De inhoud van de opleiding operational management is als volgt:
 
1. Bewustzijn creëren
De organisatie moet de voordelen inzien en theorie van Lean Manufacturing begrijpen.
 
2. Value stream mapping en 5S
De materiaal- en informatiestromen worden in kaart gebracht, gevolgd door een systeem om de werkplekken optimaal in te richten.
 
3. Lijn integratie
De ultieme vorm van produceren is één keten van aaneengeschakelde bewerkingsstappen zonder hindernissen. Via value stream mapping wordt de meest optimale indeling ontworpen.
 
4. Enkel stuks fabricage
Breng de productie terug van grote batches naar enkelstuks productie. Hiertoe is een korte omsteltijd per bewerkingsstap essentieel. Bij een pull systeem is continu aandacht voor verkorting van de omsteltijden. Dit maakt een organisatie flexibel! Men kan sneller reageren op veranderende klantenwensen.
 
5. Pull systeem invoeren
Push systeem afschaffen, pull systeem inrichten met behulp van kanban.
 
6. Lijn balanceren
Via kanban worden de bottlenecks snel zichtbaar en kunnen ze consequent worden aangepakt: Verkorting van de doorlooptijd, verlaging van de takttijd en/of omsteltijd of uitbreiding van de capaciteit door parallelle bewerkingsunits.
 
7. Standaardisatie
Zorgen dat de ingeslagen weg ‘A way of living’ wordt, door de vorige stappen continu te herhalen.
 
Deze opleiding operational management wordt ook gecombineerd met de 5S. Lean en 5S zijn beide praktische technieken, die op de werkvloer hun effect hebben in het wegnemen van verspillingen. 
Medewerkers zijn er nauw bij betrokken en zorgen voor de uitvoering. Deels zullen specialisten en managers zich bezighouden met het berekenen van doorlooptijden en tussenvoorraden, maar ook de medewerkers spelen een belangrijke rol bij het constateren van problemen of verspillingen en het oplossen van de knelpunten. In deze opleiding leert u op welke wijze u de medewerkers aanstuurt en kunt motiveren.
 
Lean manufacturing wordt vaak in één adem genoemd met Six Sigma, waardoor de bekende naam Lean Six Sigma ontstaat. De eerste helpt bij het verkorten van de doorlooptijd, de tweede bij het verkleining van de variatie; verbetering van de kwaliteit. Six sigma is geen onderdeel van deze opleiding operational management.

 

Wilt u meer weten over opleiding operational management & 5S of wilt u de operational management  opleiding volgen, vul hieronder dan uw gegevens in of bel ons 088 - 33 666 66.