleidsplannen en de uitvoering serieus nemen. De werving en ontwikkeling van medewerkers aan de achterkant is tegenwoordig zeker zo'n grote uitdaging als de werving van klanten en opdrachten aan de voorkant. HRM leidt dit proces van ontwikkeling en wij ondersteunen daar graag bij.

Wilt u de opleidingsgids ontvangen met het programma en de achtergronden? Vul uw gegevens in of bel ons via 088 33 666 66, of stuur een e-mail naar info@patagonia-opleidingen.com.

Informatie aanvragen

Succesvol opleidingsconcept:

  • Ondersteuning HRM in de uitvoering
  • Medewerkers groeien in een functie
  • Competenties ontwikkelen
  • Eigen leerprocessen toepassen
  • Theorie toepassen in de praktijk
  • In company en open inschrijving
  • Professioneel ontwikkelen
  • Terugverdientijd is 1 tot 4 weken
  • Praktijkgerichte management opleidingen
×
Patagonia B.V. maakt gebruik van cookies. Bij gebruik van onze website gaat u ermee akkoord dat we deze cookies plaatsen en daarmee gegevens verzamelen. Op deze manier krijgen we een goed beeld van u als bezoeker en kunnen we u een optimale gebruikerservaring bieden. Als u geen cookies wilt, kunt u deze website niet gebruiken. Lees meer over cookies
Kunnen wij u helpen?
×
Wij zijn bereikbaar via:
Wilt u liever dat wij u bellen?