Welke audit opleidingen wilt u volgen? Hieronder vindt u voor uzelf de passende auditcursus.

De opleiding voor Interne Auditor is eigenlijk geschikt voor iedereen die geïnteresseerd is in dit onderwerp. De opleidingen auditor zijn toegankelijk en verbreden uw kennis van de bedrijfskunde.

 

Bent u van nature nieuwsgierig? Vindt u het leuk om uw eigen organisatie te onderzoeken en dus eens buiten uw eigen afdeling te kijken? Of bent u kwaliteitsmanager geworden? Of misschien bent u verantwoordelijk voor beleidsontwikkeling, ook dan is dit een uitstekende manier om uw eigen organisatie echt goed te leren kennen. Verder kunnen lijnmanagers, medewerkers in de uitvoering, of ondersteunende diensten  prima meedoen met deze training tot Interne Auditor en kennis maken met proces auditing.

 

Feitelijk zijn de opleidingen Operational Audit geschikt voor iedereen, die de training tot Interne Auditor heeft afgerond, enige ervaring heeft opgedaan en zich vervolgens verder wil verdiepen. Wie de smaak van auditing te pakken heeft, wil meer. Die wil dieper de processen in en zichzelf als manager of beleidsmedewerker ontwikkelen.

 

Die wil begrijpen hoe processen verlopen, wat de dynamiek van een organisatie is. Waarom gaan dingen goed of niet goed? Waarom worden verantwoordelijkheden wel of niet genomen. Wat doen cijfers met een organisatie, welk gedrag zien we terug en hoe worden processen beheerst?

 

Interessante vragen voor de kwaliteitsmanager, lijnmanager, beleidsmedewerker, teamleider, afdelingshoofd, medewerker, of financieel manager. Opleidingen Operational Auditing zijn intensief, interessant en een beleving voor wie wil begrijpen wat de dynamiek in een organisatie is.

Hoewel alle opleidingen auditing de deelnemers vormen en verrijken, is deze laatste wel bijzonder. Wie de voorgaande twee cursussen heeft doorlopen, ervaring heeft opgedaan en nu ook het strategische niveau er bij wil betrekken, kiest voor de meest complete, meest dynamische manier van auditen.

 

Voorwaarde is dat u affiniteit heeft met bedrijfskunde, met strategisch plannen, en/of goed integraal kan denken.

 

U moet continu kunnen uitzoomen (helikopterview), om daarna pijlsnel helemaal te kunnen afdalen naar dagelijkse, praktische details en direct weer terug omhoog naar het strategische niveau.

 

U moet in staat zijn verbindingen te maken, gedrag te herkennen, cijfers te interpreteren en te zien wat er niet staat, maar er wel is.