Deze lean opleiding is bedoeld voor management en senior operators of afdelingshoofden. Ook kwaliteitsmanagers zijn uiteraard van harte welkom. Hoewel zij geen lijnbevoegdheid hebben, is het wel van belang, dat zij zich lean-thinking eigen maken en de organisatie kunnen ondersteunen.
 
Ook wie antwoorden zoekt op vragen of uitbesteden rendeert, is welkom. Is het beter om in het buitenland te produceren? Is het verstandig om een activiteit bij een leverancier onder te brengen? Is outsourcing een optie? Of toch niet? Vanuit de kennis van lean kunnen organisaties daarop hun antwoorden vinden in deze opleiding lean manufacturing.
 
Lean manufacturing opleiding is geschikt als u de gemiddelde doorlooptijd wilt verkorten
Eerst iets vreemds. Althans, in eerste instantie voelt het vreemd: We dienen ons te verlossen van de gedachte, dat machines niet mogen stilstaan. Ze moeten wel draaien, zoveel mogelijk, maar niet langer dan noodzakelijk. Dit is gevoelsmatig een vreemd uitgangspunt. Toch heeft de praktijk van lean manufacturing bewezen, dat het juist is. En het is ook niet zo onlogisch als het lijkt.
 
Het is niet de kunst één machine, of één werkstation, maximaal te laten produceren, maar juist de hele keten. En betrouwbaar!
 
Deze grondgedachte en bijbehorende theorie dienen begrepen te worden door het management. Immers, de doorlooptijd en de direct daaraan gekoppelde productiviteit, als bedrijfseconomische maat, is een verantwoordelijkheid van het management. Tijdens de lean manufacturing training  leert u een nieuwe manier van plannen, een nieuwe kijk op productie en een mentaliteit te ontwikkelen, die niet gericht is op produceren, maar op het wegnemen van verspillingen en voorraden en verbeteren van de leverbetrouwbaarheid.
 
Vervolgens dienen de operators ditzelfde vanuit de praktijk te begrijpen. Ze zullen leren op welke manier ze verbetertechnieken en meettechnieken kunnen toepassen en productielijnen kunnen versnellen.